Sanoat munosabatlari va inson resurslarini boshqarish
Sanoat munosabatlari va inson resurslarini boshqarish o'rtasidagi farq shundaki, ishlab chiqarish munosabatlari manfaatdor tomonlar o'rtasida munosabatlarni o'rnatish, inson resurslarini boshqarish esa tashkilotdagi inson resurslarini boshqarishdir. Ushbu maqolada ushbu ikki tushuncha va ishlab chiqarish munosabatlari va inson resurslarini boshqarish o'rtasidagi farq batafsil tahlil qilinadi.
Sanoat munosabatlari nima?
“Sanoat munosabatlari” (IR) atamasi “Sanoat” va “Aloqalar” degan ikki soʻzdan tashkil topgan. Bu shunchaki sohadagi manfaatdor tomonlar oʻrtasida mavjud boʻlgan munosabatlarni bildiradi. Hymanning fikricha, 1975 yilda ishlab chiqarish munosabatlari mehnat munosabatlarini nazorat qilish jarayonlarini o'rganish edi.
Ishlab chiqarish munosabatlari dastlab mehnat munosabatlaridan boshlanadi. O'zaro munosabatlar, odam ish evaziga kompensatsiya olishga tayyor bo'lganda boshlanadi, ya'ni mehnat shartnomasi. Ushbu shartnoma huquqiy xususiyatga ega. Masalan, rahbariyat ish haqi va ish haqini to'lashi, mehnat ta'tillari, xavfsiz mehnat sharoitlari va qonun hujjatlarida belgilangan boshqa sharoitlarni ta'minlashi kerak. Shuning uchun menejerlar va ish beruvchilar tomonidan qabul qilingan qarorlar ishlab chiqarish munosabatlariga ta'sir qiladi. Agar nohaq kamsitish amaliyotlari, ta'qiblar yoki nizolar mavjud bo'lsa, xodimlar ish beruvchilarga qarshi qonuniy choralar ko'rishlari mumkin.
Sanoat munosabatlarining ahamiyatini quyidagicha sanash mumkin:
• Tashkilotlarda xodimlar va ish beruvchilarning manfaatlarini himoya qilish orqali biznes operatsiyalarining uzluksiz ketishini ta'minlaydi.
• Bu ishlab chiqarishdagi kelishmovchiliklarni kamaytiradi, bu esa unumdorlikka bevosita ta'sir qiladi.
• Ishlab chiqarish munosabatlari xodimlarning ma'naviyatini oshiradi, chunki ular tinch va xavfsiz muhitda ishlaydi.
• Bu xodimlarning faoliyati va ish beruvchilarning yaxshi rahbarligi asosida iqtisodiy oʻsish va rivojlanishga yordam beradi.
• Bu har ikki tomon (xodimlar va ish beruvchilar) qabul qilingan qoidalar va tartiblarga muvofiq ishlagani uchun adolatsiz amaliyotlardan saqlaydi.
Inson resurslarini boshqarish nima?
Human Resource Management (HRM) bu “inson resurslari” va “menejment” ikki soʻz birikmasidir. Bu shunchaki inson resurslarini boshqarish usullarini anglatadi. Tashkiliy kontekstda HRM tashkilotning maqsad va vazifalariga erishish uchun inson resurslaridan foydalanishni nazarda tutadi.
HRM quyidagi diagrammada koʻrsatilganidek, bir nechta funksiyalarga ega.
HRM motivatsiyalangan ishchi kuchini qoʻllab-quvvatlovchi va rivojlantiruvchi, shu bilan birga ish beruvchi/xodim munosabatlarini tartibga soluvchi qonunchilik va qoidalarga rioya qiluvchi faoliyat va amaliyotlar doirasidan iborat. Inson resurslarini samarali boshqarish tashkilot samaradorligiga bevosita yordam beradi.
Inson resurslarini yaxshi boshqarishdan maqsad, • Tashkilotning qarashlari, missiyasi va maqsadlariga muvofiq ish imkoniyatlarini yarating.
• Tashkilot maqsadlariga erishish uchun zarur kompetensiyalarga ega xodimlarning toʻgʻri aralashmasini saqlang.
• Xodimlar uchun adolatli muomala va yoqimli ish sharoitlarini ta'minlang.
• Ijobiy va do'stona ish muhitini yarating.
• Xodimlarga oʻz ishlarida samaraliroq boʻlishlariga yordam beradigan tuzilmani taqdim eting.
Sanoat munosabatlari va inson resurslarini boshqarish o'rtasidagi farq nima?
• Inson resurslarini boshqarish tashkilotdagi inson resurslarini samarali boshqarish usullariga e'tibor qaratadi va ishlab chiqarish munosabatlari ish beruvchilar va xodimlar o'rtasida yaxshi munosabatlar o'rnatishdan iborat.
• Ishlab chiqarish munosabatlari inson resurslarini boshqarishning bir qismidir.
• IRda xodimlar, ish beruvchilar, kasaba uyushmalari va hukumat kabi to'rtta tomon ishtirok etadi. HR sohasida asosan ikki tomon ishtirok etadi, masalan, xodimlar va ish beruvchilar.
