Ishni kengaytirish va boyitish
Har qanday ishda uni yanada qiziqarli, qiyinroq va xodimlar uchun qoniqarli qilishga urinishlar ishni boyitish jarayoni deb ataladi. Bu xodimlarga o'z qobiliyatlari va qobiliyatlaridan to'liq foydalanish ma'nosida o'z iste'dodini namoyon qilish imkoniyatini yaratishga harakat qiladigan jarayondir. Sanoatda ish o'rinlarini boyitishga o'xshash yana bir ibora bu ish joyini kengaytirishdir. Biroq, ish joyini kengaytirish va boyitish o'rtasida aniq farqlar mavjud va bu farqlar ushbu maqolada ta'kidlanadi.
Ishni kengaytirish nima?
Bu ishning majburiyatlari va mas'uliyatlari doirasi va hajmini oshirish bilan bog'liq jarayon. Dastlab, bu xodim tomonidan qiyinchilik sifatida qabul qilinadi va ijobiy qabul qilinadi, ammo u mas'uliyatni oshirish bilan bog'liq hech qanday mukofot yo'qligini va ishdan oldingi majburiyat olib tashlanmaganligini ko'rganda, uning motivatsiyasi pasayadi. Rahbariyat vazifalarning ko'lami va xilma-xilligini qo'shib, xodim tomonidan bajariladigan faoliyatga xilma-xillik qo'shishga intiladi. Shunday qilib, ish joyini kengaytirish - bu monotonlikni kamaytirish va ishni xodim uchun qiziqarli qilish uchun ishga xilma-xillik qo'shiladigan ishni loyihalash usuli.
Ishni boyitish nima?
Ishni boyitish - bu ishni yanada qiziqarli qilish va monotonlikni kamaytirishga qaratilmaydigan ishni loyihalash usuli. Bu erda asosiy e'tibor muvaffaqiyat tuyg'usini uyg'otish va ish va kompaniya bilan bog'liqlik hissini ta'minlashdir. Shaxsiy o'sish hissi va mas'uliyat hissi - bu ishni loyihalash texnikasining yakuniy maqsadi.
Ishni kengaytirish va boyitish o'rtasidagi farq nima?
• Ishni kengaytirish ishni yanada rang-barang va qiziqarli qilish uchun vazifalar va ish hajmini oshiradi. U monotonlik muammosini hal qilishga va takrorlanuvchi harakatlarni kamaytirishga harakat qiladi.
• Ishni boyitish yangi vazifa va mas'uliyat qo'shish o'rniga, ishtirok etish va muvaffaqiyat hissini uyg'otishga harakat qiladi.
• Ish oʻrinlarini kengaytirish majburiyat va masʼuliyatni gorizontal ravishda qayta tuzishni oʻz ichiga oladi, shu bilan birga, lavozimni boyitishda esa, vazifalarni vertikal qayta qurish amalga oshiriladi.
• Xodimning odamlarni boshqarish ko'nikmalari ish o'rinlarini boyitish orqali birinchi o'ringa chiqadi, ishni kengaytirishda esa asosiy e'tibor monotonlikni kamaytirish va ishga rang-baranglik qo'shishdir.
