Xodimlar ishtiroki va majburiyat
Xodimlarni jalb qilish va majburiyat o'rtasidagi farq haqida aniq tasavvurga ega bo'lish inson resurslarini boshqarish sohasidagilar uchun muhimdir, chunki xodimlarni jalb qilish va xodimlarning majburiyatlari ko'pincha chalkash atamalardir. Muayyan faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlar vazifalarni samarali bajarishga intilishlari kerak. Agar shunday bo'lsa, u sanoat ichidagi kompaniya uchun raqobatdosh ustunlikka ega bo'ladi. Tashkiliy muvaffaqiyat ko'p jihatdan xodimning hissasiga bog'liq. Shu sababli, xodimlarning ishtiroki va majburiyatlari har bir tashkilot uchun muhim tushunchadir. Ushbu maqolada xodimlarni jalb qilish va majburiyat o'rtasidagi farq tahlil qilinadi.
Xodimlarni jalb qilish nima?
Xodimlarni jalb qilish - bu xodimning biznes operatsiyalarini amalga oshirishdagi ishtiroki darajasi. Insonning munosabati, e'tiqodi va tajribasi muayyan vazifaga jalb qilish darajasini belgilaydi. Shu sababli, tashkilot xodimlarining maksimal hissasini qo'shish uchun ularning ichki istaklarini rag'batlantirishda rahbarlar katta mas'uliyat yuklaydi.
Scarlett Surveys ma'lumotlariga ko'ra, xodimlarni jalb qilish - bu shaxsning o'z tashkilotiga, ishiga va hamkasblariga ijobiy yoki salbiy hissiy bog'lanish darajasi. Bu taʼrif quyidagi sabablarga koʻra qabul qilingan global standart sifatida qabul qilingan.
• Bu xodimlarning ishlash darajasi nuqtai nazaridan o'lchanadi.
• Etakchilikning ta'sirini tashkilot yutuqlari bilan o'lchash mumkin.
Belgilangan xodim - bu o'z ishiga to'liq aralashadigan va unga ishtiyoqli odam. Ishga jalb etilgan xodimlar tashkilotga hissiy jihatdan bog'langan va har doim kompaniyani ko'zlagan maqsadlarga erishish uchun ishlaydi.
Xodimlarni jalb qilish bevosita odamlarning ongiga ta'sir qiladi. Ishga jalb qilingan xodimlar o'zgarishlar qilish va kompaniyani sanoatda yuqori darajaga ko'tarish uchun ishonch bilan ishlamoqda. Odamlarning o'zida ham, boshqalarda ham ega bo'lgan bilim, ko'nikma va qobiliyatlar bilan mustahkamlangan ishonch xatti-harakat va ularning keyingi faoliyatining kuchli bashoratchisi sifatida qaralishi mumkin.
Xodimlar majburiyati nima?
Majburiyat xodimlarning muayyan vazifani samarali va samarali bajarishga bo'lgan bag'ishlanishini anglatadi. Bu butun tashkilotning farovonligi uchun qandaydir mas'uliyatdir. Bu kompaniya, uning mahsuloti, muassasasi yoki bo'limi oldida javobgar bo'lishi mumkin.
Kompaniya muvaffaqiyati xodimlarning aniq maqsadlarga erishish uchun tashkilotga bo'lgan sadoqat darajasiga bog'liq. Xodimning majburiyati uning ma'lum bir vazifaga bo'lgan qiziqishi bilan shakllanadi. Shu sababli, tashkilotda o'z xodimlari uchun do'stona va xavfsiz muhit yaratish menejerlarning vazifasi va mas'uliyatidir.
Xodimlarni jalb qilish va majburiyat o'rtasidagi farq nima?
• Xodimning majburiyati xodimning muayyan vazifa yoki faoliyatni bajarishga boʻlgan sadoqati darajasini bildiradi; xodimlarni jalb qilish xodimning tashkilot maqsadlariga erishishdagi hissasini o'z ichiga oladi.
• Xodimlarning majburiyatlari xodimlarning tashkilotda ishlashdan qoniqish darajasi bilan shakllanadi. Ishga jalb qilingan xodimlar tashkilotga hissiy jihatdan bog'langan va uni yaxshilash uchun doimo o'z hissalarini qo'shishga harakat qiladigan xodimlardir.
