Menejer va muhandis
Biz hammamiz bilamizki, muhandislik va menejment ta'limning ikki xil yo'nalishi bo'lib, kimdir kasbi bo'yicha muhandis yoki menejer bo'lishni tanlaydi. Ammo muhandis va menejer o'rtasidagi farq haqiqiy hayotda loyqa bo'lib qoladi, agar muhandis loyihani yakunlashda ishtirok etsa, u aslida o'zi boshqaradigan jamoani boshqaradi. Muhandislik va menejment ancha oldin turmush qurgan, muhandislar menejerning ba'zi rollarini bajarishlari uchun o'z ishlarida talab qilinadi, deb aytish to'g'ri bo'lardi, menejerlar esa texnik muammolarga duch kelganlarida ham muhandisning ziyrakligini talab qiladilar. Ko'pgina universitetlar muhandislik menejmenti yoki menejment muhandisligi deb ataladigan oqimni taklif qilishining o'zi korporatsiyalarning texnik loyihalarning ikki tomonlama muammolarini hal qilish uchun etarlicha malakaga ega bo'lish istagini aks ettiradi. Mana menejer va muhandis o'rtasidagi farqlarni batafsil ko'rib chiqing.
Boshqaruv ishlarini bajarishda menejer va muhandis oʻrtasidagi farq muhandislar va menejerlarning yondashuvlari va turli vazifalarni hal qilishda ularning yoʻnalishidagi farqlarga bogʻliq.
Muhandislar bor e’tiborni o’z oldiga qo’ygan ishga qaratgan bo’lsa, menejerlarning asosiy e’tibori vazifani bajarish uchun berilgan jamoaga qaratiladi. Menejerlar o'zlarini qulay his qilishni boshlashdan oldin byudjetga, ular uchun mavjud resurslarga va vaqt cheklovlariga qarashadi. Boshqa tomondan, muhandislar hamma narsadan ko'ra ko'proq jasoratli va diqqatni o'z ishiga qaratadilar. Muhandislar o'zlarining bilim va ko'nikmalariga asoslangan qarorlar qabul qiladilar, menejerning qarorlari esa kapital, jarayon, uning jamoasi va boshqalar kabi ko'plab cheklovlarga asoslanadi. Muhandis individual vazifalarni bajaradi, menejer esa rejalashtirish, rahbarlik qilish, nazorat qilish va tashkil etishda ishtirok etadi.
Ishning natijasiga kelsak, muhandisning ishi miqdoriy va o'lchanishi mumkin. Boshqa tomondan, menejer ishini faqat sifatli tahlil qilish mumkin. Uning ishini u ishlayotgan kompaniyaning moliyaviy hisobotlari nuqtai nazaridan ko'proq baholash mumkin. Muhandis o'zining texnik mahoratiga tayanadi, menejer esa o'z jamoasi a'zolarining mahoratiga tayanadi va motivatsiya orqali ishni bajaradi.
Menejer doimo odamlarga, muhandis esa texnologiyaga qaratilgan. Muhandisning yondashuvi qanday, menejerning yondashuvi esa nima va nima uchun yo'n altirilgan. Muhandis har doim loyihaning amalga oshirilishi haqida qayg'uradi, menejer esa u manfaatdor tomonlar uchun foyda bilan birga, mijozning qoniqishiga olib keladimi yoki yo'qmi, deb o'ylaydi.
Qisqacha:
Menejer va muhandis oʻrtasidagi farq
• Muhandis texnologiyaga, menejer esa odamlarga qaratilgan
• Muhandis faqat uning texnik mahoratiga bogʻliq, menejer esa oʻz jamoasining malakasiga bogʻliq
• Muhandis bor e'tiborini o'z oldiga qo'ygan vazifaga qaratadi, menejer esa vazifaga qo'shadigan qiymat va manfaatdor tomonlarning qiziqishi nuqtai nazaridan qaraydi.
