Boshqaruv va menejment
Boshqaruv va boshqaruv - bu tashkilotni silliq va samarali boshqarish nuqtai nazaridan muhim ahamiyatga ega bo'lgan so'zlar. Tashkilot ichida xizmat qiluvchi boshqaruv organlari va menejerlar mavjud bo'lsa-da, ularning roli va mas'uliyati aniq ko'rsatilgan. Ikkala tushuncha o'rtasida hech qanday farq yo'q, chunki ikkalasi ham tashkilotni belgilangan maqsadlarga erishish uchun boshqarish uchun boshqarish bilan bog'liq. Darhaqiqat, so'zlarni bir-birining o'rnida ishlatadiganlar ko'p. Biroq, ushbu maqolada ta'kidlangan nozik farqlar mavjud.
Boshqaruv
Biz siyosatni ishlab chiqish va bu siyosatlarni amalga oshirish yoki amalga oshirish sifatida boshqaruv va boshqaruv o'rtasidagi haddan tashqari sodda bo'linish endi suvga to'sqinlik qiladigan paytlarda yashayapmiz. Bu, ayniqsa, tashkilotlardan moliyaviy umidlar ko'payib ketganda va kompaniyadagi boshqaruv organlari endi blankadagi nomlar bo'lmaganda va kompaniya menejerlari kabi foyda olish uchun javobgar bo'lganida to'g'ri keladi.
Biroq, boshqaruv keng ma'noda tashkilot oldiga maqsadlarni belgilash, ushbu maqsadlarga erishish yo'nalishi, shuningdek, tashkilotdagi mansabdor shaxslarning roli va mas'uliyati bilan bog'liq vazifa sifatida qaraladi. Ob'ektiv nuqtai nazardan qaraganda, boshqaruv - bu tashkilotdagi NIMA bilan bog'liq bo'lgan atama, chunki bu so'z hukumatdan keladi va biz hammamiz hukumat nima qilishini bilamiz. Tashkilot nima qilishi kerak va u kelajakda nima bo'lishi kerak, bu, birinchi navbatda, boshqaruvga tegishli. Boshqaruv qoidalar va qoidalarga rioya qilishni ta'minlaydi va tashkilot ichidagi nizolarni oldini olish uchun siyosatga zarur o'zgarishlar kiritadi.
Menejment
Menejment bugungi kunda tashkilotlarda keng tarqalgan atama. Bu resurslarni taqsimlash va tashkilotning kundalik faoliyatiga qarash bilan chegaralanadigan vazifa sifatida qaraladi. Menejmentning roli bugungi kunda aksariyat hollarda direktorlar kengashi bo'lgan boshqaruv organi tomonidan tanlangan yo'nalishda tashkilotning muammosiz ishlashiga g'amxo'rlik qilishdan iborat. Menejment bir vaqtning o'zida turli darajalarda ishlaydi va kompaniyaning yuzini nafaqat jamoatchilikka, balki manfaatdor tomonlarga ham ifodalaydi. Xodimlarni yollash va ishdan bo'shatish, buxg alteriya hisobi, chek yozish, buyurtmalarni ta'minlash, xom ashyoni tartibga solish va ishlab chiqarishga g'amxo'rlik qilish - bularning barchasi menejmentni tashkil qiladi.
Boshqaruv va boshqaruv oʻrtasidagi farq nima?
• Boshqaruv koʻproq direktorlar kengashi bilan bogʻliq boʻlgan atama boʻlsa, menejment esa tashkilotdagi rahbar va boshqaruv darajali xodimlar bilan bogʻliq boʻlgan atamadir.
• Boshqaruv - bu maqsadlarni belgilash va ushbu maqsadlarga erishish uchun yo'nalishlarni belgilash bilan bog'liq bo'lgan vazifadir, menejment esa tashkilotni muammosiz boshqarish uchun kundalik operatsiyalarni kuzatish bilan ko'proq shug'ullanadi.
• Boshqaruv tashkilotda nima (u nima qiladi va bir necha yil ichida nima bo'lishi kerak), menejment esa tashkilotda qanday (tashkilot maqsadlariga qanday erishish mumkin) javob beradi.
