Sharshara metodologiyasi va Agile
Bugungi kunda dasturiy ta'minot sanoatida turli xil dasturiy ta'minot ishlab chiqish metodologiyalari qo'llaniladi. Sharsharani ishlab chiqish usuli dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning eng dastlabki usullaridan biridir. Sharshara dasturiy ta'minotini ishlab chiqish metodologiyasi ketma-ket model bo'lib, unda har bir bosqich to'liq yakunlanadi va belgilangan tartibda amalga oshiriladi. Agile model - mavjud modellardagi kamchiliklarni bartaraf etish uchun joriy qilingan dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning eng yangi modeli. Agile-ning asosiy yo'nalishi - imkon qadar tezroq sinovdan o'tkazish va tizimni juda kichik va boshqariladigan kichik qismlarga bo'lish orqali mahsulotning ishlaydigan versiyasini juda erta chiqarishdir.
Sharshara metodologiyasi nima?
Waterfall metodologiyasi dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning eng dastlabki modellaridan biridir. Nomidan ko'rinib turibdiki, bu ketma-ket jarayon bo'lib, unda taraqqiyot sharsharaga o'xshash yuqoridan pastga bir necha bosqichlardan o'tadi. Sharshara modelining bosqichlari talablarni tahlil qilish, loyihalash, ishlab chiqish, sinovdan o'tkazish va amalga oshirishdan iborat. Bu erda har bir bosqich keyingi bosqichga o'tishdan oldin to'liq yakunlanadi. Bu model oddiygina apparatga yoʻn altirilgan ishlab chiqish usulini moslashtirishning bevosita natijasi boʻlgan (ishlab chiqarish va qurilish sanoatida mavjud), oʻsha paytda dasturiy taʼminotni ishlab chiqish uchun rasmiy model yoʻq edi.
Agile nima?
Agile - bu agile manifestiga asoslangan eng yangi dasturiy ta'minot ishlab chiqish metodologiyasi. Bu dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning an'anaviy metodologiyasidagi ba'zi kamchiliklarni bartaraf etish uchun ishlab chiqilgan. Agile usullar rivojlanish tsiklining boshida mijozlar ishtirokiga yuqori ustuvorlik berishga asoslangan. Bu mijoz tomonidan imkon qadar erta va tez-tez test o'tkazishni tavsiya qiladi. Sinov barqaror versiya mavjud bo'lganda har bir nuqtada amalga oshiriladi. Agile asosi sinovni loyiha boshidan boshlash va loyiha oxirigacha davom ettirishga asoslangan.
Agile-ning asosiy qiymati "sifat - jamoaning mas'uliyatidir", bu dasturiy ta'minot sifati butun jamoaning mas'uliyati ekanligini ta'kidlaydi (nafaqat sinov guruhi). Agile-ning yana bir muhim jihati dasturiy ta'minotni kichikroq boshqariladigan qismlarga ajratish va ularni mijozga juda tez yetkazib berishdir. Ishlaydigan mahsulotni yetkazib berish juda muhimdir. Keyin jamoa dasturiy ta'minotni takomillashtirishda va har bir muhim bosqichda uzluksiz yetkazib berishda davom etadi. Bunga sprint deb ataladigan juda qisqa bo'shatish davrlariga ega bo'lish va har bir tsikl oxirida yaxshilash uchun fikr-mulohazalarni olish orqali erishiladi. Ilgari usullarda ishlab chiquvchilar va testerlar kabi jamoaning o'zaro aloqalari bo'lmagan hissa qo'shuvchilar endi Agile modeli doirasida birgalikda ishlaydi.
Palapartishlik metodologiyasi va Agile oʻrtasidagi farq nima?
Agile modeli Waterfall metodologiyasiga nisbatan mahsulotning ishlaydigan versiyasini juda erta taqdim etadi. Ko'proq xususiyatlar bosqichma-bosqich yetkazib berilsa, mijoz ba'zi afzalliklarni erta anglab etishi mumkin. Agile-ni sinovdan o'tkazish tsikli vaqti Waterfall metodologiyasiga nisbatan nisbatan qisqa, chunki sinov ishlab chiqish bilan parallel ravishda amalga oshiriladi. Sharshara modeli juda qattiq va Agile modeliga qaraganda nisbatan kamroq moslashuvchan. Bu barcha afzalliklar tufayli hozirda Agile Sharshara metodologiyasidan afzal.
