Asosiy farq – inventar nazorati va inventar boshqaruvi
Inventarizatsiyani nazorat qilish va inventarizatsiyani boshqarish o'rtasidagi asosiy farq shundaki, inventarizatsiya nazorati kompaniya omboridagi inventarizatsiya darajasini tartibga solish usuli hisoblanadi, inventarizatsiyani boshqarish esa qachon buyurtma berishga qaratilgan inventarni bashorat qilish va to'ldirish faoliyatini anglatadi. inventar, qancha buyurtma berish va kimdan buyurtma berish. Inventarizatsiyani nazorat qilish va inventarizatsiyani boshqarish ishlab chiqarish va tarqatish kompaniyalarida muhim rol o'ynaydi, chunki ular katta miqdordagi inventarizatsiya bilan shug'ullanadi. Kompaniyalar mijozlar talablarini qondirish uchun har doim tegishli darajadagi inventarga ega bo'lishi kerak.
Inventar nazorati nima?
Inventarizatsiyani nazorat qilish - bu kompaniya omboridagi inventar darajasini tartibga solish usuli. Bunga hech qanday zaxiralar tugashi va nima va qancha narsalar to'planishini ta'minlash kiradi. Bundan tashqari, inventarizatsiya nazorati barcha elementlarning yaroqli holatda qolishini ta'minlashi kerak. Inventarizatsiyani saqlash saqlash va sug'urta xarajatlari tufayli qimmat. Inventarizatsiyani samarali boshqarish tizimini ta'minlash uchun quyidagi choralar ko'rilishi mumkin.
Inventar byudjetidan foydalanish
Tovar-moddiy zaxiralarni sotib olish va saqlash xarajatlarini va tayyor mahsulotni sotish orqali qancha daromad olish mumkinligini hisoblash uchun inventar byudjetlaridan foydalanish mumkin. Ushbu turdagi byudjet kompaniyaga inventarni samarali rejalashtirishga yordam beradi.
Yillik aktsiya siyosatini belgilash
Har bir inventar toifasi (xom ashyo, tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlar) uchun zaxiralarning minimal va maksimal darajasini belgilash, shuningdek, kompaniya tovarlarni sotib oladigan yetkazib beruvchilar roʻyxati bilan birga zaxiralar nazoratini samarali amalga oshirishi mumkin. Bundan tashqari, zaxiralar tugashining oldini olish uchun yetarli bufer zaxirasi (xavfsizlik zaxirasi) saqlanishi kerak.
Doimiy inventarizatsiya tizimini saqlash
Doimiy inventarizatsiya tizimi - sotish yoki sotib olishdan keyin darhol tovar-moddiy zaxiralarning ko'payishi yoki kamayishini hisobga olish usuli. Ushbu tizim inventar qoldiqlarini doimiy ravishda kuzatib boradi va darhol hisobot berish orqali inventarizatsiyadagi o'zgarishlarning to'liq tafsilotlarini taqdim etadi. Doimiy inventarizatsiya tizimining asosiy afzalligi shundaki, u istalgan vaqtda qancha inventar mavjudligini ko'rsatadi va zaxiralar tugashining oldini oladi.
Inventarizatsiyani boshqarish nima?
Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarish inventarni qachon buyurtma qilish, qancha buyurtma berish va kimdan buyurtma berishga qaratilgan inventarni bashorat qilish va toʻldirish faoliyatini anglatadi.
Qachon buyurtma berish kerak?
Bu “qayta tartiblash darajasi” yoki “qayta tartiblash nuqtasi” bilan belgilanadi. Bu kompaniya mahsulotlarga yangi buyurtma beradigan inventar darajasi.
Qayta tartiblash darajasi sifatida hisoblanadi
Qayta buyurtma darajasi=Oʻrtacha kunlik foydalanish darajasi x kunlardagi yetkazib berish vaqti
Masalan XYZ kompaniyasi materialdan o'rtacha kunlik foydalanish darajasi 145 birlik va etkazib berish muddati 8 kun bo'lgan ishlab chiqarish firmasidir. Shunday qilib, Qayta tartiblash darajasi=145 8=1, 160 birlik
Inventarizatsiya darajasi 1160 donaga yetganda, xom ashyoga yangi buyurtma berilishi kerak.
Qancha buyurtma berish kerak?
Buyurtma berilishi kerak boʻlgan mahsulotlar soni qayta buyurtma darajasi yakunlangandan soʻng aniqlanadi, bunda qancha miqdorda yangi inventarga buyurtma berish kerakligi toʻgʻrisida qaror qabul qilinadi. Xuddi shu narsa “iqtisodiy buyurtma miqdori” deb ataladi, bunda buyurtma qilinishi kerak bo'lgan birliklar soni jami inventar xarajatlarini kamaytiradi.
Iqtisodiy buyurtma miqdori=SQRT (2 × Miqdor × Buyurtmaning narxi / Buyurtmaning o'tkazish qiymati)
Yuqoridagi misoldan davom etsak, Masalan XYZ kompaniyasi yiliga 22 500 dona xom ashyodan foydalanadi. Buyurtmaning narxi 340 dollarni tashkil etadi, har bir buyurtmaning o'tkazish qiymati 20 dollarni tashkil qiladi. Shunday qilib, Iqtisodiy buyurtma miqdori=SQRT (2 × 22, 500 × 340 / 20)=875 birlik
Kimdan Buyurtma berish kerak?
Sifatli tovarlarni kerakli vaqtda oʻz vaqtida yetkazib beradigan eng munosiblarini olish uchun yetkazib beruvchilarni tanlashda qatʼiy va shaffof siyosat talab etiladi.
Toʻgʻri vaqtda toʻgʻri miqdorda inventar mavjudligini taʼminlash orqali kompaniya oʻz faoliyatini muammosiz davom ettirishi mumkin. Tovar ayirboshlash koeffitsienti tovar-moddiy zaxiralarning harakatini ko'rsatadigan muhim koeffitsientdir (tovar-moddiy zaxiralar necha marta almashtirilganligi); yuqori koeffitsient inventar boshqaruvi talabga muvofiqligini bildiradi.
01-rasm: inventar nazorati va boshqaruvi ishlab chiqarish va tarqatuvchi kompaniyalar uchun zarur
Inventarizatsiya nazorati va inventar boshqaruvi oʻrtasidagi asosiy farq nima?
Inventar nazorati va inventar boshqaruvi |
|
| Inventarizatsiyani nazorat qilish - bu kompaniya omboridagi inventar darajasini tartibga solish usuli. | Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarish inventarni qachon buyurtma qilish, qancha buyurtma berish va kimdan buyurtma berishga qaratilgan inventarni bashorat qilish va toʻldirish faoliyatini anglatadi. |
| Dastur | |
| Tovar-moddiy boyliklarni nazorat qilish qamrovi inventarlarni boshqarishga nisbatan kichikroq. | Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarish yanada kengroq miqyosni ifodalaydi, chunki yetkazib beruvchilar bilan samarali munosabatlarni saqlab turish kerak. |
| Asosiy maqsad | |
| Inventarizatsiyani nazorat qilishning asosiy maqsadi nima va qancha mahsulot zaxiraga qoʻyilganligini aniqlash hamda tovarlarning yaroqli holatda yoki yoʻqligiga ishonch hosil qilishdir. | Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarishning asosiy maqsadi talabga javob berish va yetkazib beruvchilar bilan tashqi aloqalarni boshqarishdir. |
Xulosa – inventar nazorati va inventar boshqaruvi
Inventarizatsiyani nazorat qilish va inventarizatsiyani boshqarish o'rtasidagi asosiy farq har bir jihat bo'yicha tasniflangan turli vazifalarga bog'liq. Inventarizatsiyani nazorat qilish ombordagi inventarning yaxshi holatda bo'lishini ta'minlash bilan bog'liq bo'lsa, inventarizatsiyani boshqarish tovarlarni qayta tartiblashga qaratilgan. Inventarizatsiyani yaxshiroq boshqarishga erishmoqchi bo'lgan kompaniyalar birinchi navbatda inventarizatsiya nazoratini yaxshilashlari kerak. Kuchli inventar nazorati va boshqaruv tizimi bilan kompaniyalar mahsulotlarni mijozlarga kechiktirmasdan yetkazib berishi va zaxiralar tugashi mumkin.
