Asosiy farq – Boshqarish paneli va koʻrsatkichlar kartasi
Boshqaruv paneli va koʻrsatkichlar paneli oʻrtasidagi asosiy farq shundaki, asboblar paneli biznesning turli moliyaviy koʻrsatkichlarini, jumladan koʻrsatkichlar va raqamlarni bitta ekranda birlashtiradigan va aks ettiruvchi maʼlumotlarni vizualizatsiya qilish vositasiga ishora qiladi, koʻrsatkichlar kartasi esa strategik maqsadlarni taqqoslaydigan samaradorlikni boshqarish vositasidir. olingan natijalar bilan. Ikkala asboblar paneli va ko'rsatkich kartalari tashkilotlarga oldindan belgilangan maqsadlarga nisbatan taraqqiyotni o'lchash orqali ishlashni boshqarishga yordam beradi, ammo ularning maqsadlari bir-biridan farq qiladi, shuning uchun ikkalasi o'rtasidagi farqni tushunish muhimdir.
Boshqarish paneli nima?
Boshqaruv paneli biznesning turli moliyaviy koʻrsatkichlarini, jumladan, koʻrsatkichlar va raqamlarni bitta ekranda birlashtiradigan va aks ettiruvchi maʼlumotlarni vizualizatsiya qilish vositasiga ishora qiladi. Bu kompaniyaning joriy holati haqida soʻnggi maʼlumotlarni taqdim etadi va foydalanuvchi uchun juda xosdir.
Ushbu vosita asosan soatlik va kunlik ishlashni boshqarish uchun ishlatiladi va odatda real vaqt rejimida ma'lumotlarni olishi kerak bo'lgan past va o'rta darajadagi menejerlar va xodimlar tomonidan qo'llaniladi. Boshqaruv paneli soddalashtirilgan tarzda katta hajmdagi maʼlumotlarni koʻrsatganligi sababli, foydalanuvchilar koʻproq hajmdagi maʼlumotlarni asboblar paneli orqali bir qarashda tushunishlari mumkin.
01-rasm: Boshqaruv paneli qaror qabul qilishda yordam beruvchi maʼlumotlarni vizualizatsiya qilish vositasidir
Skorbord nima?
Baholar kartasi strategik maqsadlarni olingan natijalar bilan taqqoslaydigan samaradorlikni boshqarish vositasidir. Bu yuqori boshqaruv uchun tashkilot samaradorligini maqsadlar bilan o'lchash uchun strategik mezon bo'lib xizmat qiladi. Koʻrsatkichlar kartasi oldindan belgilangan maqsadlarga nisbatan davriy natijalarni (masalan, haftalik, oylik va yillik) oʻlchash uchun yuqoridan pastga yondashuvni qoʻllaydi, bu esa foydalanuvchilarga unumdorlik qanchalik yaxshi baholanganligini tahlil qilish imkonini beradi.
Muvozanatlangan koʻrsatkichlar kartasi asosiy samaradorlik koʻrsatkichlari (KPI) deb ataladigan bir qator samaradorlik koʻrsatkichlaridan foydalangan holda yaratilgan eng keng tarqalgan boshqaruv vositalaridan biridir. Balanslangan ko'rsatkichlar kartasi to'rtta istiqbolda ishlaydi, bunda har bir istiqbol uchun maqsadlar belgilanadi. KPIlar maqsadlarga erishilgan yoki erishilmaganligini, shuningdek, ular qay darajada amalga oshirilganligini o'lchash uchun ishlatiladi.
| Balans koʻrsatkichlari kartasi istiqboli | KPIlar roʻyxati |
| Moliyaviy istiqbol |
Aktivlarning rentabelligi
|
| Mijoz nuqtai nazari |
|
| Ichki biznes istiqboli |
|
| O'rganish va o'sish istiqbollari |
|
02-rasm: Balanslangan koʻrsatkichlar tizimi toʻrtta istiqbolga ega
Boshqaruv paneli va koʻrsatkichlar kartasi oʻrtasidagi farq nima?
Boshqaruv paneli va koʻrsatkichlar kartasi |
|
| Boshqaruv paneli biznesning turli moliyaviy koʻrsatkichlarini, jumladan koʻrsatkichlar va raqamlarni bitta ekranda birlashtiradigan va aks ettiruvchi maʼlumotlarni vizualizatsiya qilish vositasiga ishora qiladi. | Scorecard - bu strategik maqsadlarni olingan natijalar bilan taqqoslaydigan samaradorlikni boshqarish vositasi. |
| Vaqt davri | |
| Boshqaruv paneli kompaniyaning ma'lum bir vaqtdagi holatini ko'rsatadi. | Baholar kartasi muayyan maqsadlar sari vaqt oʻtishi bilan erishilgan yutuqlarni koʻrsatadi. |
| Maqsadlar | |
| Boshqarish panelidan foydalanish bevosita maqsadlarga erishish uchun mos keladi. | Skorlar jadvali uzoq muddatli strategik maqsadlarga erishishga qaratilgan. |
| Foydalanish | |
| Boshqaruv paneli odatda quyi va oʻrta darajadagi rahbarlar tomonidan kundalik qarorlar qabul qilish uchun ishlatiladi. | Baho kartalari strategik qarorlar qabul qilishda yuqori boshqaruv tomonidan qoʻllaniladigan muhim vositadir. |
Xulosa – Boshqarish paneli va koʻrsatkichlar kartasi
Boshqaruv paneli va koʻrsatkichlar kartasi oʻrtasidagi farq bir qancha omillarga bogʻliq, masalan, maqsad va ular uchun ishlatiladigan vaqt. Boshqaruv panellari qisqa muddatli samarali qarorlar qabul qilish uchun ishlatilishi mumkin va ko'rsatkichlar kartalari strategik boshqaruv vositalari sifatida ishlatiladi. Boshqaruv paneli va ko'rsatkichlar jadvalidan foydalanish yaxshiroq qaror qabul qilish, aloqani yaxshilash va foydali tahliliy vosita bo'lib xizmat qilish uchun ma'lumotlarga kirish imkonini beradi. Shunday qilib, kompaniyalar bir-birini istisno qilmagani uchun ham asboblar panelidan, ham ko‘rsatkichlar jadvalidan foydalanishlari mumkin.
