Asosiy farq – Buyruqlar zanjiri va boshqaruv oraligʻi
Buyruqlar zanjiri va nazorat oralig'i tashkilotdagi ierarxiya bilan bog'liq ikkita muhim jihatdir. Ikkala atama ham bitta deb chalkashib ketishi mumkin va ularning maqsadi o'xshashligi sababli bir-birining o'rnida ishlatilishi mumkin, ya'ni tashkilot ichidagi inson kapitalini samarali boshqarishni ta'minlash. Buyruqlar zanjiri va boshqaruv oralig'i o'rtasidagi asosiy farq shundaki, buyruqlar zanjiri kompaniyadagi vakolat darajalariga tegishli, nazorat oralig'i esa menejer nazorat qilish uchun javobgar bo'lgan bo'ysunuvchilar sonidir.
Buyruqlar zanjiri nima?
Buyruqlar zanjiri kompaniyadagi vakolat darajalarini, ya'ni tashkiliy ierarxiya qanday tuzilganligini bildiradi. Buyruqlar zanjiri kim kimga hisobot berishini tushunish uchun muhimdir. Tashkiliy ierarxiyada har bir pozitsiya yuqoridan pastgacha o'zining yuqoridagi biriga bog'langan. Hokimiyatning vertikal chiziqda, pozitsiyadan pozitsiyaga oqib borishi buyruqlar zanjirini ochib beradi. Buyruqlar zanjiri nafaqat mas'uliyatni o'rnatadi, balki kompaniyaning vakolatlari va qarorlar qabul qilish vakolatlarini belgilaydi. Buyruqlar zanjirini kompaniya tuzilmasi tasvirlangan tashkiliy sxemaga qarab osongina tushunish mumkin.
Masalan Quyidagi diagrammaga ko'ra, buyruqlar zanjiri uchta qatlam yordamida tarqatiladi, bunda bo'ysunuvchilar menejerlarga hisobot beradi va menejerlar bosh direktorga hisobot beradi.
01-rasm: Buyruqlar zanjiri
Buyruqlar zanjiri qaror qabul qilish imkoniyatini beruvchi aniq vakolatlar, javobgarlik va javobgarlik chegaralarini belgilaydi. Qo'l ostidagilar o'z harakatlari uchun javobgarlikni o'z zimmalariga oladigan vazifalarni o'z vaqtida bajarilishini ta'minlash uchun yaxshi tashkil etilgan buyruqlar zanjiri ustuvor hisoblanadi. Bu, shuningdek, menejerlarga xodimlarning ish faoliyatini baholashda yordam beradi, chunki ish ta'riflarini tayyorlashda buyruqlar zanjiri hisobga olinadi. Biroq, mijozlarga o'z vaqtida xizmat ko'rsatish zarur bo'lgan paytlarda xodimlarning moslashuvchanligi va tezkor qaror qabul qilish qobiliyati ham juda muhimdir. Shunday qilib, menejerlar har doim qo'l ostidagilar uchun ochiq bo'lishi kerak.
Boshqaruv doirasi nima?
Nazorat oralig'i - bu rahbar nazorat qilish uchun javobgar bo'lgan bo'ysunuvchilar soni. Nazorat doirasi asosan kompaniyaning baland yoki tekis tashkiliy tuzilmani qabul qilishiga qarab belgilanadi.
Baland tuzilish
Baland tuzilmada boshqaruv doirasi tor. Yuqori nazorat, bo'ysunuvchilarning ishini nazorat qilish qulayligi va ko'tarilish uchun ko'proq imkoniyatlar tor doiradagi nazoratning asosiy afzalliklari hisoblanadi. Biroq, boshqaruvning ko'p qatlamlari tufayli qaror qabul qilish tezligi sekin va aloqa muammolari va kechikishlarga olib kelishi mumkin. Shu sababli, bozorga yo'n altirilgan ba'zi firmalar uchun tor doirada nazorat qilish va mijozlar talabini o'z vaqtida samarali qondirish qiyin bo'lishi mumkin. Baland tuzilmalar odatda davlat sektori tashkilotlarida koʻrinadi.
02-rasm: Baland tuzilish
Yassi tuzilish
Yassi tuzilma boshqaruvning keng doirasi bilan tavsiflanadi; shunday qilib, ierarxiya darajalarining cheklangan soni mavjud. Bitta menejerga bo'ysunadigan xodimlar soni ko'p bo'lganligi sababli, qo'l ostidagilarga ko'proq ish topshiriladi, bu esa o'z navbatida ularning mas'uliyati va motivatsiyasini oshiradi, avtonomiya tuyg'usini ta'minlaydi. Qaror qabul qilish tabiatan tekis tuzilishga ega va bozordagi o'zgarishlarga juda tez javob beradi. Shu bilan birga, boshqaruvchilar uchun ish yuki haddan tashqari ko'p bo'lishi mumkin va keng qamrovli nazorat va bevosita nazorat bilan bog'liq muammolar paydo bo'lishi mumkin. Qo'l ostidagilar nuqtai nazaridan ko'tarilish uchun kamroq imkoniyatlar mavjud. Yassi tuzilma bozorga chiqish vaqti va mijozlar ehtiyojini qondirish hal qiluvchi omil bo‘lgan ko‘plab kompaniyalar va sohalarda juda mashhur bo‘ldi.
Tashkilot tuzilmasidan tashqari, koʻp boʻysunuvchilar bitta rahbarga boʻysunadigan va boshqaruv qobiliyatiga ega kadrlar tanqis boʻlgan nazorat doirasiga tashkilotning hajmi ham taʼsir qiladi.
Buyruqlar zanjiri va boshqaruv oraligʻi oʻrtasidagi farq nima?
Buyruqlar zanjiri va nazorat oralig'i |
|
| Buyruqlar zanjiri kompaniyadagi vakolat darajalariga ishora qiladi (tashkiliy ierarxiya dizayni) | Boshqaruv doirasi - bu rahbar nazorat qilish uchun javobgar bo'lgan bo'ysunuvchilar soni. |
| Tabiat | |
| Buyruqlar zanjiri kim kimga hisobot berishini hal qiladi. | Boshqaruv doirasi boshqaruvchi va bo'ysunuvchi nisbatiga asoslanadi. |
| Tobelik | |
| Buyruqlar zanjiri tashkiliy ierarxiyaga bogʻliq. | Nazorat muddati asosan mijozlar bazasi va sanoatning tabiatiga bog'liq. |
Xulosa – Buyruqlar zanjiri va boshqaruv oraligʻi
Buyruqlar zanjiri va nazorat oralig'i o'rtasidagi farq kompaniyadagi vakolat darajalariga (buyruqlar zanjiri) va rahbar nazorat qilish uchun javobgar bo'lgan bo'ysunuvchilar soniga (nazorat oralig'i) bog'liq. Farqlarga qaramay, buyruq zanjiri ham, nazorat doirasi ham xuddi shunday maqsadga erishish uchun mo'ljallangan, ya'ni bo'ysunuvchilar o'z vazifalari uchun javobgar bo'lishlarini ta'minlash va turli tashkiliy tafovutlar tufayli har qanday masalalarni muhokama qilmoqchi bo'lganlarida o'z menejerlariga murojaat qilishlari mumkin.
Buyruqlar zanjirining PDF-versiyasini yuklab olish va boshqarish oraligʻi
Siz ushbu maqolaning PDF-versiyasini yuklab olishingiz va iqtibos keltirgan holda oflayn maqsadlarda foydalanishingiz mumkin. Iltimos, PDF versiyasini bu yerdan yuklab oling Buyruqlar zanjiri va boshqaruv oralig'i o'rtasidagi farq.
