Baholash va monitoring
Baholash va monitoring - bu loyihalarda, tashkiliy hujjatlarda, tadqiqotlarda tez-tez ishlatiladigan ikkita so'z bo'lib, ular orasida ma'lum farqlarni aniqlash mumkin. Baholash loyiha yoki hujjat oxiridagi baholashni anglatadi. Monitoring - bu hujjatlar yoki loyiha amalga oshirilayotgan paytda amalga oshiriladigan kuzatish shakli. Baholash va monitoring o'rtasidagi muhim farq shundaki, baholash odatda vazifa oxirida rejalashtirilgan bo'lsa-da, monitoring vazifa bajarilayotganda amalga oshiriladi. Ushbu maqola orqali keling, farqlarni aniqlash, shuningdek, har bir atama bo'lsa, funksiya haqida kengroq tushunchaga ega bo'lish uchun baholash va monitoring tushunchalarini ko'rib chiqamiz.
Baholash nima?
Baholash loyiha oxiridagi baholashni anglatadi. Bu rejalashtirishdagi muammolarni aniqlashga yordam beradigan vositadir. Baholash loyihaning oxirida amalga oshirilganligi sababli, salbiy va ijobiy tomonlarni aniqlash va kelajakdagi loyihalar uchun ma'lumotlardan foydalanish oson. Baholash tashkilotning yaxshiroq va samarali ishlayotganligini aniqlashga yordam beradi. Tasavvur qiling-a, bir qator loyihalarni amalga oshiradigan tashkilotda birinchi tajriba sinovi tugagandan so'ng, tadqiqotchilar loyihaning umumiy muvaffaqiyat darajasini baholash uchun baholash bilan shug'ullanishlari mumkin. Natijalarga qarab, tadqiqotchilar boshqa loyihalar bo'yicha takliflarni qayta ishlab chiqishlari mumkin, shunda foyda yuqori va xarajat past bo'ladi. Baholash, shuningdek, tashkilotga loyihani amalga oshirishga yoki tegishli masalalarga kiritilishi mumkin bo'lgan o'zgarishlar haqida ma'lumot berishga yordam beradi. Baholash tashkilotning tasavvurini shakllantiradi. Boshqacha qilib aytganda, bu boradagi har qanday tashkilot aniqlik bilan amalga oshirilgan loyihani baholash asosida yanada rivojlanadi. Baholash monitoring jarayonida taqdim etilgan ma'lumotlar asosida shakllanadi. Agar monitoring va baholash aniqlik bilan amalga oshirilsa, har qanday loyiha muvaffaqiyatga erishadi.
Monitoring nima?
Monitoring - bu hujjatlashtirish yoki loyiha amalga oshirilayotgan vaqtda kuzatuv shakli. Monitoring orqali siz taraqqiyotni ko'rib chiqishingiz mumkin. Monitoring Baholashdan farqli o'laroq ko'proq talabdir. Aslida, monitoring ham, baholash ham tashkilot yoki loyihaning rivojlanishiga qaratilgan, chunki bu tegishli tomonlarga loyihadagi kamchiliklarni chuqur tushunishga imkon beradi. Monitoring rejalar samarali bajarilganligini aniqlashga yordam beradi. Shuningdek, u tashkilot loyihasiga tegishli rejalar va strategiyalarni mustahkamlashga yordam beradi. Monitoring loyihaning asosiga aylanadi. Boshqacha qilib aytganda, monitoring butun loyiha orqali amalga oshirilishi kerak. Bir marta monitoring noto'g'ri bo'lsa, loyiha tashkilotning o'sishi shaklida kerakli natijalarni bermaydi. Monitoring baholashga olib keladi, deb ham aytish mumkin. Boshqacha qilib aytganda, monitoring baholash imkonini beradi. Baholash monitoring jarayonida taqdim etilgan ma'lumotlar asosida shakllanadi. Monitoring jarayonida, albatta, turli strategiyalar va rejalar mavjud. Agar monitoring va baholash aniqlik bilan amalga oshirilsa, har qanday loyiha muvaffaqiyatga erishadi. Bu Baholash va Monitoring o'rtasidagi farqni ta'kidlaydi. Keling, farqni quyidagi tarzda umumlashtiramiz.
Baholash va monitoring oʻrtasidagi farq nima?
- Monitoring orqali siz taraqqiyotni koʻrib chiqishingiz mumkin, baholash orqali esa rejalashtirishdagi muammolarni aniqlashingiz mumkin.
- Monitoring koʻproq talab hisoblanadi. Boshqa tomondan, baholash ko'proq vositadir.
- Baholash tashkilotning yaxshiroq va samarali ishlayotganligini aniqlashga yordam beradi, monitoring esa rejalar samarali bajarilganligini aniqlashga yordam beradi.
- Baholash tashkilotning tasavvurini shakllantiradi, monitoring esa loyihaning asosiga aylanadi.
- Monitoring baholashga olib keladi, deb ham aytish mumkin.
