Asosiy farq - proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish
Proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish oʻrtasidagi farq haqida oʻqishdan oldin, keling, avvalo risklarni boshqarish nima ekanligini koʻrib chiqaylik. Xatolar har qanday ish muhitida tez-tez uchraydi. Bunday xatolar inson xatolari, kutilmagan baxtsiz hodisalar, tabiiy ofatlar va tashkilotga ta'sir qiladigan uchinchi tomon qarorlari tufayli yuzaga kelishi mumkin. Bunday xatolar oldini olish yoki oldini olish mumkin. Bunday xatolarni minimallashtirish va hodisa paytida uning oqibatlarini yumshatish rejasi risklarni boshqarish deb nomlanadi. Bu xavflarni aniqlash, baholash va ustuvorlikni o'z ichiga oladi. Risklarni boshqarishning maqsadi biznesdagi noaniqlik oqibatlarini bartaraf etishdir. Keling, proaktiv va reaktiv risklarni boshqarishga e'tibor qarataylik. Garchi ikkalasi ham bir xil maqsadga ega bo'lsa-da, jarayon va xavfni aniqlash ushbu ikki riskni boshqarish uslubini farqlaydi. Proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish o'rtasidagi asosiy farq shundaki, reaktiv risklarni boshqarish - bu baxtsiz hodisalarni baholash va audit natijalariga bog'liq bo'lgan javobga asoslangan risklarni boshqarish yondashuvi, proaktiv risklarni boshqarish esa o'lchovga asoslangan moslashuvchan, yopiq tsiklli qayta aloqa nazorati strategiyasidir. va kuzatish.
Reaktiv risklarni boshqarish nima?
Reaktiv xavflarni boshqarish odatda yong'in o'chirish stsenariysi bilan taqqoslanadi. Reaktiv risklarni boshqarish avariya sodir bo'lganda yoki auditdan so'ng muammolar aniqlangandan so'ng harakatga tushadi. Baxtsiz hodisa o‘rganilib, kelgusida shunga o‘xshash hodisalar sodir bo‘lmasligi uchun choralar ko‘rilmoqda. Bundan tashqari, hodisaning biznes rentabelligi va barqarorligiga olib kelishi mumkin bo'lgan salbiy ta'sirini kamaytirish choralari ko'riladi.
Reaktiv risklarni boshqarish oldingi barcha baxtsiz hodisalarni kataloglaydi va avariyaga olib keladigan xatolarni topish uchun ularni hujjatlashtiradi. Profilaktik choralar tavsiya etiladi va reaktiv risklarni boshqarish usuli orqali amalga oshiriladi. Bu risklarni boshqarishning oldingi modeli. Reaktiv xavflarni boshqarish yangi baxtsiz hodisalarga tayyor emasligi sababli ish joyida jiddiy kechikishlarga olib kelishi mumkin. Tayyor bo‘lmaslik hal qilish jarayonini murakkablashtiradi, chunki avariya sababini tekshirish va hal qilish yuqori xarajat va keng ko‘lamli o‘zgartirishlarni talab qiladi.
Proaktiv risklarni boshqarish nima?
Reaktiv risklarni boshqarishdan farqli o'laroq, proaktiv risklarni boshqarish voqea sodir bo'lishidan oldin barcha tegishli xavflarni aniqlashga intiladi. Hozirgi tashkilot texnologik taraqqiyot, tartibga solishni bekor qilish, shiddatli raqobat va ortib borayotgan jamoatchilik tashvishi tufayli yuzaga keladigan tez atrof-muhit o'zgarishi davri bilan shug'ullanishi kerak. Shunday qilib, o'tmishdagi voqealarga asoslangan risklarni boshqarish har qanday tashkilot uchun yaxshi tanlov emas. Shuning uchun risklarni boshqarish bo'yicha yangi fikrlash zarur edi, bu esa proaktiv risklarni boshqarishga yo'l ochdi.
Proaktiv risklarni boshqarish "Mavjud xavfsizlik darajasini o'lchash, kuzatish va ijodiy intellektga ega rejalashtirilgan aniq maqsadli xavfsizlik darajasini kuzatishga asoslangan moslashuvchan, yopiq tsiklli qayta aloqa nazorati strategiyasi" sifatida ta'riflanishi mumkin. Ta'rif yuqori darajadagi xavfsizlik hissiga ega bo'lgan odamlarning moslashuvchanligi va ijodiy intellektual kuchi bilan bog'liq. Garchi odamlar xatoning manbai bo'lsa-da, ular proaktiv risklarni boshqarish bo'yicha juda muhim xavfsizlik manbai bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, yopiq tsikl strategiyasi ichida faoliyat yuritadigan chegaralarni o'rnatishni nazarda tutadi. Bu chegaralar xavfsiz ishlash darajasiga ega.
Tasodifiy tahlil xavflarni proaktiv boshqarishning bir qismi boʻlib, uning yordamida baxtsiz hodisalar stsenariylari tuziladi va baxtsiz hodisa uchun xatolik yuzaga keltirishi mumkin boʻlgan asosiy xodimlar va manfaatdor tomonlar aniqlanadi. Demak, oʻtmishdagi baxtsiz hodisalar proaktiv risklarni boshqarishda ham muhim ahamiyatga ega.
Proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish oʻrtasidagi farq nima?
Endi biz risklarni boshqarishning ikkita yondashuvi oʻrtasidagi farqlarni koʻrib chiqamiz.
Proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish ta'rifi
Reaktiv: “Baxtsiz hodisalarni baholash va auditga asoslangan xulosalarga bogʻliq boʻlgan javobga asoslangan risklarni boshqarish yondashuvi.”
Proaktiv: “Mavjud xavfsizlik darajasini oʻlchash, kuzatish va rejalashtirilgan aniq maqsadli xavfsizlik darajasini ijodiy intellektga ega boʻlishga asoslangan moslashuvchan, yopiq davradagi fikr-mulohazalarni boshqarish strategiyasi.”
Proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish maqsadi
Reaktiv risklarni boshqarish: Reaktiv risklarni boshqarish oʻtmishda sodir boʻlgan bir xil yoki shunga oʻxshash baxtsiz hodisalarning kelajakda takrorlanish tendentsiyasini kamaytirishga harakat qiladi.
Proaktiv risklarni boshqarish: Xatarlarni proaktiv boshqarish kelajakda sodir boʻladigan har qanday baxtsiz hodisa tendentsiyasini kamaytirishga harakat qiladi, bunda chegarani buzish baxtsiz hodisaga olib kelishi mumkin boʻlgan faoliyat chegaralarini aniqlaydi.
Proaktiv va reaktiv risklarni boshqarish xususiyatlari
Vaqt chegarasi
Reaktiv risklarni boshqarish: Reaktiv risklarni boshqarish faqat oʻtmishdagi tasodifiy tahlil va javobga bogʻliq.
Proaktiv risklarni boshqarish: risklarni oldini olish uchun yechim topishdan oldin proaktiv risklarni boshqarish oʻtmish, hozirgi va kelajakni bashorat qilishning aralash usulini birlashtiradi.
Moslashuvchanlik
Reaktiv risklarni boshqarish: Reaktiv risklarni boshqarish oʻz yondashuvida odamlarning bashorat qilish, ijodkorlik va muammolarni hal qilish qobiliyatiga mos kelmaydi, bu esa uni oʻzgarishlar va qiyinchiliklarga nisbatan kamroq moslashuvchan qiladi.
Proaktiv risklarni boshqarish: proaktiv risklarni boshqarish ijodiy fikrlashni, bashorat qilishni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, insoniy xususiyat bo'lgan avariyani kamaytirish asosan avariya manbasiga bog'liq. Shunday qilib, bu oʻzgaruvchan muhitga juda moslashish imkonini beradi.
Bu erda biz proaktiv va reaktiv risklarni boshqarishning tavsifini va risklarni boshqarishning ikkita yondashuvi o'rtasidagi farqlarni batafsil bayon qildik. Xatarlarni proaktiv boshqarish tavsiya etiladi va hozirgi tashkilotlar tomonidan moslashtirilmoqda.
Rasm uchun ruxsat: “Xavflarni boshqarish elementlari”.(Ommaviy mulk) Wikimedia Commons orqali
