Traning va rivojlanish
Ta'lim va rivojlanish bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan atamalar bo'lib, ular kompaniya maqsadlariga erishishda yordam berish va ayni paytda xodimlarning samaradorligi va mahsuldorligini oshirishga qaratilgan. Kengroq maʼnoda oʻxshash boʻlsa-da, bu maqolada taʼkidlab oʻtiladigan taʼlim va rivojlanish oʻrtasida juda koʻp farqlar mavjud.
Yangi xodimni o'qitish uning induksiyasi va yo'nalishining ajralmas qismidir. Mashg'ulotlar o'z roli va mas'uliyatini tushunishi, o'ziga ishonib topshirilgan vazifalarni oson va samarali bajarishni o'rganishi uchun beriladi. Qisqa o'quv davridan so'nggina yangi xodim o'z ishini qoniqarli darajada bajara oladi. Ta'lim xodimni tashkilot uchun samaraliroq qiladi va shuning uchun uning darhol yaxshilanishi haqida qayg'uradi.
Xodimning rivojlanishi - bu ta'limdan tashqari davom etadigan davomiy jarayon. Rivojlanish jarayonining yo'nalishi - bu shaxsning o'zi, bu erda ta'lim markazi tashkilotdir. Rivojlanish, xodimni kelajakda tanqidiy vaziyatlarni hal qilish uchun etarlicha samarali qilish bilan bog'liq. Shunday qilib, trening tashkilotning qisqa muddatli ehtiyojlariga qaratilgan bo'lsa, rivojlanish tashkilotning uzoq muddatli maqsadlariga qaratiladi.
Trening koʻpincha guruhlarda boʻlib oʻtadi va bu tadbir turlicha seminarlar va seminarlar deb ataladi. Biroq, rahbar yangi xodimga dastgohda ko'rsatma berganida, mashg'ulotlar birma-bir bo'lishi mumkin. Ba'zida menejer ataylab yangi xodimni tajribali xodim bilan bog'laydi. Bu yangi xodim ishlarni to'g'ri bajarishni o'rganishi uchun amalga oshiriladi. Buni xodimlarning rivojlanishi deb atash mumkin. Ba'zida menejer xodimga uning burchining bir qismi bo'lmagan, lekin rivojlanishida muhim rol o'ynaydigan ishni ishonib topshirishi mumkin.
Ba'zan rivojlanish deganda kompaniyaning ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog'liq bo'lmagan, lekin xodimning rivojlanishida muhim rol o'ynaydigan stressni boshqarish, yoga orqali nafas olish mashqlari va meditatsiya kabi usullar tushuniladi.
Shunday ekan, ta'lim dasturining sezilarli ta'sirini ko'rish oson, lekin xodimlarni rivojlantirish orqali kompaniyaga keladigan foydani hisoblash qiyin, lekin bu haqiqatan ham xodimlarning shaxsiy darajasida o'sishiga yordam beradi.
Qisqacha:
Traning va rivojlanish
• Trening voqea boʻlsa-da, rivojlanish jarayondir
• Trening kompaniyaning qisqa muddatli maqsadlariga, rivojlanish esa xodimning shaxs sifatidagiga qaratilgan
• Trening natijalarini tashkilotga foydalari nuqtai nazaridan oʻlchash mumkin boʻlsa-da, rivojlanishning afzalliklari ancha nozik
