Umumiylikni boshqarish va samaradorlikni baholash
Ishlash menejmenti va samaradorlikni baholash - bu xodimlarning samaradorligini baholash sohasida tez-tez ishlatiladigan ikkita atama. Bu ikki protsedura tushunchasi va maʼnosi jihatidan farq qiladi.
Faoliyatni baholash ish standartlarini belgilash va o'tgan ish faoliyatini baholashdan iborat. Baholash ilgari belgilangan ish standartlari asosida amalga oshirilishi tushuniladi. Boshqa tomondan, samaradorlik boshqaruvi ishlash kutilgan darajaga yetishi uchun davlat vaqtida ishlashni boshqarishga e'tibor qaratadi. Bu samaradorlikni boshqarish va ish faoliyatini baholash o'rtasidagi asosiy farqlardan biridir.
Xulosa qilib aytish mumkinki, ikkalasi ham firma yoki tashkilotdagi xodimning ish faoliyatini baholashning ikkita usulidir. Ikkalasi o'rtasida ishlashni boshqarish eski va an'anaviy yondashuv ekanligini aytish mumkin. Boshqa tomondan, samaradorlikni baholash - bu firma yoki tashkilot xodimi faoliyatini baholashning zamonaviy usuli yoki yondashuvidir.
Shunisi qiziqki, bu ikkala tur ham kompaniya yoki firma tomonidan o'z xodimlarining ishlash ko'nikmalarini baholash uchun, ayniqsa iqtisodiyotning raqobatbardosh tabiati va atrof-muhitning tez o'zgarishi bilan tavsiflangan hozirgi stsenariyda qo'llaniladi..
Faoliyatni baholash cheklangan funktsiyadir, chunki u faqat o'tmishdagi chiqishlarni baholashga qaratiladi va u odatda yiliga bir yoki ko'pi bilan ikki marta amalga oshiriladi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, ish faoliyatini baholash alohida xodimlarning faoliyati bilan bog'liq, deb aytish mumkin.
Boshqa tomondan, samaradorlikni boshqarish doimiy funktsiyadir, chunki u xodimlarning o'z imkoniyatlarini real vaqt rejimida maqsadlarga erishilishini ta'minlash uchun doimiy ravishda amalga oshiriladi. Shuning uchun ko'pincha ish faoliyatini boshqarish maqsadli ravishda uzluksiz bo'ladi, lekin ish faoliyatini baholash vaqti-vaqti bilan maqsadga muvofiq deb aytiladi.
Ikkala usul ham metodologiyasi jihatidan farq qiladi. Faoliyatni baholash ko'proq rasmiy va tizimli xarakterga ega. Boshqa tomondan, ishlashni boshqarish tabiatan tasodifiy va moslashuvchan. Bu ikki baholash usuli oʻrtasidagi qiziqarli farq hamdir.
Mahsulot boshqaruvi xodimlarning ishiga koʻproq moslashtirilgan. Boshqa tomondan, samaradorlikni baholash firma xodimining lavozimiga ko'ra ko'proq standartlashtirilgan.
