Boshqarish va Orientatsiya
Ishga qabul qilish va orientatsiya oʻrtasidagi farq shundan iboratki, ishga qabul qilish - bu yangi xodimlarni kompaniyaga integratsiya qilish jarayoni, orientatsiya esa yangi xodimni ishga kiritish jarayonidir. Ushbu ikkita tushuncha inson resurslarini boshqarishning asosiy funktsiyasi bo'lgan ishga qabul qilish bilan bog'liq. Ushbu maqola sizga ushbu ikki tushunchaning qisqacha tahlilini taqdim etadi va orientatsiya va bortga chiqish o'rtasidagi farqni batafsil bayon qiladi.
Orientatsiya nima?
Orientatsiya dasturlari yangi ishga qabul qilingan xodimlarni kompaniya bilan tanishtirishga qaratilgan. U kompaniya siyosati, tartib-qoidalari, madaniyati, mehnat muhiti, sog'liq va xavfsizlik choralari va boshqalar bo'yicha kompaniyaning turli tafsilotlarini taqdim etadi. Shunday qilib, ushbu dastur o'z xodimlariga kompaniyaning mohiyatini aniq tushunishga yordam beradi. Odatda, tashkilotning kadrlar bo'limi yangi ishga qabul qilingan xodimlar uchun orientatsiya dasturlarini o'tkazish uchun javobgardir. Uning to'rtta asosiy maqsadi bor:
• Yangi ishga qabul qilingan xodimlarning ish sharoitlari bilan tanishish.
• Yangi xodimlar ongida kompaniyaga nisbatan ijobiy munosabatni shakllantirish.
• Yangi xodimdan eng qisqa vaqt ichida samarali natija olish uchun.
• Tashkilotda xodimlarni saqlab qolish uchun.
Onboarding nima?
Onboarding - bu tashkilotga yangi xodimni jalb qilish va butun o'tish davrida ma'lumot, trening, murabbiylik va murabbiylik bilan ta'minlashning strategik jarayoni. Bu jarayon taklif qabul qilingandan so'ng va ishning dastlabki olti oydan o'n ikki oygacha bo'lgan davrda boshlanadi.. Ishga qabul qilish jarayoni yangi xodim va uning rahbari/menejer o'rtasida yaxshi munosabatlarni o'rnatishga yordam beradi. Bortga qabul qilish jarayonining asosiy maqsadlarini quyidagicha sanab o'tish mumkin, • Yangi xodimning yangi lavozimda oʻz hissasini qoʻshishini osonlashtirish uchun.
• Yangi xodimning yangi lavozimdagi qulaylik darajasini oshirish uchun.
• Kompaniyada qolish qarorini mustahkamlash uchun.
• Hosildorlikni oshirish uchun.
• Majburiyat va xodimlarni jalb qilishga undash.
Quyidagi diagrammada koʻrsatilganidek, ishga qabul qilish jarayoni tayyorgarlik, yoʻn altirish, integratsiya, jalb qilish va kuzatish kabi harakatlar kombinatsiyasi sifatida ishlab chiqilishi mumkin.
Boshqarish va orientatsiya oʻrtasidagi farq nima?
• Ishga qabul qilish - bu xodimni tashkilot ichida oʻrnatishning davomli jarayoni.
• Orientatsiya – ishga qabul qilish jarayonining bir qismi/quyi toʻplami boʻlib, unda yangi xodimlar kompaniya va ularning ish majburiyatlari haqida bilib oladilar.
• Ishga qabul qilishdan maqsad xodimlarning tashkilotda ishlashga tayyorligini shakllantirishdir. Orientatsiya maqsadi yangi xodimlarni ish muhiti va kompaniya madaniyati bilan tanishtirishdir.
• Bu ikkala tushuncha ham inson resurslarini boshqarishning ishga qabul qilish jarayoni bilan bogʻliq.
