Qaror qabul qilish va muammoni hal qilish
Qaror qabul qilish va muammolarni hal qilish ikkita asosiy boshqaruv funktsiyasidir. Qaror qabul qilish va muammolarni hal qilishda ishtirok etish uchun kompaniya menejerlarini ko'rish odatiy holdir. Muammoni hal qilish muammoni aniqlashni o'z ichiga oladi. Muammo “muammo bor deb oʻylashingizga nima sabab boʻladi?” va “bu qanday yuz bermoqda?” kabi bir nechta savollarni berish orqali aniqlanadi
Muammoning yo'qligi bilan tavsiflangan vaziyatni ko'rib chiqish qaror qabul qilishning asosiy nuqtasidir. Boshqacha qilib aytganda, agar siz muammoni hal qilganda vaziyat qanday bo'lishi haqida o'ylashni boshlasangiz, unda siz qaror qabul qilishingiz kerak. Shunday qilib, qaror qabul qilish va muammoni hal qilish deyarli birlashtirilgan.
Muammolarni hal qilish muammoning mumkin boʻlgan sabablarini koʻrib chiqishdan iborat. Boshqa tomondan, qaror qabul qilish muammoni hal qilishga yondashish usulidan iborat. Qaror qabul qilishda muammoni hal qilish yo'llarini topish uchun siz miya hujumida ishtirok etishingiz kerak bo'ladi. To‘g‘ri qaror qabul qilishda lateral va ijodiy fikrlash muhim.
Qaror qabul qilish qisqacha harakat rejasi jarayoni deb atash mumkin. Harakatlar rejasi muammoni hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqtni hisoblashni o'z ichiga oladi. Shuningdek, u yechimni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqtni ko'rib chiqadi. Nihoyat, bu yechimni amalga oshirishda ishtirok etgan barchaga rejani yetkazish bilan bog'liq.
Muammolarni yechish qayerda, qanday qilib, kim bilan va nima uchun kabi savollar nuqtai nazaridan muammoning turli sabablarining tavsifini yozib olishdan iborat. Qaror qabul qilish - bu qanday, qayerda, kim bilan va nima uchun amalga oshirilishi kerak bo'lgan rejani shakllantirish orqali ushbu savollarning barchasiga yechim topishdir.
Muammolarni oʻzi hal qilish har bir korporativ muassasada boshdan kechirilishi kerak boʻlgan tajribadir. Boshqa tomondan, qaror qabul qilish muammoni hal qilishdan nimani o'rganganingizni hisobga olishdir. Demak, muammoni hal qilish va qaror qabul qilish ko'p darajada integratsiyalashgan.
