Asosiy farq – Oʻzgarish va rivojlanish
Tez oʻzgarib borayotgan raqobat dunyosida tashkilotlar biznes muhitida roʻy berayotgan oʻzgarishlarga moslashmasdan turib, biznesni muvaffaqiyatli boshqara olmaydi. Tashkilotning o'zgarishi raqobatdosh ustunlikka erishish uchun tashkilotlarning tuzilishini, texnologiyasini va jarayonini va biznes modelini o'zgartirishni o'z ichiga oladi. Tashkiliy kontekstdagi o'zgarish va rivojlanish o'rtasidagi asosiy farq shundaki, tashkiliy o'zgarishlar mijozlar talabini qondirish, xodimlarning o'sish imkoniyati va natijani yaxshilashga yordam beradi. Boshqa tomondan, tashkiliy rivojlanish - bu tashkilot samaradorligini oshirish va tashkiliy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun rejalashtirilgan harakat. Tashkiliy rivojlanish, aslida, o'zgarishlarning aniq bir sohasiga qaratilgan va uni osonlashtiradi. Tashkiliy rivojlanish xodimlarni rivojlantirish orqali samaradorlikka erishish haqida qayg‘uradi.
Oʻzgarish nima?
Tashkilotning oʻzgarishi raqobatdosh ustunlikka erishish uchun tashkilot tuzilmasi, texnologiyasi va jarayoni hamda biznes modelini oʻzgartirishni oʻz ichiga oladi. Tez o'zgaruvchan raqobat dunyosida muvaffaqiyat qozonish va atrof-muhit o'zgarishlariga moslashish uchun tashkilotlar o'zgarishlarni rejalashtirmoqda. O'zgartirish kuchlari ichki yoki tashqi bo'lishi mumkin.
Tashkiliy oʻzgarishlar mijozlarning ortib borayotgan talabini qondirishga yordam beradi, xodimlarga oʻz malakalarini oshirish va biznes muhitida raqobatbardosh boʻlishlari uchun oʻsish imkoniyatini yaratadi. Bu o'zgarishlarning barchasi natijani yaxshilashga olib keladi. Tashkilot o'zgarishi sodir bo'lganda, har doim o'zgarishlarga qarshilik mavjud. Shuning uchun qarshilikni boshqarish tashkilotdagi o'zgarishlarning muhim qismidir. O'zgartirish agenti tashkilotdagi o'zgarishlarni boshqarishni o'z ichiga oladi.
Taraqqiyot nima?
Tashkiliy rivojlanish - bu tashkilot samaradorligini oshirish va tashkiliy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun olib boriladigan rejalashtirilgan harakatlar. Bu o'zgarishning muayyan sohasiga e'tibor qaratadi va uni osonlashtiradi. Tashkiliy rivojlanish xodimlarning malakasini oshirish orqali samaradorlik va tashkiliy samaradorlikka erishish haqida qayg'uradi. Inson salohiyatini rivojlantirish orqali tashkilotning rivojlanishi tashkilotni o'zgartirishga yordam beradi. Rivojlanish usullaridan sezgirlikni oshirish boʻyicha trening, soʻrovda fikr-mulohaza yuritish yondashuvi, jarayon bilan maslahatlashish, jamoani shakllantirish va h.k.lar qoʻllaniladi.
Oʻzgarish va rivojlanish oʻrtasidagi farq nima?
Oʻzgarish va rivojlanish taʼriflari:
Oʻzgartirish: Tashkiliy oʻzgarish raqobatdosh ustunlikka erishish uchun tashkilot tuzilmasi, texnologiyasi va jarayonlari hamda biznes modelini oʻzgartirishni oʻz ichiga oladi.
Rivojlanish: Tashkiliy rivojlanish - bu tashkilot samaradorligini oshirish va tashkiliy oʻzgarishlarni amalga oshirish uchun olib boriladigan rejalashtirilgan harakat.
Oʻzgarish va rivojlanish xususiyatlari:
Maqsad:
Oʻzgartirish: Oʻzgartirish joriy holatdan rejalashtirilgan yaxshiroq kelajak holatiga oʻtishga qaratilgan.
Taraqqiyot: Rivojlanish oʻzgarishlarning aniq bir sohasiga qaratilgan va uni osonlashtiradi.
Mavzularga e'tibor qaratish:
Oʻzgarish: Tashkiliy oʻzgarishlar asosan oʻzgarishlar jadvali, vaqt, sifat va xarajatlarga qaratilgan.
Rivojlanish: Tashkiliy rivojlanish uzoq muddatli ishlash uchun xodimlarning koʻnikmalari, bilimlari, rivojlanishi va xulq-atvorini rivojlantirish va takomillashtirishga qaratilgan.
Davomiyligi:
Oʻzgarish: Tashkilotdagi oʻzgarishlar tashkilot rivojlanishiga nisbatan qisqaroq muddat boʻlgan maʼlum vaqt jadvaliga ega.
Rivojlanish: Tashkiliy rivojlanish bu insonning xulq-atvorini rivojlantirishga qaratilgan uzoq muddatli harakatdir.
Agentlar:
Oʻzgartirish: Tashkiliy oʻzgarishlar agentlari ichki maslahatchilar, menejerlar yoki tanlangan rahbarlardir.
Taraqqiyot: Rivojlanish boʻyicha maslahatchilar asosan tashqi maslahatchilardir.
Rejalashtirilgan yoki yoʻq:
Oʻzgartirish: Oʻzgarish rejalashtirilgan oʻzgarish yoki rejalashtirilmagan oʻzgarish boʻlishi mumkin. Rejalashtirilgan oʻzgarishlar yangi texnologiyalarni, jarayonni oʻzgartirishni, tizimni oʻzgartirishni va hokazolarni oʻz ichiga oladi. Rejadan tashqari oʻzgarishlar iqtisodiy holat, hukumat siyosatidagi oʻzgarishlar va hokazo.
Rivojlanish: Tashkiliy rivojlanish har doim yaxshi rejalashtirilgan harakatdir.
Reja asosi:
Oʻzgarish: Tashkiliy oʻzgarishlar prognoz qilingan vaziyatga qarab rejalashtirilgan.
Rivojlanish: Tashkilotni rivojlantirish tashkilotning haqiqiy muammosidan kelib chiqib rejalashtirilgan.
