Menejer va rahbar o'rtasidagi farq

Menejer va rahbar o'rtasidagi farq
Menejer va rahbar o'rtasidagi farq

Video: Menejer va rahbar o'rtasidagi farq

Video: Menejer va rahbar o'rtasidagi farq
Video: Rahbar va xodim munosabatlari qanday bo'lishi kerak? 2024, Iyul
Anonim

Menejer va yetakchi

Rahbar juda muhim; Menejer kerak

Menejer va rahbarni farqlash unchalik oson emas. Buning sababi shundaki, ikkala so'z ham bir xil ma'noni anglatadi. Menejer va rahbar o'rtasida hali ham katta farq bo'lishi mumkin.

Menejerlar yaxshi rahbar bo'la oladimi yoki rahbarlar yaxshi menejer bo'la oladimi, degan savol tug'iladi. Rahbar tashvish yoki kompaniyani o'sish va rivojlanishning yangi bosqichlariga olib chiqishga qodir.

Yaxshi rahbar odamlarning salohiyatini aniqlashga qodir va kelajakka qarashda mutaxassisdir. Ular iste'dodlarni qo'lga kiritishda yaxshi. Menejer esa, aksincha, nazorat qilish, harakat qilish va tahlil qilishga mohir.

Menejerlar aniqlik, hisoblash, metodologiya va statistik yondashuv kabi omillar bilan tavsiflanadi. Demak, menejer aql bilan malakali deb aytish mumkin. Aksincha, rahbar ruhga ega.

Liderlar dunyoqarashga ega va ruhga ega. Menejment bu san'at emas, etakchilik esa san'atdir. Rahbar, albatta, menejerdan bir qadam yuqoriroqdir. Buning sababi shundaki, rahbar muhim, boshqaruvchi esa zarur.

Liderlar tashkilotda, ayniqsa u sakrash va chegaralar bilan o'sib borayotganda muhim ahamiyatga ega. Buning sababi shundaki, tashkilot kelajakni rejalashtirishni va o'sishning turli usullari haqida o'ylashni boshlaydi. Ayni paytda u rahbarning yordamiga muhtoj.

Bir ma'noda aytish mumkinki, tez natijalarga intiladigan konsernlar yoki firmalar menejerlarga muhtoj, o'sish va rivojlanishni qidirayotgan tashkilotlar esa liderlarni izlaydi.

Qisqasi:

Menejer va rahbar o'rtasidagi farq:

  • Rahbarlar dunyoqarashga ega va ruhga ega, menejerlar esa aqlga ega.
  • Liderlar tashkilot uchun zarur, menejerlar esa tashkilot uchun zarur.
  • Liderlar oʻsish va rivojlanishga intilishadi, menejerlar esa tez natijalarga intiladi.

Tavsiya: