Asosiy farq – chiziqli tashkilot va funktsional tashkilot
Tashkilot turli tuzilmalarga ko'ra tuzilishi mumkin, bu tashkilotning ishlashi va ishlashini osonlashtiradi. Chiziqli tashkilot va funktsional tashkilot o'rtasidagi asosiy farq shundaki, chiziqli tashkilot yuqori boshqaruvdan to'g'ridan-to'g'ri vakolat chiziqlari va mas'uliyat chiziqlari teskari yo'nalishda oqadigan tuzilma bilan ishlaydi, funktsional tashkilot esa kompaniyaning kichik guruhlarga bo'lingan joyidir. moliya, ishlab chiqarish va marketing kabi maxsus funktsional sohalar. Tashkiliy tuzilma qaror qabul qilish tezligiga va vazifalarni taqsimlashga bevosita ta'sir qiladi, shuning uchun tashkilotning muhim jihati hisoblanadi.
Line Organization nima?
Line tashkiloti keng tarqalgan boʻlib foydalaniladigan tashkiliy tuzilma boʻlib, unda toʻgʻridan-toʻgʻri vakolatlar yuqori rahbariyatdan, masʼuliyat chegaralari esa teskari yoʻnalishda oqadi. Bu boshqaruvga yuqoridan pastga yondashuv bo'lib, qarorlar yuqori boshqaruv tomonidan qabul qilinadi va ierarxiyadagi quyi bo'g'in xodimlariga yetkaziladi. Yo'nalish menejerlari mo'ljallangan natijaga erishish niyatida ishlaydigan jamoalarni boshqarish uchun tayinlangan. Chiziqni tashkil qilish - ma'muriy tashkilotning eng qadimgi va eng oddiy usuli.
Bu skaler buyruqlar zanjiri (toʻgʻri chiziqda eng yuqoridan eng past darajaga oʻtuvchi rasmiy hokimiyat liniyasi) amalga oshirilishi tufayli tushunish va boshqarish uchun juda oddiy tashkiliy tuzilma. Ushbu turdagi tashkilotda har bir xodim o'z pozitsiyasini aniq biladi va barcha xodimlarga aniq vakolat va javobgarlik chegaralari ajratilgan.
Chizma tashkilotining eng muhim kamchiliklaridan biri shundaki, bunday tuzilma ko'pincha bir tomonlama aloqaga olib keladi. Qarorlar yuqori rahbariyat tomonidan qabul qilinadi va quyi bo'g'in xodimlarining shikoyat va takliflari yuqori organga qaytarilishi mumkin emas. Quyi darajadagi xodimlar mijozlarga yaqinroq, shuning uchun ularning tajribasi va takliflari qaror qabul qilishda qo‘llanilishi kerak.
01-rasm: liniyaning tashkiliy tuzilmasi
Funktsional tashkilot nima?
Funktsional tashkilot keng qoʻllaniladigan tashkiliy tuzilma boʻlib, unda tashkilot moliya, marketing va ishlab chiqarish kabi ixtisoslashgan funktsional sohalar asosida kichikroq guruhlarga boʻlinadi. Ushbu funktsional maydonlar "silos" deb ham ataladi. Har bir funktsiya yuqori rahbariyat oldida javobgar bo'lish va tegishli bo'limga ijobiy natijalarga erishish uchun rahbarlik qilish uchun ikki tomonlama mas'uliyatga ega bo'lgan bo'lim boshlig'i tomonidan boshqariladi.
2-rasm: Funktsional tashkilotning tashkiliy tuzilishi
Funktsional tashkilotda barcha bo'limlar sinxron bo'lishi va umumiy maqsad sari ishlashi kerak. Amalda, bu mo'ljallangan darajada sodir bo'lmaydi va bo'limlar o'rtasida nizolar kelib chiqishi mumkin, chunki har bir bo'lim boshqalarga qaraganda yaxshiroq natijalarni ko'rsatishga harakat qiladi.
Masalan YTD kompaniyasi funktsional tuzilmada ishlaydi. Kelgusi moliya yili uchun byudjetni tayyorlash jarayonida moliya bo'limi boshlig'i investitsiya loyihalari uchun ajratilishi mumkin bo'lgan maksimal mablag' 250 million dollarni tashkil etishini ma'lum qildi. Shu bilan birga, tadqiqot va ishlanmalar va marketing departamentlari rahbarlari 200 million dollar va 80 million dollarlik yangi investitsiya loyihalarini amalga oshirishni rejalashtirayotganliklarini taʼkidladilar. Mablag' yetarli emasligi sababli faqat bitta loyiha amalga oshirilishi mumkin yoki moliya bo'limi investitsiyalar uchun kvotani oshirishi kerak.
Line tashkiloti va funktsional tashkilot o'rtasidagi farq nima?
Line tashkiloti va funktsional tashkilot |
|
| Line tashkiloti toʻgʻridan-toʻgʻri vakolatlar yuqori rahbariyatdan, masʼuliyat chegaralari esa teskari yoʻnalishda oqadigan tuzilma bilan ishlaydi. | Funktsional tashkilot - bu kompaniya moliya, ishlab chiqarish va marketing kabi ixtisoslashgan funktsional sohalarga asoslangan kichikroq guruhlarga bo'lingan. |
| Mutaxassislik | |
| Mutaxassislik darajasi tashkilotda past | Ixtisoslik darajasi funktsional tashkil etishda yuqori. |
| Qaror qabul qilish | |
| Funktsional tashkilotda qaror qabul qilish koʻproq boʻlim rahbarlariga topshiriladi. | U evolyutsion munosabatlarni aniqlamaydi. |
| Boshqalarga munosabat | |
| Line tashkiliy tuzilmasi asosan kichik va oʻrta tashkilotlarga mos keladi | Funktsional tashkilot tuzilmasi yirik tashkilotlar uchun kengroq foyda keltirishi mumkin. |
Xulosa – Satr tashkiloti va funktsional tashkilot
Line tashkiloti va funktsional tashkilotlar o'rtasidagi farq asosan ularning tuzilishiga bog'liq. Yuqori boshqaruvdan kelib chiqadigan aniq vakolat chegaralari bilan ishlaydigan va teskari yo'nalishda oqib chiqadigan mas'uliyat chiziqlariga ega bo'lgan tashkilotlar chiziqli tashkilot deb ataladi. Agar vazifalar ixtisoslashtirilgan funktsiyalar bo'yicha ajratilgan bo'lsa, bunday tashkilotlar funktsional tashkilotlardir. Tashkilot tuzilmasi ehtiyotkorlik bilan tanlanishi kerak va bu biznesning tabiatiga, yuqori rahbariyat va to'g'ri boshqariladigan tashkiliy tuzilmalarning afzalliklariga bog'liq bo'lib, xodimlarning yuqori motivatsiyasiga va xarajatlarni kamaytirishga olib kelishi mumkin.
