Asosiy farq – qoʻshimcha va nolga asoslangan byudjetlashtirish
Byudjetlashtirish - bu tashkilotlar tomonidan kelajakni rejalashtirishga yordam beradigan muhim mashq. Byudjetlashtirish natijalar bilan solishtirish, samaradorlikni baholash va kelajak uchun tuzatish choralarini ko'rish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Qo'shimcha va nolga asoslangan byudjetlashtirish byudjetni tayyorlashda keng qo'llaniladigan ikkita usuldir. Qo'shimcha va nolga asoslangan byudjetlashtirish o'rtasidagi asosiy farq shundaki, qo'shimcha byudjetlashtirish joriy yil byudjeti/haqiqiy ko'rsatkichlarini hisobga olgan holda kelgusi yil uchun daromadlar va xarajatlardagi o'zgarishlar uchun zaxira qo'shsa, nolga asoslangan byudjetlash kelgusi yil uchun byudjetni tayyorlaydi. joriy ishlashni hisobga olmaganda barcha natijalarni baholash orqali skretch.
Qoʻshimcha byudjetlashtirish nima?
Qoʻshimcha budjet - bu avvalgi davr budjetidan yoki yangi budjet uchun qoʻshimcha summalar qoʻshilgan holda haqiqiy koʻrsatkichlardan foydalangan holda tuzilgan byudjet. Resurslarni taqsimlash o'tgan hisobot yilidagi mablag'larga asoslanadi. Bu erda rahbariyat joriy yil davomida yuzaga kelgan daromadlar va xarajatlar darajalari keyingi yil davomida ham aks etishini taxmin qiladi. Shunga ko'ra, joriy yil davomida olingan daromadlar va xarajatlar kelgusi yil uchun hisob-kitoblarning boshlang'ich nuqtasi bo'ladi deb taxmin qilinadi.
Joriy yil yakunlariga koʻra, kelgusi yil byudjetiga sotish narxlaridagi mumkin boʻlgan oʻzgarishlar, ular bilan bogʻliq xarajatlar va inflyatsiya taʼsirini (narxlar darajasining umumiy oʻsishi) hisobga olgan holda chegirma kiritiladi. Bu nolga asoslangan byudjetlashtirishga qaraganda ancha kam vaqt talab qiluvchi va qulay jarayon. Biroq, qo'shimcha byudjetlashtirish quyida keltirilgan bir qator cheklovlar uchun tanqid qilinadi. Ushbu turdagi byudjetlashtirishning asosiy kamchiligi shundaki, u joriy yil samarasizligini keyingi yilga o'tkazadi. Bundan tashqari,
Ushbu usul oʻtgan davrga nisbatan byudjet mablagʻlarining bir oz oʻzgarishini nazarda tutganligi sababli, ish uslubi bir xil boʻlib qoladi deb taxmin qilinadi. Bu innovatsiyalarning etishmasligiga olib kelishi mumkin va menejerlar xarajatlarni kamaytirishga undamaydi
Qoʻshimcha byudjetlashtirish xarajatlarni koʻpaytirishni ragʻbatlantirishi mumkin, bu esa kelgusi yilda byudjetni saqlab qolishi mumkin
Qoʻshimcha byudjetlashtirish menejmentni “byudjet boʻshligi”ga olib kelishi mumkin, buning natijasida menejerlar ijobiy tafovutlarga erishish uchun daromadlarning kamayishi va xarajatlarning yuqori oʻsishini taʼminlaydi
Nolga asoslangan byudjetlashtirish nima?
Nolga asoslangan byudjetlashtirish - bu har bir yangi hisobot yili uchun barcha daromadlar va xarajatlar oqlanishi kerak bo'lgan byudjetlashtirish tizimi. Nolga asoslangan byudjetlashtirish "nol baza" dan boshlanadi, bu erda tashkilot ichidagi har bir funktsiya tegishli daromad va xarajatlar uchun tahlil qilinadi. Ushbu byudjetlar o'tgan yilgi byudjetdan yuqori yoki past bo'lishi mumkin. Nolga asoslangan byudjetlashtirish xarajatlarni qisqartirishga va kam resurslarni samarali investitsiya qilishga bo'lgan e'tibor tufayli kichik kompaniyalar uchun idealdir.
Nolga asoslangan byudjetlashtirish ham so'nggi paytlarda biznes muhiti va bozorlardagi tez o'zgarishlar tufayli juda mashhur bo'ldi. Qo'shimcha byudjetlashtirish kelajak o'tmishning davomi bo'lishini nazarda tutadi; ammo, bu juda to'g'ri ekanligi shubhali. Kelgusi yil davomida joriy yilning prognozlari va natijalari keskin o'zgarishi mumkin. Shuning uchun ko'plab menejerlar samarali byudjetlarni ishlab chiqish uchun nolga asoslangan byudjetni afzal ko'rishadi.
Ushbu yondashuv menejerlardan kelgusi yil uchun barcha daromad va xarajatlarni tushuntirish va asoslab berishni talab qiladi; shunday qilib, bu juda iqtisodiy yo'n altirilgan usul. Qo'shimcha qiymatga ega bo'lmagan faoliyatni aniqlash va to'xtatish orqali chiqindilarni yo'q qilish mumkin. Har yili yangi byudjet tuziladi, chunki u biznes muhitidagi o'zgarishlarga juda mos keladi.
Afzalliklariga qaramay, nolga asoslangan byudjetlarni tayyorlash qiyin va juda ko'p vaqt talab qiladi, bunda barcha bo'limlarning yuqori rahbarlari barcha kutilgan natijalarni asoslash uchun tushuntirishlar berishi kerak. Nolga asoslangan byudjetlar, shuningdek, qisqa muddatlilikka haddan tashqari e'tibor qaratilishi tanqid qilinadi, bu esa menejerlarni kelajakda salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan xarajatlarni kamaytirishga undaydi.
01-rasm: Eron byudjeti jarayoni – Byudjetlar kompaniyalar va hukumatlar tomonidan tayyorlanadi
Ostimli va nolga asoslangan byudjetlashtirish oʻrtasidagi farq nima?
Ostimli va nolga asoslangan byudjetlashtirish |
|
| Qoʻshimcha byudjetlashtirish joriy yil byudjeti/haqiqiy koʻrsatkichlarini hisobga olgan holda kelgusi yil uchun daromadlar va xarajatlardagi oʻzgarishlar uchun chegirma qoʻshadi. | Nolga asoslangan byudjetlashtirish joriy koʻrsatkichni hisobga olmaganda barcha natijalarni baholash orqali daromad va xarajatlarni noldan boshlab koʻrib chiqadi. |
| Javobgarlik | |
| Qoʻshimcha byudjetlashtirish bozor oʻzgarishlariga kamroq javob beradi. | Nolga asoslangan byudjetlashtirish bozordagi oʻzgarishlarni birlashtirish uchun yaxshi jihozlangan. |
| Vaqt va xarajat | |
| Qoʻshimcha byudjetlashtirish kamroq vaqt sarflaydi va tejamkor. | Nolga asoslangan byudjetlashtirish batafsil yondashuvni qoʻllash zarurati tufayli juda koʻp vaqt va qimmatga tushadi. |
Xulosa – Qoʻshimcha va nolga asoslangan byudjetlashtirish
Qo'shimcha byudjetlashtirish va nolga asoslangan byudjetlashtirish o'rtasidagi farq rahbariyat oldingi byudjetdan yangi byudjet uchun asos sifatida foydalanishni afzal ko'rishiga yoki uni o'tgan natijalardan mustaqil ravishda tayyorlashga bog'liq. Ikkala tizim ham o'zlarining afzalliklari va kamchiliklariga ega. Qo'shimcha yoki nolga asoslangan yondashuvdan qat'i nazar, agar daromadlar va xarajatlar samarali asoslansa, istiqbolli natijalarga erishish uchun byudjetlardan foydalanish mumkin. Qaysi turdagi byudjet tizimini qo'llash rahbariyatning ixtiyoriga bog'liq, chunki byudjet hisobotlari buxg alteriya organlari tomonidan boshqarilmaydigan va tartibga solinmaydigan ichki hujjatlardir.
