Asosiy farq – Loyiha hajmi va yetkazib beriladiganlar
Loyihalarni boshqarish biznes uchun juda muhim jihatdir, chunki barcha korxonalar vaqti-vaqti bilan loyihalarda qatnashishi mumkin. Loyihaning ko'lami ham, natijalari ham loyihaning muhim jihatlari hisoblanadi. Loyiha ko'lami va loyiha natijalari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, loyiha hajmi - bu loyihaning aniq maqsadi, natijalari, funktsiyalari va muddatlari ro'yxatini, shuningdek loyihani bajarish uchun zarur bo'lgan xarajatlar va resurslarni aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni, loyiha natijalari esa moddiy yoki nomoddiydir. mijozga etkazib berish uchun mo'ljallangan loyiha natijasida ishlab chiqarilgan tovarlar yoki xizmatlar.
Loyiha doirasi nima?
Loyiha koʻlami loyihaning eng muhim qismlaridan biri boʻlib, loyihaning aniq maqsadlari, natijalar, funktsiyalar, muddatlar hamda loyihani bajarish uchun zarur boʻlgan xarajatlar va resurslar roʻyxatini aniqlash va hujjatlashtirishni oʻz ichiga oladi. Boshqacha qilib aytganda, loyiha hajmi loyihani amalga oshirish uchun bajarilishi kerak bo'lgan barcha ishlardan iborat. Loyiha - bu ma'lum bir maqsadga erishish uchun ma'lum vaqt davomida bajarilishi kerak bo'lgan vazifalar to'plami. Loyihani boshqarish - bu oldindan belgilangan maqsadga erishish uchun loyiha ishini boshlash, rejalashtirish, bajarish, nazorat qilish va tugatish kabi ko'plab bosqichlarni o'z ichiga olgan jarayon. Loyihaning qamrovi rejalashtirish bosqichida hal qilinadi.
Rejalashtirish bosqichida loyiha doirasi toʻgʻrisidagi bayonot tayyorlanadi, bu loyihaning kutilayotgan natijasini yozma tasdiqlaydi, shu jumladan loyiha guruhi ishlayotgan cheklovlar va taxminlar. Loyiha doirasi bayoni aniq boʻlishi va loyiha chegaralarini aniq belgilashi kerak.
Loyiha doirasi bayonnomasi
Loyiha doirasi bayonnomasiga kiritilishi kerak boʻlgan asosiy fikrlar quyidagilardir:
Loyiha va uning maqsadini asoslash
Bu biznesning loyiha manzillariga muhtojligi haqida qisqacha bayonot. Asoslash strategik va iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo‘lishi kerak.
Qabul qilish mezonlari
Loyiha muvaffaqiyatli boʻlishi uchun bajarilishi kerak boʻlgan vaqt va sifat kabi shartlar aniq koʻrsatilishi kerak.
Etkazib beriladiganlar
Moddiy va nomoddiy tovar yoki xizmatlar tavsifi ham loyiha doirasi bayonnomasiga kiritilishi kerak.
01-rasm: Loyiha koʻlami - bu loyihaning boshidan oxirigacha boʻlgan barcha tegishli tomonlarini oʻz ichiga olgan reja
Loyihaning topshiriqlari nima?
Loyihaning yetkazib berilishi bu mijozga yetkazilishi moʻljallangan loyiha natijasida ishlab chiqarilgan moddiy yoki nomoddiy tovarlar yoki xizmatlarni tavsiflash uchun ishlatiladigan atama. Loyiha natijalari oʻlchanadigan, aniq boʻlishi va tegishli muddatlarda bajarilishi kerak.
Loyihaning yetkazib berilishiga misollar
Quyida loyiha natijalariga misollar keltirilgan
- Mahsulot prototiplari
- Dizayn sharhlari
- Mijozlarga samarali xizmat koʻrsatish
- Tezroq javob vaqti
- Veb-sayt/veb-sahifa
- Strategik hisobot
Koʻlami jihatidan ahamiyatli va tabiatan murakkab boʻlgan loyihalarda (masalan, NASA tomonidan kosmik kema qurish) loyihani amalga oshirish bosqichma-bosqich amalga oshirilganda koʻpincha “loyiha bosqichlari” qoʻllaniladi. Loyihaning bosqichlari - belgilangan vaqt oralig'ida erishilishi kerak bo'lgan maqsadlar. Joriy bosqich tugallangandan so'ng loyiha keyingi bosqichga o'tadi. Har bir bosqich muhim bosqich sifatida qabul qilinadi. Agar ish maslahatchi tomonidan bajarilayotgan bo'lsa, muhim bosqichlarga erishish to'lovlarni o'z ichiga olishi mumkin yoki bu xodimlarning ishlash maqsadlari uchun muhim bo'lishi mumkin.
Loyiha oxirida loyihani amalga oshirish samaradorligini va loyiha maqsadi amalga oshirilganligini baholash uchun tekshirish o'tkazilishi kerak. Bu ko‘rib chiqish “tugallangandan keyingi audit” yoki “tugallangandan keyingi tekshirish” deb nomlanadi. Xuddi shu tekshiruvning maqsadi mijozlar yoki mijozlarning natijalardan qoniqqanligini baholash va kelajakdagi loyihalar uchun o‘rganish imkonini beradi.
Loyiha doirasi va yetkazib beriladigan narsalar oʻrtasidagi farq nima?
Loyiha doirasi va yetkazib beriladiganlar |
|
| Loyiha koʻlami - loyihani yakunlash uchun zarur boʻlgan xarajatlar va resurslar bilan bir qatorda aniq loyiha maqsadlari, natijalar, funksiyalar, muddatlar roʻyxatini aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni. | Mahsulot yetkazib berish - bu mijozga yetkazib berish uchun moʻljallangan loyiha natijasida ishlab chiqarilgan moddiy yoki nomoddiy tovarlar yoki xizmatlar. |
| Loyiha siklidagi bosqich | |
| Loyiha koʻlami loyihani rejalashtirish bosqichida hal qilinadi. | Etkazib berishlar loyihaning yakuniy bosqichida amalga oshiriladi. |
| Tabiat | |
| Loyiha koʻlami butun loyihaning muvaffaqiyatini ifodalaydi. | Etkazib berishlar loyihaning bir qismini ifodalaydi va eng muhimi hisoblanadi. |
Xulosa – Loyiha doirasi va yetkazib beriladiganlar
Loyiha koʻlami va natijalar oʻrtasidagi farq koʻp jihatlarga bogʻliq, masalan, loyiha hayotidagi bosqich, ular muhim boʻlib qolishi, tabiati va loyihaga umumiy taʼsiri. Loyiha doirasini to'g'ri belgilash loyihaning muvaffaqiyatiga bevosita ta'sir qiladi. Tegishli qamrovsiz kompaniya loyihani muvaffaqiyatli amalga oshira olmaydi. Boshqa tomondan, loyihaning aniq ta'siri yetkazib berish orqali o'lchanganligi sababli, natijalar bir xil darajada muhimdir.
