Xodimlar ishtiroki va vakolatlarni kuchaytirish
Xodimlarni jalb qilish va vakolatlarini kengaytirish o'rtasidagi farq juda nozik mavzu, chunki xodimlarning ishtiroki va xodimlarning vakolatlarini kengaytirish bir-biriga bog'langan tushunchalardir. Xodimlarni jalb qilish va ularning vakolatlarini kengaytirish tashkilotlarda inson resurslarini boshqarishda qo'llaniladigan ikkita muhim tushunchadir. Xodimlarning ishtiroki tashkilot maqsadlariga erishishda xodimlarning hissasi darajasini ifodalaydi. Xodimlarning vakolatlarini kengaytirish - bu xodimlarga o'z ish sohasi bilan bog'liq qarorlarni qabul qilish uchun tashkilotlar tomonidan berilgan vakolatlar darajasi. Ushbu maqolada biz bu tushunchalarni va xodimlarning ishtiroki va vakolatlarini kengaytirish o'rtasidagi farqni chuqur tushunamiz.
Xodimlarning ishtiroki nima?
Xodimlarni jalb qilish - bu xodimlarning tashkilot faoliyatida ishtirok etishi va tashkilot nomidan qabul qilingan qarorlarga ta'sir qilishi uchun sharoit yaratadi. Xodimlarni jalb qilish - bu menejmentning o'ziga xos turi va uzoq muddatda muvaffaqiyatga erishish uchun xodimlarning doimiy takomillashtirishga qo'shgan hissasi haqidagi etakchilik falsafasi.
Xodimlarni qarorlar qabul qilish va doimiy takomillashtirish faoliyatiga jalb qilish o'ziga xos turdagi ishtirok sifatida ko'rib chiqilishi mumkin va u ishchi guruhlarda, takliflar sxemalarida, ishlab chiqarish hujayralarida, Kayzen (doimiy takomillashtirish) tadbirlarida, davriy muhokamalarda va tuzatishda amalga oshirilishi mumkin. harakat jarayoni.
Xodimlarni jalb qilishni yanada samarali qilish uchun menejerlar xodimlarni o'qitish, muloqot qobiliyatlarini, muvofiqlashtirish qobiliyatlarini, jamoada ishlash ko'nikmalarini va boshqalarni yaxshilash orqali ularning vakolatlarini oshirish imkoniyatini beradi. Keyin muvaffaqiyatli ijrochilar mukofotlanadi va ularni rag'batlantirish uchun tan olinadi.
Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish nima?
Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish - bu xodimlarga joriy faoliyat samaradorligini oshirish va tashkilotning umumiy unumdorligi haqida taklif yoki fikr bildirish imkonini berish jarayonidir. Vakolatli xodimlar sodiq, sodiq va qat'iyatli. Ular g‘oyalarni baham ko‘rishni juda xohlashadi va o‘z tashkilotlari uchun kuchli elchilar bo‘lib xizmat qilishlari mumkin.
Vakolat berish - bu uslubni boshqarish va tashkil etishning samarali usuli boʻlib, u xodimlarga avtonomiyani qoʻllash, oʻz koʻnikma va qobiliyatlaridan foydalanish hamda oʻz ishlarini nazorat qilish imkonini beradi, bu esa tashkilotga ham, oʻziga ham foyda keltiradi.
Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirishni xodimlarning ishtiroki va tashkilotlarda ishtirokchi boshqaruvning kombinatsiyasi sifatida ko'rish mumkin. Vakolat berish - bu tashkilot muvaffaqiyatiga erishish yo'lida xodimlarning hissasini oshirish uchun menejerlar tomonidan qo'llaniladigan motivatsion texnikaning ma'lum bir turi.
Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish ish oʻrinlarini kengaytirish va boyitish tushunchalariga asoslanishi mumkin.
• Ishni kengaytirish - bu gorizontal jarayonning katta qismini o'z ichiga olgan ish hajmini o'zgartirish yoki kengaytirishdir. Masalan: bankda bank xodimi omonatlarni ko'rib chiqish, to'lovlarni amalga oshirish, shuningdek depozit sertifikatlarini sotish va yo'l cheklarini tarqatish kabi ko'plab tadbirlarni amalga oshirish uchun javobgardir.
• Ishni boyitish - bu tashkilotning yuqori darajalarida bajarilgan mas'uliyatni o'z ichiga olgan holda ish chuqurligini oshirishdir. Masalan: kassir mijozlarga kredit arizalarini to'ldirishda yordam berish va kreditni tasdiqlash yoki olmaslikni aniqlash uchun ham javobgardir.
Xodimlarni jalb qilish va vakolatlarini kengaytirish o'rtasidagi farq nima?
• Xodimlar mustaqil qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lsa, ular ko'proq ishtirok etadilar va operatsion faoliyatni bajarishga sodiq bo'lishadi. Shuning uchun bu ikki tushuncha, ya'ni xodimlarning ishtiroki va vakolatlari o'zaro bog'liqdir.
• Xodimlarning ishtiroki xodimlarning tashkiliy faoliyatni amalga oshirishdagi ishtiroki darajasini belgilaydi. Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish - bu tashkilot muvaffaqiyatiga erishishda xodimlarning hissasi darajasini oshirish uchun tashkilot rahbarlari tomonidan qo'llaniladigan motivatsion texnikaning bir turi.
