Protsedura va ish yo'riqnomasi
Protsedura va ish yo'riqnomasi o'rtasidagi farq shundaki, ish ko'rsatmalari muayyan vazifani bajarishda rioya qilinishi kerak bo'lgan ko'rsatmalarni o'z ichiga oladi, protsedura esa muayyan vazifani bajarishning qabul qilingan usullarini bildiradi. Ikkalasi ham muayyan faoliyat siyosati va yo'riqnomalari bilan bog'liq. Ushbu maqolada ikkita tushuncha, protsedura va ish ko'rsatmalari qisqacha tahlil qilinadi.
Mehnat ko'rsatmasi nima?
Ish koʻrsatmalari muayyan vazifani bajarishda rioya qilinishi kerak boʻlgan muayyan koʻrsatmalarni oʻz ichiga oladi. Odatda loyihada loyiha menejeri o'z jamoasi a'zolariga loyihadagi faoliyatni amalga oshirishda bajarilishi kerak bo'lgan barcha ish ko'rsatmalarini beradigan shaxsdir.
Ishga oid koʻrsatmalar loyiha doirasi, vaqt jadvali, byudjet cheklovlari va hokazolarni oʻz ichiga olishi mumkin. Doimiy koʻrib chiqish yigʻilishlari orqali loyiha menejeri davom ettirishdan oldin bajarilgan vazifalar berilgan ish koʻrsatmalariga mos kelishini tekshiradi. jarayonning keyingi bosqichiga o'tish. Aks holda, u qo'shimcha xarajatlar va vaqt talab qiladigan loyiha homiysining talablarini qondira olmaydi. Shunday ekan, loyihada ishtirok etayotgan barcha aʼzolar berilgan koʻrsatmalarga rioya qilish uchun katta masʼuliyat yuklaydi.
Protsedura nima?
Protseduralar muayyan vazifani bajarishning belgilangan usullaridir. Bu yakuniy natijalarga erishish uchun ta'qib qilinishi kerak bo'lgan bosqichma-bosqich yondashuv bo'lishi mumkin. Takroriy protseduralar odatiy vazifalar deb ataladi. Bu, shuningdek, faoliyatga erishishda amal qilinishi kerak bo'lgan maxsus ko'rsatmalar sifatida ko'rib chiqilishi mumkin.
Tashkiliy kontekstda protseduralar - bu biznesning yakuniy maqsadlariga erishishda samaradorlik va samaradorlikni ta'minlash uchun kundalik biznes operatsiyalarini amalga oshirish uchun ishlatiladigan siyosat. Tashkiliy tartib-qoidalar xodimlarning mehnat vazifalarini ifodalaydi va ularning mas'uliyat doirasini ko'rsatadi. Ushbu yo'l-yo'riq xodimlarni bir-biriga aralashmasliklari yoki o'z nuqtai nazaridan chetga chiqishlariga yordam beradi, bu esa xato va tushunmovchiliklarga olib kelishi mumkin. Bu tartiblar xodimlarning aniq vazifalarni puxta va izchil bajarishini ta'minlaydi.
Masalan, tashkilotga xodimlarni yollashda butun tashkilotda qoʻllaniladigan maxsus tartib mavjud. Dastlab, bo'sh ish o'rni e'lon qilinadi, so'ngra talabnoma beruvchilar malakaga muvofiq saralanadi. Keyin, ushbu nomzodlar malakali hakamlar hay'ati tomonidan suhbatdan o'tkaziladi va so'ngra lavozimga eng munosib shaxs tanlanadi. Bu xodimlarni yollashda tashkilotlar tomonidan qo'llaniladigan odatiy tartib.
Protsedura va ish yo'riqnomasi o'rtasidagi farq nima?
• Protsedura muayyan vazifani bajarish boʻyicha qabul qilingan amaliyotlarni ifodalaydi, ish yoʻriqnomalarida esa vazifani bajarish usullari tasvirlangan.
• Tashkiliy kontekstda protseduralar xodimlarning roli va mas'uliyatini belgilash uchun foydalidir va ish yo'riqnomalari muayyan vazifani samarali bajarish yo'llarini ko'rsatib beradi.
• Tashkilotlarda ham protseduralar, ham ish ko'rsatmalari xodimlar tomonidan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xatolar darajasini minimallashtiradi.
