Menejer va Administrator
Menejer va Administrator - bu odamlar tomonidan bir-birining o'rnida ishlatiladigan atamalar. Menejer va ma'mur o'rtasida aniq farqlar mavjud, ammo ko'pchilik odamlar uchun bu ikkisi bir-birini almashtiradigan atamalardir. Ko'pgina kompaniyalarda, ayniqsa kichik kompaniyalarda, ma'muriyat uchun mas'ul bo'lgan shaxs, asosan, menejer vazifalarini bajaradigan shaxsdir. Ammo yirik korxonalarda bu alohida huquq va funktsiyalarga ega bo'lgan ikki xil lavozim. Ushbu maqola har qanday tashkilotda har bir kishi o'ynagan rollarni tavsiflash orqali menejer va ma'mur o'rtasidagi farqlarni ta'kidlamoqchi.
Menejer va administratorning roli va funksiyalari oʻrtasidagi farqni quyidagi toifalar ostida yaxshiroq tushunish mumkin.
Ishning tabiati
Administrator tashkilotning asosiy maqsadlari va siyosatlarini hal qilish uchun mas'uldir, menejer esa administrator tomonidan qaror qabul qilgan siyosat va maqsadlarni amalga oshirishi kerak.
Funksiya
Administrator butun korxona boʻyicha qaror qabul qiladi, menejer esa administrator tomonidan oʻzi uchun belgilangan doirada qaror qabul qiladi.
Tashkilotdagi vakolat
Administrator tashkilotda eng yuqori vakolatga ega, bu uning yuqori boshqaruvdan kelganligini anglatadi, menejer esa o'rta pog'onada yotadi va cheklangan vakolatlarga ega. Menejer o‘z mahorati va tahliliy fikrlashi bilan o‘z vakolatini isbotlashi kerak.
Holat
Administrator odatda sarmoya kiritadigan va daromad oladigan tashkilot egalaridan biri, menejer esa yollangan xodim, odatda administratordan ish haqi va bonus oladigan MBA darajasidir.
Raqobat
Menejer tashkilot ichida raqobatga duch keladi, lekin administrator uchun raqobat yo'q.
Jamoa tanlash
Menejer o'z jamoasida hech qanday rol o'ynamasa, o'z xodimlarini tanlash huquqi faqat menejerga ega.
Unumdorlik
Har ikkisi ham yuqori mahsuldorlikni istasa-da, unumdorlikning pastligidagi kamchiliklar uchun menejer javobgardir.
Kadrlar
Administrator status-kvoni saqlab turganda xodimlar bilan bevosita aloqada boʻlgan menejer.
Koʻnikmalar
Menejerga ham boshqaruv, ham texnik ko'nikmalar kerak, administratorga esa faqat boshqaruv mahorati kerak.
Qaror qabul qilish
Ma'murning qarorlari o'ziga xos xususiyatlar, hukumat siyosati va jamoatchilik fikri bilan tartibga solingan bo'lsa-da, menejerning qarorlari ko'proq pragmatik bo'lib, kundalik ravishda qabul qilinadi.
Xulosa
Xulosa qilib shuni aytish kerakki, menejer ham xodimlar, ham yuqori boshqaruv bilan shug'ullansa, administrator moliya kabi biznes jihatlari bilan ko'proq shug'ullanadi.
