Xilma-xillik va tasdiqlovchi harakat
Tasdiqlovchi harakat va xilma-xillik korporatsiyalarni turli kelib chiqishidan kelgan ishchilarni yollash va targʻib qilishga undash maqsadida koʻrilgan chora-tadbirlardir. Ham xilma-xillik, ham ijobiy harakatlar ozchiliklarni, shu jumladan ayollarni, turli qobiliyatli shaxslarni va ish joyida kamsitishdan aziyat chekayotgan boshqa ozchilik guruhlarini ishga yollashda kamsitishni bartaraf etishga qaratilgan. Biroq, har bir tashabbusni amalga oshirish usuli bir-biridan juda farq qiladi. Keyingi maqolada har birining aniq ko'rinishi berilgan va tasdiqlovchi harakat va xilma-xillik o'rtasidagi o'xshashlik va farqlar tushuntirilgan.
Tasdiqlovchi harakat nima?
Tasdiqlovchi harakat birinchi marta Amerika prezidenti Jon Kennedi tomonidan odamlarning rangi, irqi, e'tiqodi va millatidan qat'i nazar, teng ish imkoniyatlarini ta'minlash to'g'risida farmoyish chiqarayotganda ishlatilgan. Shu sababli, ijobiy harakatlar - bu hamma uchun teng ish imkoniyatlarini talab qiluvchi teng imkoniyatlar qonunchiligiga ega bo'lgan siyosatlar to'plami. Sud kamsitishda ayblangan firmaga nisbatan ijobiy chora ko'rishga qaror qilishi va shu bilan uni qonun bilan majburlashi mumkin. Tasdiqlovchi harakatlar ilgari noqulay ahvolda bo'lgan ozchiliklarning alohida guruhlari, shu jumladan ayollar, nogironlar va urush faxriylariga nisbatan cheklangan. Tasdiqlovchi harakatning maqsadi, asosan, kamsitishlarga qarshi qonuniy choralar ko'rilmasligi, ozchiliklar va ish joyidagi noqulay guruhlar bandligini oshirishdan iborat bo'ladi.
Xilma-xillik nima?
Xilma-xillik - bu strategik tashabbus boʻlib, u oʻz ishchi kuchidagi xilma-xillikni ixtiyoriy ravishda yaxshilaydigan firma tomonidan amalga oshiriladi. Xilma-xillik hammani, shu jumladan ayollar, nogironlar va urush faxriylari kabi ozchiliklarni, shuningdek, e'tiqodlari, dinlari, qarashlari, qadriyatlari, siyosiy qarashlari, jinsiy orientatsiyasi va boshqalardan qat'i nazar, har qanday boshqa shaxslarni qabul qiladigan keng qamrovli yondashuvdir. Turli xillik tashabbuslarini qabul qiluvchi tashkilotlar ish joyidagi kamsitishning oldini olish uchungina emas, balki kengroq natijalarga erishishni ham maqsad qiladi. Bularga kompaniyaning rentabelligini oshirish, turlicha istiqbol va g‘oyalarni rivojlantirish, yangi iste’molchilar va potentsial bozorlarga kirish, ijodkorlikni oshirish hamda muammo va muammolar bo‘yicha turli yechimlar va istiqbollarni olish kiradi.
Tasdiqlovchi harakat va xilma-xillik
Xilma-xillik va tasdiqlovchi harakat bir-biriga mos keladigan tashabbuslardir. Biroq, xilma-xillik tasdiqlovchi harakatlardan ko'ra bir qadam oldinga boradi va teng imkoniyatlar bandligi haqidagi dastlabki g'oyalar va tushunchalarga asoslanadi. Tasdiqlovchi harakatlarsiz firma turli xil ishchi kuchini yollash va rag'batlantirish imkoniyatiga ega bo'lmaydi, ularsiz turli xil tashabbuslar oynasi odamlar farqlari va noyob g'oyalari, e'tiqodlari, qadriyatlari va boshqalar uchun qadrlanadigan joyda mavjud bo'lmaydi. Biroq, ikkalasi o'rtasida bir qator farqlar mavjud.
Tasdiqlovchi harakat yollangan turli xil xodimlar sonini yaxshilashga qaratilgan. Boshqa tomondan, xilma-xillik tashkilot madaniyatini turli qarashlar, qadriyatlar va farqlarni ko'proq qabul qilish uchun o'zgartirishga qaratilgan. Tasdiqlovchi harakat majburiy bo'lsa-da, xilma-xillik ixtiyoriydir va nafaqat ilgari noqulay ahvolda bo'lganlarni, balki e'tiqodlari, dinlari, nuqtai nazarlari, qadriyatlari, siyosiy qarashlari, jinsiy orientatsiyasi va boshqalardan qat'i nazar, boshqa shaxslar guruhlarini ham qamrab olish uchun kengroq yondashuvga qaratilgan.
Xilma-xillik va tasdiqlovchi harakat oʻrtasidagi farq nima?
• Tasdiqlovchi harakat va xilma-xillik korporatsiyalarni turli kelib chiqishidan kelgan ishchilarni yollash va koʻtarishga undash maqsadida koʻriladigan chora-tadbirlardir.
• Tasdiqlovchi amal birinchi marta Amerika prezidenti Jon F. Kennedi tomonidan jismoniy shaxslarga, ularning rangi, irqi, e'tiqodi va millatidan qat'i nazar, teng ish imkoniyatlarini ta'minlash uchun qonun chiqarishda qo'llanilgan.
• Xilma-xillik - bu strategik tashabbus boʻlib, kompaniya oʻz ixtiyori bilan ishchi kuchining xilma-xilligini yaxshilaydi.
