Asosiy farq – Line Authority va Staff Authority
Tarmoqli hokimiyat va xodimlar hokimiyati o'rtasidagi asosiy farq shundaki, tarmoq hokimiyati qaror qabul qilish kuchi bilan tavsiflangan yuqori va bo'ysunuvchi munosabatlarni aks ettiradi, xodimlar vakolati esa tarmoq xodimlarining o'z vazifalarini bajarishda samaradorligini oshirish bo'yicha maslahat olish huquqini anglatadi.. Vakolat har qanday turdagi tashkilotning asosiy jihati bo'lgan qaror qabul qilish kuchi bilan bog'liq. Chiziqli hokimiyat va xodimlarning vakolatlari ikki turdagi xodimlarga mos keladi; chiziqli xodimlar va xodimlar. Chiziq xodimlari va xodimlarning roli bir-biridan farq qiladi; shunday qilib, vakolat darajalari ham farq qiladi.
Line Authority nima?
Line vakolati - yuqori va bo'ysunuvchi munosabatlarni aks ettiruvchi hokimiyat turi. Bu qaror qabul qilish kuchi bilan tavsiflangan tashkilotdagi eng asosiy vakolatdir. To‘g‘ridan-to‘g‘ri vakolatlar yuqori rahbariyatdan, mas’uliyat chegaralari esa teskari yo‘nalishda oqib o‘tadigan bir qator tashkiliy tuzilmaga ega bo‘lgan kompaniyalarda chiziqli vakolat ustunlik qiladi.
Line vakolati boshqaruvga yuqoridan pastga yondashuv boʻlib, qarorlar yuqori rahbariyat tomonidan qabul qilinadi va ierarxiya boʻyicha quyi boʻgʻin xodimlariga yetkaziladi (xodimlar nisbiy maqomiga koʻra tartiblangan tizim). Yo'nalish menejerlari mo'ljallangan natijaga erishish niyatida ishlaydigan jamoalarni boshqarish uchun tayinlangan. Tarmoqli vakolatlarga ega tashkilotlar yagona nazoratni yaxshiroq amalga oshirishga imkon beradi.
Shiraviy vakolat - mas'uliyatni taqsimlashning unchalik murakkab usuli emas, chunki har bir xodim o'z lavozimiga oid aniq va aniq vakolat va mas'uliyat chegaralari ajratilgan. Biroq, bu yuqoridan pastga yondashuv bo'lganligi sababli, u ko'pincha bir tomonlama muloqotga olib keladi. Qarorlar yuqori rahbariyat tomonidan qabul qilinadi va quyi bo'g'in xodimlarining shikoyat va takliflari yuqori organga qaytarilishi mumkin emas. Pastki darajadagi xodimlar mijozlarga yaqinroq. Shunday qilib, ularning tajribasi va takliflari qaror qabul qilishda qo'llanilishi kerak.
01-rasm: Tashkiliy ierarxiya tarmoq vakolati bilan bevosita bog'langan
Xodimlar vakolati nima?
Xodimlar vakolati tarmoq xodimlarining o'z vazifalarini bajarishda samaradorligini oshirish bo'yicha maslahat olish huquqini anglatadi. Xodimlar, odatda, mustaqil xodimlar bo'lib, ular rahbarlarga hisobot bermaydilar va ular muayyan vazifani bajarish uchun vaqtincha ishlaydigan tashqi xodimlar bo'lishi mumkin. Bular yuqori darajada ixtisoslashgan shaxslardir, shuning uchun ular o'zlarining ekspert bilimlari va kompaniyaga qiymat qo'shish qobiliyati uchun ishlaydilar.
Xodimlar barcha turdagi tashkilotlarda ishlamasligi mumkin. Ular yuqori darajada ixtisoslashganligi sababli, ularni ishga olish narxi yuqoriroq. Shunday qilib, ular kichik tashkilotlar uchun mos bo'lmasligi mumkin. Biroq, tashkilot qanchalik katta bo'lsa, xodimlarni ishga olish ehtiyoji va qobiliyati shunchalik yuqori bo'ladi, chunki diversifikatsiyalangan sohalarda tajribaga ehtiyoj bor. Shunday qilib, tashkilotning kattaligi xodimlarni ishga joylashtirish kerakligini aniqlashda muhim omil hisoblanadi.
Xodimlar oʻz tajribalarini taʼminlab, tashkilotda yarim vaqtda ishlashlari mumkin. Ulardan ba'zilari hatto biznes operatsiyalari bilan shug'ullanmasdan, tashkilotga maslahatchi rolini ham berishi mumkin. Xodimlar menejerlari liniya menejerlarining ishini to'ldiradilar, chunki xodimlar tomonidan ixtisoslashtirilgan ish olib borilganda, chiziq menejerlari odatiy ishlarga va tegishli qarorlarni qabul qilishga ko'proq vaqt ajratishlari mumkin. Biroq, xodimlarga butun kompaniyaga ta'sir qiladigan qarorlar qabul qilish huquqi berilmaydi, faqat ular mas'ul bo'lgan muayyan soha uchun.
Operatsiya samaradorligini ta'minlash uchun liniya va xodimlarning yaqindan hamkorlikda ishlashi juda muhimdir. Biroq, amalda, stajyorning ikkalasining ham samaradorligini pasaytiradigan ba'zan bir-biriga mos keladigan vazifalar tufayli chiziq va xodimlar o'rtasidagi ziddiyatlarni ko'rish mumkin.
Line Authority va Staff Authority oʻrtasidagi farq nima?
Line Authority vs Staff Authority |
|
| Qo'shimcha vakolat - qaror qabul qilish kuchi bilan tavsiflangan yuqori va bo'ysunuvchi munosabatlarni aks ettiruvchi hokimiyat turi. | Xodimlar vakolati tarmoq xodimlarining oʻz vazifalarini bajarishi samaradorligini oshirish boʻyicha maslahat olish huquqini anglatadi. |
| Asosiy javobgarlik | |
| Line menejerlari xodimlarni tashkilot maqsadlariga erishish yo'lida yo'n altirish, rag'batlantirish va nazorat qilish uchun javobgardir. | Link xodimlarining asosiy mas'uliyati operatsiyalarning uzluksiz borishini ta'minlash uchun liniya xodimlariga mutaxassis maslahati va yordam berishdan iborat. |
| Mutaxassislik | |
| Mutaxassislik darajasi past vakolatga ega. | Kadrlar vakolatida yuqori ixtisoslik koʻrinadi. |
| Atrof-muhitga moslashish | |
| Line vakolati asosan kichik va oʻrta tashkilotlar uchun mos keladi. | Xodimlar vakolati yirik tashkilotlar uchun kengroq foyda keltirishi mumkin. |
Xulosa – Line Authority vs Staff Authority
Tarmoq vakolati va xodimlar vakolati o'rtasidagi farq vakolat berilgan xodimlarga bog'liq. Muntazam faoliyatda qaror qabul qilish vakolati tarmoq vakolati bilan bog'liq bo'lsa, xodimlar hokimiyati tarmoq xodimlariga yordam ko'rsatadigan ixtisoslashgan ish bilan shug'ullanadi. Savdo vakolati barcha turdagi tashkilotlarda ko'rish mumkin bo'lsa-da, xodimlar vakolati tanlangan tashkilotlarda, xususan, yirik miqyosda mavjud.
