Harakat rejasi va strategiya
Maqsadga erishish niyatingiz boʻlsa-yu, lekin rejani har doim kechiktirib, uni amalda qoʻllamasangiz, siz erisha olaman, lekin erishish uchun hech narsa qilolmaysiz, degan xayollarga berilib ketasiz. Aksincha, har doim harakatga tayyor, lekin ko'rish qobiliyatiga ega bo'lmaganlar ko'p. Ular shunchaki vaqtlarini o'tkazmoqdalar va rejaning etishmasligi ularni hech qaerga olib ketmaydi. Bu erda ham strategiya, ham harakat rejasining ahamiyati tushuniladi. Ko'p odamlar bu ikki so'zni sinonim deb bilishadi, lekin ular bir-birini to'ldiruvchi va u yoki bu birisiz odam hech qachon o'z maqsadiga erisha olmasligi aniq. Ushbu maqolada strategiya va harakat rejasi oʻrtasidagi farqlar hamda ikkalasi ham insonni oʻz maqsadiga yaqinlashtirish uchun qanday ishlashi haqida soʻz boradi.
Faraz qilaylik, futbol jamoasi ikki jamoa oʻrtasidagi oʻyin oʻtkazilishi kerak boʻlgan raqibga qarshi oʻz strategiyasini tayyorladi va. Strategiya, albatta, o'zining kuchli va zaif tomonlarini, shuningdek, raqibni hisobga olgan holda tuziladi. Ammo o'yin real vaqt rejimida o'ynaladi, unda bitta harakat rejasi noto'g'ri ketishi mumkin, chunki vaziyat yoki harakatlar rejalashtirilganidek bo'lmasligi mumkin. Bunday vaziyatda umumiy strategiyaning bir qismi bo'lgan B rejasi qabul qilinadi. Harakatlar rejasi umumiy strategiyaning bir qismi ekani aniq boʻlib, uni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun amalga oshirish kerak.
Strategiya harakat rejasini oʻz ichiga oladi va bu harakat rejalari yordamida strategiyani harakatga aylantirish kerak. Shunday qilib, strategiya maqsaddir; harakat rejasi bu maqsadga erishish vositasidir. Harakat rejasini amalga oshirmasdan turib, inson o'z maqsadlariga erisha olmaydi va aksincha, agar uning strategiyasidan xabardor bo'lmasa, uning barcha harakatlari behuda ketishi mumkin.
Strategiya yuqori rahbariyat tomonidan kengash xonalarida tuziladi va ish rejasi xodimlar tomonidan yer darajasida amalga oshiriladi. Strategiya har doim birinchi o'rinda turadi va harakatlar rejasi keyinroq amalga oshiriladi. Strategiya abadiy bo'lishi mumkin, harakat rejasi esa vaqtga xosdir. Strategiya - bu aqliy qism va harakat rejasi - maqsadga erishish uchun rejani amalga oshirishning jismoniy qismi. Bu strategiyalar muqaddas sigirlar va o'rtada o'zgartirib bo'lmaydi degani emas. Ular bozor kuchlariga bog'liq va harakat rejasi kabi moslashuvchan. Bu erda A rejasi, B rejasi va C rejasi tushunchasi paydo bo'ladi.
Qisqacha:
• Strategiya va harakatlar rejasi bir-birini toʻldiradi va ikkalasi ham maqsadga erishish uchun ajralmas hisoblanadi
• Strategiyalar reja sifatida tuziladi va harakat rejasi bu rejani qanday amalga oshirish boʻyicha bosqichma-bosqich jarayondir.
• Strategiya – maqsadga erishishning aqliy qismi, harakat rejasi – maqsadga erishishning jismoniy qismi.
