M&E va MIS o'rtasidagi farq

M&E va MIS o'rtasidagi farq
M&E va MIS o'rtasidagi farq

Video: M&E va MIS o'rtasidagi farq

Video: M&E va MIS o'rtasidagi farq
Video: Monitoring and Evaluation System : What is it and how is it developed and implemented 2024, Iyul
Anonim

M&E va MIS

M&E va MIS korporativ dunyoda va yirik tashkilotlarda tez-tez tilga olinadigan ikkita atamadir. M&Ba monitoring va baholashga, MIS esa Boshqaruv axborot tizimiga ishora qiladi. Korxonalar va tashkilotlarda turli bo'limlarga tegishli ma'lumotlarni to'plash va ularni tahlil qilish kamchiliklarni bartaraf etish, samaradorlik va ishlab chiqarishni yaxshilash usullarini ishlab chiqish uchun o'tgan ish faoliyatini baholash uchun muhimdir. Ko'p odamlar bu o'xshash atamalardan foydalanish bilan chalkashib ketishadi. Ikkalasi o'rtasida farqlar mavjud va ushbu maqola ikkala tushunchaning xususiyatlarini muhokama qilish orqali ushbu farqlarni ta'kidlamoqchi.

MIS

Boshqaruv axborot tizimi - bu boshqaruvdan tashkilotlarni yanada samaraliroq va samaraliroq boshqarish uchun foydalanishga moʻljallangan tizim. U uchta muhim vositadan, ya'ni odamlar, axborot va texnologiyadan foydalanadi. MIS ma'lum vaqt davomida ma'lumotni vaqti-vaqti bilan yig'ish va uni tahlil qilishning oddiy amaliyotidan asta-sekin rivojlandi. Vaqtning kelishi va texnologiyaning rivojlanishi bilan MIS bugungi kunda rahbariyatni tashkilotning turli bo'limlari to'g'risidagi barcha ma'lumotlardan xabardor qiladi, bu ularga hech qanday kechiktirmasdan turli muammolarga kerakli echimlarni topishga imkon beradi. Uning ERP, CRM, loyihalarni boshqarish va h.k. kabi koʻplab kichik toʻplamlari boʻlsa-da, umuman olganda MIS muammolarga yechim topish va kelajakda yaxshi natijalarga erishish uchun shunga mos ravishda rejalashtirish uchun ishlashi kerak boʻlgan eng yaxshi manba boshqaruvidir.

M&Q

Monitoring - bu turli loyiha va dasturlardan olingan tabiiy va doimiy ma'lumotlar to'plami. Boshqa tomondan, baholash qarorlar qabul qilish, shuningdek protseduralar va operatsiyalardagi har qanday kamchiliklarni bartaraf etish uchun yaxshiroq usullarni ishlab chiqish uchun ushbu ma'lumotlarning barchasini tizimli baholashni anglatadi. Demak, M&Ba har qanday tashkilotning samaradorligini oshirish uchun ma'lumotlarni to'plash va baholashdir. Bu har qanday loyiha yoki dasturning ishlashini baholash uchun amalga oshiriladi. M&Ba barcha manfaatdor tomonlar oʻrtasida rivojlanish va uning taraqqiyoti boʻyicha samarali muloqotdir.

Tavsiya: