Ish tahlili va ish dizayni
Ish tahlili va ish dizayni bir-biri bilan chambarchas bog'liq tushunchalardir. Ishni loyihalash ish tahlilidan so'ng amalga oshiriladi va ish tahlili va dizaynning maqsadi kompaniya ehtiyojlari va ushbu ehtiyojlarni qondirish uchun to'g'ri ko'nikmalar, bilim va qobiliyatlarga ega bo'lgan shaxs o'rtasida eng yaxshi moslikni yaratishdir. Ularning o'xshashligi tufayli ular ko'pincha bir xil bo'lib aralashib qolishadi. Shunga qaramay, tushunchalar bir-biridan tubdan farq qiladi. Maqolada har bir kontseptsiya batafsil ko'rib chiqiladi va o'xshashlik va farqlar tushuntiriladi.
Ish tahlili
Ish tahlili ish talabini muvaffaqiyatli bajarish uchun zarur boʻlgan vazifalar, masʼuliyat, koʻnikma, vositalar, bilim va tajriba nuqtai nazaridan ishni baholash va tahlil qilishni oʻz ichiga oladi. Bu omillar aniq ishning talablarini va ishni muvaffaqiyatli bajarish uchun xodim ega bo'lishi kerak bo'lgan ko'nikma va qobiliyatlarni aniqlashga yordam beradi. Ish tahlili lavozim tavsiflarini yaratish, xodimlarni tanlash va yollash, o‘qitish va rivojlantirish, ish faoliyatini baholash va hokazolarda yordam beradi.
Ish tahlili firmaga shaxs uchun mukammal ishni yoki alohida talablarga ega boʻlgan muayyan ish uchun toʻgʻri shaxsni aniqlashga yordam beradi. Ish tahlili, shuningdek, HR menejerlariga xodimlarga qanday kompensatsiya to'lanishi kerakligini aniqlashga yordam beradi, ta'limdagi kamchiliklarni baholashga yordam beradi va umumiy tashkiliy maqsadlarni amalga oshirish uchun yaxshiroq siyosatga olib kelishi mumkin. Ishni tahlil qilishning bir qancha usullari mavjud. Bunga ish joyidagi shaxsni kuzatish, intervyular (individual va guruh), so'rovnomalar o'tkazish va kundaliklar va boshqa yozuvlar kabi turli jurnal usullaridan foydalanish kiradi.
Ish dizayn
Ishni loyihalash - bu ish tahlilidan keyingi bosqich bo'lib, unda ish tuzilgan va alohida vazifalar va mas'uliyatlar alohida shaxslar yoki guruhlar uchun belgilangan jarayondir. Ish dizayni maksimal samaradorlik va maqbul natijalarga erishish uchun ish vazifalarini tartibga solish usulini belgilaydi. Ish dizaynining bir qator komponentlari mavjud, jumladan; ish doirasi - bajarilishi kerak bo'lgan turli xil vazifalar va zimmasiga olinadigan mas'uliyat va ish chuqurligi - xodim o'z ishiga egalik va mas'uliyatni o'z zimmasiga olishda foydalanadigan avtonomiya.
Yaxshi ish dizayni bajarilishi kerak boʻlgan samaradorlik maqsadlarini hamda xodimda talab qilinadigan koʻnikma va qobiliyatlarni hisobga oladi. Ishni loyihalashning boshqa jihatlari orasida ishni kengaytirish, ishni almashtirish va boyitish kiradi. Ishni kengaytirish, bajarilishi kerak bo'lgan ishlarning miqdori va xilma-xilligi oshirilganda amalga oshiriladi, bu esa o'z navbatida ishchilarga o'rganish va yanada rivojlanish imkoniyatini beradi. Ish almashinuvi ishchilarga ish joylarini o'zgartirish va bir qator ish rollarida malakali bo'lish imkonini beradi. Ishni boyitish - bu xodimga yuqori yutuqlar va mas'uliyat uchun ko'proq imkoniyatlar berilganda va xodimlarni rag'batlantirish va ishdan qoniqishni oshirish usuli sifatida foydalaniladi.
Ish tahlili va ish dizayni
Ish tahlili va ishni loyihalash bir-biriga juda o'xshash, chunki ular har xil ish vazifalari qanday tartibga solinishini diqqat bilan kuzatadilar. Ishni tahlil qilish ishni loyihalashga olib keladi va ishni bajarish usulini nima qilish kerakligini tushunmasdan aniqlab bo'lmaydi. Ish tahlili va ishni loyihalash maqsadlari jihatidan katta farqga ega. Ishni loyihalash - bu tashkilotning maqsadlarini va ushbu maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan ko'nikma va qobiliyatlarni hisobga olgan holda maksimal samaradorlik va maqbul natijalarga erishish uchun ish vazifalarini tartibga solish orqali ish joyini yaratishdir. Ish tahlili ishni vazifalar, mas'uliyat, ko'nikma, vositalar, bilim va tajriba nuqtai nazaridan baholash va tahlil qilishni o'z ichiga oladi va ko'pincha ish loyihasini yaratishda ma'lumot sifatida ishlatiladi.
Xulosa:
Ish tahlili va ish dizayni oʻrtasidagi farq
• Ish dizayni maksimal samaradorlik va optimal natijalarga erishish uchun ish vazifalari qanday tartibga solinishini belgilaydi.
• Ish tahlili ish talablarini muvaffaqiyatli bajarish uchun zarur boʻlgan vazifalar, masʼuliyat, koʻnikma, vositalar, bilim va tajriba nuqtai nazaridan ishni baholash va tahlil qilishni oʻz ichiga oladi.
• Ish dizayni ish tahlilidan soʻng amalga oshiriladi va ish tahlili ham, loyihalashning ham maqsadi kompaniya ehtiyojlari va bu ehtiyojlarni qondirish uchun toʻgʻri koʻnikma, bilim va imkoniyatlarga ega boʻlgan shaxsga eng mos keladiganini yaratishdir.
