Ishlab chiqarish va operatsion boshqaruv
Ishlab chiqarishni boshqarish va operatsiyalarni boshqarish - bu panjara ustida o'tirganlar yoki ularni aniq tushuna olmaydigan tashkilot ichidagilar uchun soddalashtirilishi kerak bo'lgan boshqaruv jargonidir. Ba'zan operatsiyalarni boshqarish ichida ishlab chiqarishni boshqarish haqida gapirish chalkash bo'lib qoladi, lekin ular menejmentni o'rganishda alohida va alohida ob'ektlardir, chunki ishlab chiqarish butun operatsiyalar tsiklining bir qismidir. Shubhalarni aniqlashtirish uchun oʻqing.
Operatsiyalarni boshqarish
Tovar va xizmatlar ishlab chiqarish va xizmatlarni ishlab chiqarish sohasidagi biznes operatsiyalarini nazorat qilish, rejalashtirish va loyihalashtirishni o'z ichiga olgan tadbirlar majmuasini o'rganish operatsiyalarni boshqarish deb ataladi. Operatsion boshqaruvning maqsadi biznes operatsiyalari samarali va samarali bo'lishiga va minimal isrofgarchilikka olib kelishiga ishonch hosil qilishdir. Operatsion boshqaruvi operatsiyalarga jalb qilingan resurslarni qisqartirishga harakat qiladi va shu bilan birga operatsiyalarni yanada samarali va samarali qiladi. Aslida operatsiyalarni boshqarish odamlar yoki mahsulotlardan ko'ra ko'proq jarayonlarga tegishli. Muxtasar qilib aytganda, operatsiyalarni boshqarish - bu bozorga kerakli va tayyor mahsulotni yetkazib berish uchun kirishni mahsulotga aylantirish, jismoniy resurslardan optimal tarzda foydalanish.
Ishlab chiqarishni boshqarish
Ishlab chiqarishni boshqarish, aksincha, tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishga alohida e'tibor qaratadi va asosiy e'tibor ishlab chiqarishdan olingan mahsulot ishlab chiqarishga qaratilgan. Bu xom ashyoni yakuniy, tayyor mahsulotga aylantirishga qaratilgan tadbirlarning keng yig'indisidir. Biror kishi ishlab chiqarishni boshqarish operatsiyalarni boshqarishning kichik qismi deb hisoblashi mumkin, ammo ishlab chiqarishni boshqarishning o'zi ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish, inventarizatsiyani boshqarish va operatsiyalarni boshqarishni o'z ichiga olgan keng mavzudir. Ishlab chiqarishni boshqarish tanlovni qamrab olgan barcha boshqaruv faoliyatini o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarish tizimini loyihalash, ishlatish, nazorat qilish va yangilash.
Qisqacha:
Operatsiyalar va ishlab chiqarishni boshqarish
• Ishlab chiqarishni boshqarish ham, operatsion boshqaruv ham tashkilotda samaradorlik va mahsuldorlikni oshirishda muhim rol o'ynaydi.
• Operatsion boshqaruvi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq operatsiyalarni boshqarish, rejalashtirish va amalga oshirishga qaratilgan bo'lsa va shu bilan birga ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun resurslarni minimallashtirishga harakat qilsa, ishlab chiqarishni boshqarish ko'proq kirish/chiqarish va ishlab chiqarish bilan bog'liq. mahsulotlarni kerakli tayyor mahsulot shaklida chiqaring.
