Loyiha va dastur
Ko'pchilikni qiynayotgan bir savol bu dastur va loyiha o'rtasidagi farq. Unga dastur yoki loyiha berilganmi, oddiy odam uchun emas, balki menejer uchun bu juda ko'p narsani anglatadi, chunki ikkalasi ham turli funktsiyalar va mas'uliyatlarni o'z ichiga oladi, ular loyiha va dastur o'rtasidagi farqlar aniqlangandagina aniq bo'ladi.
Dastur bir-biri bilan bogʻliq boʻlgan va bitta katta vazifa (tashkilot uchun foyda olish uchun) sifatida boshqariladigan loyihalarning oldindan belgilangan guruhi sifatida taʼriflangan boʻlsa-da, loyiha koʻproq yoki kamroq vaqtinchalik xarakterga ega boʻlib, u bir-biri bilan bogʻliq. xarajat va sifat cheklovlari bilan birga ma'lum vaqt ichida aniq natijalarga erishing. Ular bir-biriga o'xshash bo'lsa-da, ko'plab farqlar mavjud, ular quyidagicha.
Birinchi asosiy farq dastur maqsadiga nisbatan loyiha maqsadiga tegishli. Loyihada menejer erishishi kerak bo'lgan natijani biladi; ular seziladi va ularni so'z bilan osongina tasvirlash mumkin. Loyihaning borishini o'lchash mumkin, shuning uchun natijalar maqsadlar deb ataladi. Boshqa tomondan, dasturda natijalar emas, balki natijalar mavjud va hatto bular sub'ektivdir va ularni hisoblash qiyin. Dasturda ko'lami noaniq belgilangan va dasturni amalga oshirish jarayonida menejerlarning xohishiga ko'ra o'zgarishi mumkin. Boshqa tomondan, loyiha doirasi aniq va chegaralangan boʻlib, uni loyihaning amal qilish muddati davomida oʻzgartirib boʻlmaydi.
Yana bir farqlovchi omil - bu muddat. Loyihalar muddati qisqaroq bo'lsa va odatda bir necha oy ichida tugaydi, dasturlar uzoqroq va uch yilgacha davom etishi mumkin. Loyiha yoki dastur bo'ladimi, har doim xavflar mavjud. Biroq, loyihada xavflarni aniqlash va boshqarish osonroq bo'lsa-da, dasturga mas'ul bo'lgan menejer xavflarni baholashni qiyinroq deb hisoblaydi va xavf tufayli dastur muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda xarajatlar yuqoriroq bo'ladi. loyiha ishi. Dasturning muvaffaqiyatsizligi tashkilot uchun kattaroq oqibatlarga olib keladi.
Agar muammo va uning yechimi haqida loyiha nuqtai nazaridan gapiradigan boʻlsak, muammo aniq belgilangan boʻlsa-da, muammoni hal qilish yoʻllari oz sonli ekanligini koʻramiz. Aksincha, dasturda muammo noaniq aniqlanadi va manfaatdor tomonlarda muammoning mohiyatiga oid idroklarda farqlar mavjudligi ko'rinadi. Biroq, manfaatdor tomonlar o'rtasida tafovutlar saqlanib qolayotganiga qaramay, yechimlar soni ko'proq, chunki qaysi biri afzalroq.
Loyiha va dastur oʻrtasidagi farq nima?
• Loyiha menejeri vazifalarni kuzatishi va boshqarishi kerak, dastur menejeri esa loyihalarni kuzatib boradi
• Loyihalar qisqaroq, dasturlar esa yillar davom etishi mumkin
• Loyihalar tor doiraga ega, dastur esa ancha kengroq
• Dasturda diqqat doimo menejerga (rahbarlikka) qaratiladi, loyihada esa; e'tibor jalb qilingan odamlarni boshqarishga qaratilgan
• Loyihaning boshlanishi ham, oxiri ham aniq. Boshqa tomondan, dastur - bu aniq yakuni bo'lmagan loyihalar to'plami.
