Asosiy farq – nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajat
Bir qator biznes qarorlarini qabul qilish uchun nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajatlarning xarajat tasnifini tushunish juda muhimdir. U korxonalarga xarajatlarni kamaytirishga va muayyan qarorni davom ettirish yoki qilmaslikni tanlashga yordam beradi. Nazorat qilinadigan va boshqarib bo'lmaydigan xarajatlar o'rtasidagi asosiy farq shundaki, nazorat qilinadigan xarajat muayyan biznes qarori asosida ko'paytirilishi yoki kamaytirilishi mumkin bo'lgan xarajatdir, boshqarilmaydigan xarajat esa biznes qarori asosida ko'paytirilishi yoki kamaytirilishi mumkin bo'lmagan xarajatdir.
Nazorat qilinadigan xarajat nima?
Nazorat qilinadigan xarajat - bu muayyan biznes qarori asosida oshirilishi yoki kamaytirilishi mumkin bo'lgan xarajat. Boshqacha qilib aytganda, boshqaruv bunday qarorlarga ta'sir qilish huquqiga ega. Ushbu xarajatlar qisqa muddatda o'zgartirilishi mumkin. Umuman olganda, muayyan biznes qarori bilan bog'liq xarajatlar nazorat qilinishi mumkin; agar kompaniya qaror qabul qilishdan bosh tortishga qaror qilsa, xarajatlarni qoplash shart emas. Xarajatlarni nazorat qilish qobiliyati, asosan, xarajatlarning tabiatiga va menejerlarning qaror qabul qilish vakolatiga bog'liq.
Oʻzgaruvchan xarajat
Oʻzgaruvchan xarajat ishlab chiqarish darajasiga qarab oʻzgaradi, chunki koʻproq birlik ishlab chiqarilganda koʻpayadi. To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri mehnat va o'zgaruvchan qo'shimcha xarajatlar o'zgaruvchan xarajatlarning asosiy turlaridir. Shunday qilib, ishlab chiqarish hajmining oshishiga yo'l qo'yilmasa, tegishli xarajatlarni nazorat qilish mumkin.
Qoʻshimcha xarajat
Qoʻshimcha xarajat - bu qabul qilingan yangi qaror natijasida olinishi kerak boʻlgan qoʻshimcha xarajat.
Bosqichli sobit xarajat
Bosqichli qat'iy xarajat - bu muayyan yuqori va past faollik darajasida o'zgarmaydigan, lekin faollik darajasi ma'lum bir nuqtadan oshib ketganda o'zgarib turadigan doimiy xarajatlar shaklidir
Qaror qabul qiluvchi organ
Xarajatlarning katta qismi qaror qabul qilish vakolatlari tufayli yuqori va oʻrta boshliqlar tomonidan nazorat qilinadi. Xarajatlarga oid qarorlar menejerlar tomonidan qabul qilinadi va operatsion xodimlardan maqsadli xarajatlarga erishish uchun ishlash talab etiladi
Nazorat qilib boʻlmaydigan xarajat nima?
Nazorat qilib boʻlmaydigan xarajat biznes qarori asosida oshirib boʻlmaydigan xarajatdir. Boshqacha qilib aytganda, bu menejerning ta'sir qilish huquqiga ega bo'lmagan xarajatdir. Ko'pgina nazoratsiz xarajatlarni faqat uzoq muddatda o'zgartirish mumkin. Agar ma'lum bir biznes qarorini qabul qilishdan qat'i nazar, xarajatlar kelib chiqishi kerak bo'lsa, bunday xarajatlar ko'pincha nazorat qilinmaydigan xarajatlar sifatida tasniflanadi. Nazorat qilinadigan xarajatlarga o'xshab, boshqarib bo'lmaydigan xarajatlar ham xarajatlarning tabiati va menejerlarning qaror qabul qilish vakolatlari tufayli yuzaga kelishi mumkin.
Doimiy xarajat
Bular ishlab chiqarilgan birliklar soniga qarab oʻzgartirilishi mumkin boʻlgan xarajatlardir. Ruxsat etilgan xarajatlarga misol sifatida ijara, ijara haqi, foizlar va amortizatsiya xarajatlari kiradi.
Yuqori majburiyat bilan tartibga solinadigan xarajatlar
Soliq xarajatlari, boshqa davlat yig'imlari, foizlar va xavfsizlik va boshqa me'yoriy standartlarga javob berish uchun sarflangan xarajatlar kabi xarajatlarni nazorat qilib bo'lmaydi, chunki tegishli qarorlar tashqi tomonlar tomonidan qabul qilinadi.
Qaror qabul qiluvchi organ
Xarajatlarga oid qarorlarning aksariyati qaror qabul qilish vakolatlari tufayli yuqori va oʻrta boshliqlar tomonidan qabul qilinganligi sababli, xarajatlar tashkilotning quyi darajadagi operatsion xodimlari tomonidan nazorat qilinmaydi.
01-rasm: oʻzgaruvchan xarajat va doimiy xarajat tabiatan boshqarilishi mumkin va boshqarib boʻlmaydi
Nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajatlar oʻrtasidagi farq nima?
Boshqariladigan va boshqarilmaydigan xarajat |
|
| Nazorat qilinadigan xarajat - bu muayyan biznes qarori asosida oshirilishi yoki kamaytirilishi mumkin bo'lgan xarajat. | Nazorat qilib boʻlmaydigan xarajat - bu biznes qaroriga koʻra oshirish yoki kamaytirish mumkin boʻlmagan xarajat. |
| Vaqt davri | |
| Nazorat qilinadigan xarajatlar qisqa muddatda oʻzgartirilishi mumkin. | Nazorat qilib boʻlmaydigan xarajatlar uzoq muddatda oʻzgartirilishi mumkin. |
| Turlar | |
| Oʻzgaruvchan xarajat, qoʻshimcha xarajat va bosqichma-bosqich sobit xarajat boshqariladigan xarajatlar turlaridir. | Doimiy xarajat tabiatan nazorat qilib boʻlmaydigan xarajatdir. |
| Qaror qabul qiluvchi organ | |
| Yuqori qaror qabul qilish vakolatiga ega menejerlar xarajatlarni nazorat qilishlari mumkin. | Qaror qabul qilish vakolati past boʻlsa, koʻp xarajatlarni nazorat qilib boʻlmaydi. |
Xulosa – nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajat
Nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajatlar o'rtasidagi farq, birinchi navbatda, xarajatlarni rahbariyatning ixtiyoriga ko'ra osongina ko'paytirish va kamaytirish mumkinligiga bog'liq. Ko'pgina xarajatlar yuqori va o'rta darajadagi boshqaruvda nazorat qilinishi mumkin, bir xil xarajatlar esa operatsion darajadagi xodimlar tomonidan boshqarilmasligi mumkin. Muayyan xarajatni nazorat qilish mumkinmi yoki nazorat qilib bo'lmaydimi, har doim ham aniq identifikatsiyalash mumkin emas, chunki u har bir vaziyatga bog'liq bo'lishi mumkin. Nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajatlarni farqlash korxonalarga samarali qarorlar qabul qilishga yordam beradi.
