Xodimlar ishtiroki va xodimlar ishtiroki
Xodimlarning ishtiroki va xodimlarning ishtiroki oʻrtasidagi farqni bilish muhim boʻladi, chunki ular tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish bilan bogʻliq ikkita muhim tushuncha boʻlib, maʼno jihatidan oʻxshash koʻrinadi, lekin ular unday emas. Xodimlarning ishtiroki xodimlarning tashkilotga qo'shgan hissasi darajasini ifodalaydi. Xodimlarning ishtiroki - bu xodimlarga qaror qabul qilish jarayonida ishtirok etish uchun berilgan imkoniyat. Ushbu maqolada xodimlarning ishtiroki va xodimlarning ishtiroki o'rtasidagi farq batafsil tahlil qilinadi.
Xodimlarning ishtiroki nima?
Xodimlarni jalb qilish - bu xodimlarga tashkilotda amalga oshiriladigan faoliyatda ishtirok etish imkoniyatini ta'minlash uchun ish beruvchining mas'uliyatining bir turi. Tashkiliy muvaffaqiyat ko'p jihatdan xodimlarning hissasi darajasiga bog'liq. Inson resurslari har qanday tashkilot uchun muhim boylik hisoblanadi, chunki ular maqsadlarga erishish yo'lidagi harakatlantiruvchi kuchdir.
Ko'pgina tashkilotlarda xodimlarga ma'lum vaqt oralig'ida bajarilishi kerak bo'lgan aniq vazifalar ajratilgan. Odatda, xodimlarning hissasi har yili yoki yiliga ikki marta inson resurslarini boshqarish bo'limi tomonidan ish faoliyatini baholash orqali baholanadi.
Xodimlarning ishtiroki nima?
Xodimlarning ishtiroki - bu xodimlarga qaror qabul qilish jarayonida ishtirok etish imkoniyatini berish jarayoni va u ish joyidagi vakolatlarni kengaytirish jarayonining bir qismidir. Shu sababli, individual xodimlar o'z mijozlarining talablarini qondirish uchun muayyan faoliyatni amalga oshirishda mas'uliyatni o'z zimmalariga olishlari kerak. Bu menejment o'z xodimlarini rag'batlantirish va tashkilot muvaffaqiyatiga maksimal hissa qo'shish uchun qo'llaniladigan motivatsion texnikaning bir turi.
Xodimlarning ishtiroki, shuningdek, xodimlarga o'z g'oyalarini ifoda etish uchun berilgan imkoniyatning bir turi deb ham atash mumkin. Ayni paytda rahbariyat tashkilot nomidan muhim qarorlar qabul qilishda ularning fikrlarini kutmoqda va qadrlamoqda.
Quyidagi misollar ular ishtirok etgan vazifalarni koʻrsatish uchun ishlatiladi.
• Loyiha guruhlari yoki jamoa aʼzolari oʻrtasida topshiriqlar berilgan sifat doiralarida ishlash imkoniyatini taqdim eting.
• Tashkilot ichidagi menejerlar uchun yangi g'oyalarni taklif qilish uchun xodimlarga kanallar berilgan taklif sxemalaridan foydalanish.
• Maslahat mashgʻulotlari va yigʻilishlar, unda xodimlar oʻz fikrlarini baham koʻrishga undaydi.
• Tashkilot ichida mas'uliyatni topshirish, bu erda xodimlarga har kuni mijozlar bilan ishlash uchun vakolat va mas'uliyat beriladi.
Xodimlarning ishtiroki va xodimlarning ishtiroki oʻrtasidagi farq nima?
• Xodimlarning ishtiroki - bu xodimlarning qaror qabul qilish jarayonida ishtirok etishi uchun taqdim etiladigan imkoniyat va xodimlarni jalb qilish - bu xodimlarning turli tadbirlar uchun hissasini olish jarayoni.
• Xodimlar ishtirokida qaror qabul qilish jarayonida xodimlarning g'oyalari va munosabatlari bog'liq. Xodimlarni jalb qilishda barcha xodimlarning hissasi tashkilot nomidan muayyan maqsadga erishishda birgalikda olinadi.
• Xodimlarni jalb qilish - bu xodim va rahbariyat o'rtasidagi yakkama-yakka yondashuv, chunki vazifalar rahbar yoki rahbariyat tomonidan beriladi. Xodimlarning ishtiroki, xodimlarning g‘oyalari va munosabati tashkilot nomidan muhim qarorlar qabul qilishda rahbariyat tomonidan kutiladi va qadrlanadi.
