Motivatsiya va ma'naviyat o'rtasidagi asosiy farq shundaki, ma'naviyat - bu shaxsdan kelib chiqadigan ishtiyoq va dalda hissi, motivatsiya esa shaxsning vazifani bajarishga intilishini anglatadi.
Motivatsiya va ma'naviyat ijobiy ish muhitini yaratish uchun ikkita tushunchadir. Bularning ikkalasi ham pirovard natijada yuqori mahsuldorlikka va kam kadrlar almashinuviga hissa qo'shishi mumkin. Biroq, bu tushunchalardan foydalanish uchun motivatsiya va ma'naviyat o'rtasidagi farqni tushunish muhimdir.
Motivatsiya nima?
Motivatsiya - bu odamlarni maqsadlarga erishish uchun harakatlarga undash jarayoni. Boshqacha qilib aytganda, motivatsiya odamlarda ish yoki rolga doimiy qiziqish va sadoqatni namoyon etishi yoki maqsadga erishish uchun harakat qilishlari uchun istak va energiyani rag'batlantirishni o'z ichiga oladi. Inson resurslari modellari motivatsiyaning ikki turini tavsiflaydi: ichki motivatsiya va tashqi motivatsiya.
Tashqi motivatsiya tashqi omillardan kelib chiqadigan motivatsiyani anglatadi. Masalan, siz xodimlarni rag'batlantirish yoki ko'tarish orqali rag'batlantirishingiz mumkin. Bundan farqli o'laroq, ichki motivatsiya o'z-o'zini qondirishdan kelib chiqadigan motivatsiyani anglatadi. Shuni ta'kidlash kerakki, ichki motivatsiya tashqi motivatsiyadan ko'ra qulayroqdir.
Odamlarni rag'batlantiradigan omillar bir odamdan boshqasiga farq qiladi. Biroq, motivatsiya - bu shaxs ichida faollashtirilishi kerak bo'lgan narsa. Motivatsiya va unga taʼsir etuvchi omillarni tavsiflovchi turli nazariyalar mavjud.
Yuqori motivatsiyaga ega bo'lgan ish joyida xodimlar o'zlarining ish tavsiflari chegaralaridan tashqarida ishlashga tayyor. G'ayrat, qiziqish yoki majburiyat kimnidir o'z mas'uliyatidan tashqari ishlashga majbur qiladi. Bundan tashqari, xodimlar kompaniyani yaxshilash uchun faol tarzda o'ylashadi. Bu ish unumdorligini, samaradorligini va sifatini oshiradi va. Shunday qilib, agar xodimlar yuqori motivatsiyaga ega bo'lsa, biznes odatda muvaffaqiyatga intiladi.
Ma'naviyat nima?
Ma'naviyat - bu psixologik holat yoki insonning hamkorlik qilish istagini belgilovchi hissi.
Ma'naviyatning ikki holati mavjud: yuqori ma'naviy va past ruhiy. Yuqori ma'naviyat ishdagi qat'iyatni ko'rsatadi, bu boshqaruv maqsadlariga erishishda muhim ahamiyatga ega. Siz quyidagi xususiyatlarni yuqori maʼnaviyatli ish joyida koʻrishingiz mumkin.
- G'ayratli jamoa
- Tashkiliy majburiyat
- To'g'ri nizolarni boshqarish
- Sog'lom va xavfsiz ish muhiti
- Xodimlar ongida tegishlilik hissi
- Tashkilotda samarali muloqot
- Unumdorlik va samaradorlikning oshishi, mijozlarning shikoyatlari va shikoyatlari kamayishi
- Buyuk motivatsiya
Bundan farqli oʻlaroq, odamlarning ruhiyati past boʻlgan ish joyida quyidagi xususiyatlarni qayd etishingiz mumkin.
- Tashkilotda juda koʻp nizolar
- Xodimlarning ishlamay qolishi va aylanmasining yuqori darajasi
- Ishdan norozilik va xodimlarning umidsizliklari
- Mehnat sharoitlari yomon.
- Unumdorlik, samaradorlikning pasayishi va mijozlarning shikoyat va da'volarining ko'pligi
- Motivatsiya etishmasligi
Motivatsiya va ma'naviyat o'rtasida qanday bog'liqlik bor?
Ma'naviyat ham, motivatsiya ham ijobiy ish muhitini yaratishning asosiy qismidir. Ba'zida ma'naviyat ham, motivatsiya ham yonma-yon ketadi. Xodimlarning ma'naviyati yuqori bo'lsa, ular ko'proq ishlaydi va maqsadlarga erishish uchun rag'batlantiriladi; ishlab chiqarish va ish sifatining oshishi ham kuzatilmoqda. Shu bilan birga, xodimlarning ma'naviyati past va motivatsiyasi past bo'lsa, ular sekinroq ishlaydi; ishlab chiqarishning pasayishi va ish sifatining pastligi mavjud. Biroq, bu holatda istisnolar mavjud.
Ba'zi hollarda maqsadlarga erishish uchun ko'proq harakat qiladigan, ammo ma'naviyati past bo'lgan yuqori ishtiyoqli xodimlar bo'lishi mumkin. Ishning ishonchsizligi va rahbardan qo'rqish kabi salbiy omillar bu xodimlarni ko'proq ishlashga undashi mumkin. Bunday hollarda motivatsiya yuqori, ruhiy holat esa past bo'ladi. Siz ruhiy holat yuqori, ammo motivatsiya past bo'lgan holatlarni ham qayd etishingiz mumkin.
Motivatsiya va ma'naviyat o'rtasidagi farq?
Ma'naviyat - bu shaxsdan kelib chiqadigan ishtiyoq va dalda tuyg'usi, motivatsiya esa shaxsning vazifani bajarishga intilishini anglatadi. Demak, bu motivatsiya va ma'naviyat o'rtasidagi asosiy farq. Yuqori motivatsiya ko'pincha xodimlarning yuqori ma'naviyatiga olib kelishi mumkin; ammo, yuqori ma'naviyat yuqori motivatsiyali xodimlarga olib kelmaydi, chunki ularning munosabati ularni samaraliroq ishlashga undamasligi mumkin. Shunday qilib, yuqori motivatsiya yuqori mahsuldorlikka olib keladi, yuqori ruhiy holat esa yuqori mahsuldorlikka olib kelmasligi mumkin. Bundan tashqari, motivatsiya individual tushuncha sifatida qaraladi, axloq esa guruh tushunchasidir. Demak, bu motivatsiya va ma'naviyat o'rtasidagi yana bir farq.
Quyida infografikada motivatsiya va ruhiyat oʻrtasidagi farqga oid koʻproq taqqoslashlar keltirilgan.
Xulosa – Motivatsiya va ruhiy holat
Ma'naviyat va motivatsiya ijobiy ish muhiti uchun asos bo'lsa-da, motivatsiya va ma'naviyat o'rtasida aniq farq bor. Ma'naviyat - bu shaxsdan hamkorlik qilish uchun paydo bo'ladigan tuyg'u, motivatsiya esa shaxsning vazifani bajarishga intilishini anglatadi. Shunday qilib, motivatsiya individual tushuncha sifatida qaraladi, axloq esa guruh tushunchasi.
Rasm uchun ruxsat:
1. Flickr orqali kundalik motivatsiya (CC BY 2.0) orqali “Motivatsiya”
2. Pixabayorqali “3468104” (CC0)
