Asosiy farq – Olti Sigma va Lean Six Sigma
Olti Sigma va Lean Six Sigma o'rtasidagi asosiy farq shundaki, Six Sigma - bu biznes jarayonlarining malakasini oshirish uchun tashkilotlarni zarur vositalar bilan ta'minlaydigan boshqaruv usuli, Lean Six Sigma esa tejamkor tushunchalarni birlashtiradigan boshqaruv falsafasidir. Olti Sigma tamoyillari nuqsonlarni aniqlashdan ko'ra nuqsonlarning oldini olishni qadrlaydi. Ikkalasining umumiy maqsadi tabiatan oʻxshash va asosiy eʼtibor yuqori qiymat yaratish va mijozlar ehtiyojini qondirishga qaratilgan.
Olti sigma nima?
Olti sigma - bu biznes-jarayonlarning malakasini oshirish uchun tashkilotlarni zarur vositalar bilan ta'minlaydigan boshqaruv usuli. Olti Sigma kontseptsiyasi sifatga erishishga qaratilgan bo'lib, bu o'z navbatida ishlash darajasini oshiradi va jarayonning o'zgarishini kamaytiradi. Olti Sigma maqsadlari kamchiliklarni kamaytirishga, foydani yaxshilashga, xodimlarning ma'naviyatini oshirishga va mahsulot yoki xizmatlar sifatiga olib keladi.
Amazon.com, Boeing va Bank of America kabi bir qator muvaffaqiyatli kompaniyalar Six Sigma kontseptsiyasidan foydalanmoqda. Olti Sigma tizimini tatbiq etish uchun yuqori boshqaruv majburiyatlari muhim va kontseptsiya muammolarni hal qilishda DMAIC yondashuviga urg'u berish orqali qurilgan; aniqlash, o‘lchash, tahlil qilish, yaxshilash va nazorat qilish.
1-rasm: DMAIC yondashuvi
Olti Sigma mutaxassislari loyihalarni amalga oshiradilar va takomillashtirishni amalga oshiradilar; ularni tashkilotning barcha darajalarida topish mumkin. Loyiha darajasida qora belbog'lar, usta qora belbog'lar, yashil belbog'lar, sariq kamarlar va oq kamarlar mavjud.
- Qora kamar – muammoga rahbarlik qiladi - loyiha muammolarini hal qiladi va loyiha guruhlarini oʻqitadi
- Master Black Belt – Asosiy koʻrsatkichlar va strategik yoʻnalishni ishlab chiqadi, tashkilot uchun olti Sigma ichki maslahatchisi vazifasini bajaradi
- Yashil kamar – Loyihalar uchun maʼlumotlarni toʻplash va tahlil qilishda yordam bering
- Sariq kamar – loyiha jamoasi aʼzosi sifatida ishtirok etadi va loyihani qoʻllab-quvvatlaydigan jarayonni yaxshilashni koʻrib chiqadi
- White Belt – Umumiy loyihalarni qoʻllab-quvvatlaydigan mahalliy muammolarni hal qilish guruhlarida ishlang, lekin Six Sigma loyiha jamoasining bir qismi boʻlmasligi mumkin
Olti Sigma juda foydali bo'lsa-da, bu juda qimmat dastur, shuning uchun ba'zi tashkilotlar uchun arzon bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, kompaniya olti Sigma sertifikatini olish uchun xodimlar sertifikatlangan Olti Sigma institutlaridan o'qishlari kerak. Tizimni tushunish va uni ma'lum biznes jarayonlariga qanday qo'llashni tushunish uchun hatto olti Sigmani rasmiy sertifikatsiz amalga oshirish uchun ham o'qitish kerak.
Lean Six Sigma nima?
Lean Six Sigma - bu tejamkorlik tushunchasini olti Sigma tamoyillari bilan birlashtirgan boshqaruv falsafasi boʻlib, nuqsonlarni aniqlashdan koʻra nuqsonlarning oldini olishni qadrlaydi. Lean Six Sigma - bu Olti Sigma kontseptsiyasining rivojlanishi. Arzon tizimlar isrofgarchilikni bartaraf etishga va resurslari cheklangan mijozlar uchun ko'proq qiymat yaratishga qaratilgan. Lean Six Sigma har million imkoniyat uchun 3,4 da nuqsonlarni saqlab qolishga qaratilgan. Kompaniyalar qayta ishlash xarajatlarini kamaytirish va aylanish vaqtini qisqartirish kabi tejamkor tizimlarni joriy etish orqali sezilarli darajada xarajatlarni kamaytirish va sifatni yaxshilashdan bahramand bo'lishlari mumkin. U o'zgaruvchanlik va chiqindilar mavjud bo'lgan har qanday joyda qo'llanilishi mumkin va bunday tizimni amalga oshirish uchun tashkilotdagi barcha xodimlar jalb qilinishi kerak. Arzon boshqaruvning natijasi yaxshilangan daromad va yuqori darajada mamnun mijozlardir.
Moliya, sog'liqni saqlash va mehmondo'stlik kabi bir qator sohalar hamda mijozlarga xizmat ko'rsatish, savdo va buxg alteriya hisobi kabi ko'plab funktsiyalar Lean Six Sigma-dan foydalanishdan foyda ko'rdi. Bundan tashqari, barcha turdagi kompaniyalar, shu jumladan kichik, o'rta va yirik bizneslar ham Lean Six Sigma’dan foydalanishlari mumkin.
02-rasm: Lean Six Sigma tashkiliy tuzilmasi
Six Sigma va Lean Six Sigma o'rtasidagi farq nima?
Olti Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Olti Sigma - bu biznes-jarayonlarning malakasini oshirish uchun tashkilotlarni zarur vositalar bilan ta'minlaydigan boshqaruv usuli. | Lean Six Sigma - bu nuqsonlarni aniqlashdan ko'ra nuqsonlarning oldini olishni qadrlaydigan olti Sigma tamoyillari bilan tejamkor tushunchani birlashtirgan boshqaruv falsafasidir. |
| Asl nusxasi | |
| Olti sigma tushunchasi 1980-yillarning oʻrtalarida paydo boʻlgan. | Lean Six Sigma 2000-yillarning oʻrtalarida ishlab chiqilgan nisbatan yangi kontseptsiyadir. |
| Tezkor texnikalardan foydalanish | |
| Six Sigma'da tejamkor boshqaruv usullari qo'llanilmaydi. | Lean Six Sigma tejamkorlik tamoyillari asosida ishlab chiqilgan. |
Xulosa – Olti Sigma va Lean Olti Sigma
Olti sigma va zaif olti sigma o'rtasidagi farq nozik tushunchalardan foydalanishga bog'liq. Olti Sigmaning ildizlari ko'p o'n yilliklarga borib taqaladi, bu erda turli sohalardagi bir qator tashkilotlar ushbu kontseptsiyadan foydalanganlar. Lean Six Sigma tejamkorlik tamoyillarini Olti Sigma bilan birlashtirish orqali ko'proq foyda olish uchun ishlab chiqilgan. Ikkala kontseptsiyani amalga oshirish, agar ular muvaffaqiyatli natijalarga erishmoqchi bo'lsalar, rahbariyat va xodimlardan katta fidoyilikni talab qiladi.
