Ma'muriyat va menejment
Har ikkala atama, ya'ni ma'muriyat va menejment bir va bir xil ma'noni anglatadi, lekin aslida ikkalasi o'rtasida qandaydir farq bor. Ma'muriyat - bu tashkilot yoki firmaning siyosati va maqsadlarini aniqlash haqidagi fan, bunda menejment ma'muriyat tomonidan ishlab chiqilgan siyosat va maqsadlarni amaliyotga tatbiq etish harakatidir.
Shunday qilib aytish mumkinki, ma'muriyat belgilovchi funktsiya, boshqaruv esa ijro etuvchi funktsiyadir. U ma'muriyat tomonidan ilgari surilgan va konstitutsiyaga kiritilgan maqsad va siyosatlarni amalga oshiradi, degan ma'noda ijro etuvchidir. Yuqori darajadagi faoliyat ma'muriyatni boshqaradi, o'rta darajadagi faoliyat esa boshqaruvni boshqaradi. Ma'muriyat kapitalga hissa qo'shgan, firma yoki tashkilotning sheriklari bo'lgan yuqori darajadagi xodimlardan iborat. Menejment tashkilot maqsadlarini amalga oshirishda o'z mahoratini namoyish etadigan menejerlar guruhidan iborat. Qisqacha aytganda, boshqaruv bevosita ma'muriyat nazorati ostida yoki ma'muriyat boshqaruvni nazorat qiladi, deyish mumkin.
Menejment faqat ma'muriyat o'zining akademik namoyishidan qoniqsagina omon qoladi. Demak, menejment qat'iy ravishda ma'muriyat ulardan kutayotgan narsalarni amaliyotga o'tkazishda o'z epchilligini ko'rsatadigan iqtidorli menejerlardan iborat bo'lishi kerak. Rejalashtirish ma'muriyatning asosiy omili, motivatsiya esa boshqaruvning asosiy omilidir. Shuni ta'kidlash kerakki, ma'muriyat tashkilotning eng muhim jihati, ya'ni moliya bilan shug'ullanadi. Ma'muriyat resurslarni o'z vazifalarini bajarish uchun ishlatish uchun tashkil qiladi. Rahbariyat nozik moliyaviy masala bilan shug'ullanmaydi, lekin ma'muriyat strategiyasini amalga oshirish uchun operatsiya usuli bilan shug'ullanadi.
Tashkilotning hayotiy qarorlarini ma'muriyat qabul qiladi, menejment esa tashkilotning hayotiy qarorlarini qabul qilishga vakolatli emas, lekin ma'muriyatning roziligi bilan ma'lum bir doirada qaror qabul qilishi mumkin. Boshqaruv ma'murlardan, boshqaruv esa menejerlardan iborat. Ma'murlar faqat davlat, diniy, harbiy va ta'lim tashkilotlarida, menejerlar esa faqat biznes firmalarida topiladi. Ma'muriyat va menejment o'rtasidagi munosabat shundan iboratki, menejment ma'muriyatning kichik to'plami sifatida talqin qilinadi, ya'ni menejment amalga oshiradigan hamma narsa ma'muriyat tarkibiga kiradi. Rahbariyat erishgan hamma narsa ma'muriyat tarkibiga kiradi va rahbariyat erisha olmagan hamma narsa ma'muriyat tarkibiga kiradi. Darhaqiqat, boshqaruvdagi muvaffaqiyatsizlik aslida ma'muriy muvaffaqiyatsizlik deb aytish o'rinli bo'lar edi. Boshqaruv muvaffaqiyati ham ma'muriy muvaffaqiyatdir.
Ma'muriyat va boshqaruv o'rtasidagi asosiy farqlarni quyidagicha umumlashtirish mumkin:
Ma'muriyat tashkilotning maqsad va siyosatlarini belgilaydi, menejment esa ushbu siyosat va maqsadlarni amalga oshirish uchun qattiq ishlaydi.
Ma'muriyat belgilovchi xarakterga ega, boshqaruv esa ijrochi xarakterga ega.
Ma'muriyat - bu tashkilotning hayotiy qarorlarini qabul qiluvchi organ, menejment ham qarorlar qabul qiladi, lekin ularni faqat ma'lum doiralar bilan cheklaydi.
Administratorlar davlat, ta'lim va diniy organlarda, menejerlar esa biznes firmalarida topiladi.
