Asosiy farq – Marjinal tahlil va tengsizlik tahlili
Marjinal tahlil va zarar tahlili ikkita tushunchadan sotish narxlarini aniqlash va xarajatlarni nazorat qilish uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishda keng qo'llaniladi. Marjinal tahlil va zararsiz tahlil o'rtasidagi asosiy farq shundaki, marjinal tahlil qo'shimcha birliklarni ishlab chiqarish bilan bog'liq daromad va xarajatlarni hisoblab chiqadi, tanaffus tahlili esa belgilangan xarajatlarni qoplash uchun ishlab chiqarilishi kerak bo'lgan birliklar sonini hisoblab chiqadi. O'zgaruvchilar o'rtasidagi munosabatni tushunish ushbu o'zgaruvchilarga kiritilgan o'zgarishlar kompaniyaning umumiy faoliyatiga qanday ta'sir qilishini tushunishga yordam beradi.
Marjinal tahlil nima?
Marjinal tahlil - mahsulot ishlab chiqarishdagi kichik (marjinal) o'zgarish yoki qo'shimcha mahsulot yoki mahsulot birligining xarajatlari va foydasini o'rganish. Bu korxonalar xarajatlarni minimallashtirish va daromadlarni ko'paytirish uchun tanqis resurslarni qanday taqsimlashni hal qilishda foydalanishi mumkin bo'lgan muhim qaror qabul qilish vositasidir. Marjinal tahlilning ta'siri quyida ko'rsatilgandek hisoblanadi.
Sof foydaning oʻzgarishi=Marjinal daromad – marjinal xarajat
Marjinal daromad – Bu qoʻshimcha birliklarni ishlab chiqarishdan umumiy daromadning oʻsishi
Marjinal xarajat – Bu qoʻshimcha birliklarni ishlab chiqarish uchun umumiy xarajatlarning oshishi
Masalan GNL poyafzal ishlab chiqaruvchisi bo'lib, 60 juft poyabzalni 55 700 dollarga ishlab chiqaradi. Bir juft poyabzalning narxi 928 dollarni tashkil qiladi. Bir juft poyabzalning sotuv narxi 1500 dollarni tashkil etadi. Shunday qilib, umumiy daromad 90 000 dollarni tashkil etadi. Agar GNL qo‘shimcha poyabzal ishlab chiqarsa, daromad 91 500 dollarni, umumiy xarajati esa 57 dollarni tashkil qiladi. 000.
Marjinal daromad=$91, 500- $90, 000=$1, 500
Marjinal xarajat=$57, 000-$55700=$1, 300
Yuqoridagi sof foyda $200 ($1, 500-$1, 300) oʻzgarishiga olib keladi
Marjinal tahlil korxonalarga qoʻshimcha birliklar ishlab chiqarish foydali yoki yoʻqligini aniqlashda yordam beradi. Agar sotish bahosini saqlab bo'lmasa, ishlab chiqarish hajmini oshirishning o'zi foyda keltirmaydi. Shuning uchun marjinal tahlil biznesni ishlab chiqarishning optimal darajasini aniqlashga yordam beradi.
Yugunlik tahlili nima?
Tanaffusni tahlil qilish keng qo'llaniladigan boshqaruv hisobining eng muhim tushunchalaridan biridir. Asosiy konsentratsiya kompaniyaning foyda yoki zarar keltirmaydigan nuqtasi bo'lgan "zararsizlik nuqtasi" ni hisoblashda. Zararsizlik nuqtasini hisoblash ishlab chiqarish bilan bog'liq doimiy va o'zgaruvchan xarajatlarni va kompaniya mahsulotni sotmoqchi bo'lgan narxni hisobga oladi. Xarajatlar va taxminiy narxga asoslanib, "zararni buzish" uchun sotilishi kerak bo'lgan birliklar sonini aniqlash mumkin. Zararsizlik tahlili CVP tahlili (Xarajat-hajm-foyda tahlili) deb ham ataladi.
Zararsizlik nuqtasini hisoblash quyidagi bosqichlar orqali amalga oshirilishi kerak.
Hisssa
Hisob - bu foyda olishga hissa qo'shadigan doimiy xarajatlar qoplanganidan keyin olingan miqdor. Busifatida hisoblanadi
Hiss=Bir birlik uchun sotish narxi – birlik uchun oʻzgaruvchan xarajat
Ovoz balandligini buzish
Bu qat'iy xarajatlarni qoplash uchun etarli hissa qo'shish uchun sotilishi kerak bo'lgan birliklar soni. Bu birliklar bo'yicha zararsizlik nuqtasi.
Zarafatlar hajmi=Ruxsat etilgan xarajat / birlik uchun hissa
Savdo nisbatiga hissa (C/S nisbati)
C/S nisbati mahsulot sotishga nisbatan oladigan hissa miqdorini hisoblab chiqadi va bu foiz yoki kasr sifatida ifodalanadi.
C/S nisbati=Birlik uchun hissa / birlik uchun sotish narxi
Daromadni yengish
Reklama daromadi - bu kompaniya na foyda va na zarar ko'rmaydigan daromad. Bu daromad bo'yicha zararni yo'qotish nuqtasidir. Busifatida hisoblanadi
Toʻgʻridan-toʻgʻri tushum=Ruxsat etilgan qoʻshimcha xarajatlar / CS nisbati
01-rasm: Zararsizlik nuqtasini grafik ko'rinishda tasvirlash mumkin.
Masalan AVN kompaniyasi mobil qurilmalar ishlab chiqaruvchi kompaniya bo'lib, u 7 dollarlik o'zgaruvchan xarajatga ega bo'lganidan keyin qurilmani 16 dollarga sotadi. Jami sobit xarajat haftasiga $2 500.
Hissasi=$16-$7=$9
Zararlilik hajmi=$2, 500/9=277,78 birlik
C/S nisbati=$9/$16=0,56
Zararsiz daromad=$2, 500/0,56=$4, 464,28
AVN 277,78 sotuv hajmi bilan 4$ daromad oladi, 464,28
Tepalik tahlilidan foydalanish
- Barcha xarajatlarni qoplash va foyda olish uchun zarur boʻlgan savdo darajasini aniqlash uchun
- Agar kompaniya doimiy xarajat shaklida yoki oʻzgaruvchan xarajatlar oʻzgarishi tufayli yangi kapital kiritsa, rentabellik qanday oʻzgarishini baholash uchun
- Savdo aralashmasi va narx siyosati bilan bogʻliq bir qancha qisqa muddatli qarorlar qabul qilish uchun
Marjinal tahlil va zararsiz tahlil oʻrtasidagi farq nima?
Marjinal tahlil va zararsiz tahlil |
|
| Marjinal tahlil qoʻshimcha birliklarni ishlab chiqarish bilan bogʻliq daromad va xarajatlarni hisoblab chiqadi. | Toʻgʻridan-toʻgʻri zarar tahlili belgilangan xarajatlarni qoplash uchun ishlab chiqarilishi kerak boʻlgan birliklar sonini hisoblab chiqadi. |
| Maqsad | |
| Marjinal tahlil qoʻshimcha mahsulot birliklarini ishlab chiqarish samarasini hisoblash uchun ishlatiladi. | Zararsizlanish tahlili qat'iy xarajatlarni qoplash uchun ishlab chiqarilishi kerak bo'lgan birliklar sonini hisoblash uchun ishlatiladi. |
| Murakkablik | |
| Marjinal tahlil nisbatan oddiy qaror qabul qilish vositasidir. | Zararsizlik tahlilini hisoblash bir necha bosqichlardan iborat. |
Xulosa – Marjinal tahlil va tengsizlik tahlili
Har ikkisi ham boshqaruv qarorlarini qabul qilishda keng qoʻllaniladigan mezon boʻlsa-da, marjinal tahlil va zarar tahlili oʻrtasidagi farq tabiatan alohida. Marjinal tahlil, ayniqsa, kichik buyurtmalarni qabul qilish yoki qabul qilmaslikni baholashda foydalidir, chunki u xarajat va daromad tuzilmalaridagi marjinal o'zgarishlarni baholash uchun mo'ljallangan. Boshqa tomondan, zararsizlanish tahlili umumiy ish faoliyatini baholash va operatsion tuzilmalardagi o'zgarishlarni kuzatish uchun juda mos keladi. Ikkalasining ta'sirini muntazam ravishda baholash kerak, chunki bir nechta omillar o'zgarishi va natijaga ta'sir qilishi mumkin.
