Funktsional va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi farq

Mundarija:

Funktsional va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi farq
Funktsional va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi farq

Video: Funktsional va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi farq

Video: Funktsional va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi farq
Video: Yaqin oralarda aniqlangan tushunarsiz HASHORATLAR ! [Top 5] Bu qiziq dunyo 2024, Iyul
Anonim

Asosiy farq – Funktsional va Divizion tuzilma

Funktsional va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi asosiy farq shundaki, funktsional tuzilma - ishlab chiqarish, marketing va sotish kabi ixtisoslashgan funktsional sohalarga asoslangan kichikroq guruhlarga bo'lingan tashkiliy tuzilma, bo'linma tuzilmasi esa tashkiliy tuzilmaning bir turi. operatsiyalar bo'linmalar yoki alohida mahsulot toifalari asosida guruhlangan tuzilma. Tashkilot turli xil tuzilmalarga ko'ra tuzilishi mumkin, bu tashkilotning ishlashi va ishlashiga imkon beradi. Bundan ko'zlangan maqsad operatsiyalarni muammosiz va samarali bajarishdir.

Funktsional tuzilma nima?

Funktsional tashkilot - bu ishlab chiqarish, marketing va sotish kabi ixtisoslashgan funktsional sohalar asosida kichikroq guruhlarga bo'lingan keng tarqalgan tashkiliy tuzilma. Har bir funktsiya yuqori rahbariyat oldida javobgar bo'lish va tegishli bo'limga ijobiy natijalarga erishish uchun rahbarlik qilish uchun ikki tomonlama mas'uliyatga ega bo'lgan bo'lim boshlig'i tomonidan boshqariladi. Bunday funktsional hududlar "silos" deb ham ataladi.

Funktsional tuzilmalar "U-form" (Unitar shakl) tashkiliy tuzilmalar bo'lib, ularda operatsiyalar umumiy tajriba va tajriba asosida tasniflanadi. Moliya va marketing kabi funktsiyalar bo'linmalar yoki mahsulotlar bo'ylab taqsimlanadi. Ushbu turdagi tuzilmaning eng muhim afzalligi shundaki, kompaniya ixtisoslashgan funktsional tajribadan foydalanishi va umumiy xizmatlardan foydalanish orqali sezilarli xarajatlarni tejash imkoniyatiga ega bo'ladi.

Masalan SDH kompaniyasi bo'linma tuzilmasi bilan ishlaydi va 5 ta mahsulot toifasini ishlab chiqaradi. Bu toifalarning barchasi SDH ishlab chiqarish jamoasi tomonidan ishlab chiqariladi va yagona marketing jamoasi tomonidan sotiladi.

Biroq, keng jug'rofiy hududda ishlaydigan yirik kompaniyalar uchun funktsional tuzilmalarni qabul qilish qiyin, ayniqsa tashkilot xorijda faoliyat yuritsa. Yuqoridagi misolda, 5 ta mahsulot toifasidan 2 tasi ikki xil davlatda sotilgan deb faraz qilaylik. Bunday holda, mahsulotlar tegishli mamlakatlarga jo'natilishi va turli marketing yondashuvlaridan foydalanishga to'g'ri keladi.

Asosiy farq - funktsional va bo'linma tuzilmasi
Asosiy farq - funktsional va bo'linma tuzilmasi

1-rasm: Funktsional tuzilma

Divizion tuzilma nima?

Bo'linma tuzilmasi - bu bo'linmalar yoki alohida mahsulot toifalari asosida operatsiyalar guruhlangan tashkiliy tuzilma turi. Bu erda har bir mahsulot qatorini qo'llab-quvvatlash uchun har bir bo'linma ostida ishlab chiqarish, HR va moliya kabi alohida funktsiyalarni ko'rish mumkin. Bo‘linma tuzilmalari “M-forma” (Ko‘p bo‘linmali shakl) deb ham ataladi va ular geografik jihatdan tarqoq bozorlarda bir nechta mahsulot toifalari bilan ishlaydigan kompaniyalar uchun eng mos keladi.

Unilever, Nestle kabi koʻp millatli tashkilotlar oʻz bizneslarini dunyoning barcha hududlarini qamrab olgan holda kengaytirdilar. Ularning tegishli mamlakatlarda ishlab chiqarish va sotish uchun bir qator mamlakatlarda ishlab chiqarish zavodlari mavjud. Ishlab chiqarish hajmi yuqori bo'lganligi sababli barcha mahsulotlarni bir joyda ishlab chiqarish va bir qator mamlakatlarga tarqatish amaliy emas. Bunday tashkilotlar uchun ularning bo'linma tuzilmasini qabul qilishdan boshqa imkoniyatlari cheklangan.

Ushbu turdagi tashkilot tuzilmasida bir bo'linmadagi samarasizlik boshqa bo'linmalarga ta'sir qilmaydi, chunki bo'limlar alohida bo'lib qoladi. Bundan tashqari, bo'linma menejerlari bosh kompaniyaning yuqori rahbariyatining katta ta'sirisiz mijozlar talabiga javob berish uchun muhim avtonomiyaga ega. Boshqa tomondan, umumiy korporativ maqsad yo'lida ishlashni o'ylamasdan, o'zlarining shaxsiy kun tartibiga ko'ra harakat qiladigan tashkilotlar va bo'linmalar rahbarlarining ko'lami tufayli nazorat muammolari paydo bo'lishi mumkin. Bo'linma tuzilmalarini ishlatish juda qimmatga tushadi, chunki umumiy xizmatlar orqali funktsional tuzilmalar uchun mavjud bo'lgan xarajat imtiyozlaridan foydalanilmaydi. Soliq oqibatlari va qoʻshimcha qoidalar bir nechta mamlakatlarda faoliyat yurituvchi kompaniyalarga ham tegishli.

Funktsional va bo'linmali tuzilma o'rtasidagi farq
Funktsional va bo'linmali tuzilma o'rtasidagi farq

2-rasm: Bo'linma tuzilmasi

Funktsional tuzilma va bo'linma tuzilmasi o'rtasidagi farq nima?

Funktsional tuzilma va boʻlinma tuzilmasi

Funktsional tuzilma - ishlab chiqarish, marketing va sotish kabi ixtisoslashgan funktsional sohalar asosida tashkilot kichikroq guruhlarga bo'lingan tashkiliy tuzilma. Bo'linma tuzilmasi - bu bo'linmalar yoki alohida mahsulot toifalari asosida operatsiyalar guruhlangan tashkiliy tuzilma turi.
Mutaxassislik
Yuqori ixtisoslikni funktsional tashkilotlarda koʻrish mumkin, chunki umumiy funksiyalardan foydalaniladi Boʻlinma tashkilotlari alohida funksiyalardan foydalanadi va buning natijasida ixtisoslashuv past boʻladi.
Menejerlar uchun avtonomiya
Qarorlarning aksariyati yuqori boshqaruv tomonidan qabul qilinadi, shuning uchun funktsional tuzilma ostida menejerlar uchun cheklangan avtonomiya. Boʻlim tuzilmasida boʻlim rahbarlari uchun muhim avtonomiyalar berilgan.
Muvofiqlik
Funktsional tuzilma bitta mahsulot toifasi bilan bir joyda ishlaydigan tashkilotlar uchun javob beradi Divizion tuzilma bir nechta mahsulot toifalariga ega boʻlgan va bir qancha joylarda joylashgan kompaniyalar uchun mos keladi.

Xulosa- Funktsional va boʻlinma tuzilmasi

Funktsional tashkilot va bo'linma tashkilotlari o'rtasidagi farq asosan ularning tuzilishiga bog'liq. Funktsiyalarni almashishning boshqaruv tuzilmasiga ega bo'lgan tashkilot funktsional tashkilot deb ataladi. Vazifalar alohida bo'linmalar yoki mahsulot toifalari bo'yicha ajratilgan bo'lsa, bunday tashkilotlar bo'linma tashkilotlari hisoblanadi. Tashkilot tuzilmasi ehtiyotkorlik bilan tanlanishi kerak va bu biznesning tabiatiga va yuqori rahbariyatning afzalliklariga bog'liq bo'ladi. To'g'ri boshqariladigan tashkiliy tuzilmalar xodimlarning motivatsiyasini oshirishi va xarajatlarni kamaytirishi mumkin.

Tavsiya: