Asosiy farq – Matritsa va funksional tuzilma
Tashkilot turli tuzilmalarga muvofiq tashkil etilishi mumkin, bu esa tashkilotning ishlashi va ishlashiga imkon beradi. Uning maqsadi operatsiyalarni muammosiz va samarali bajarishdir. Matritsa tuzilmasi va funktsional tuzilma o'rtasidagi asosiy farq shundaki, matritsa tuzilmasi - bu tashkiliy tuzilmaning bir turi bo'lib, unda xodimlar ikki xil operatsion o'lchov bo'yicha bir vaqtning o'zida guruhlanadi, funktsional tuzilma esa tashkilotni ishlab chiqarish, marketing, marketing va boshqalar kabi ixtisoslashtirilgan funktsional sohalarga bo'linadigan tuzilmadir. va boshqaruv maqsadida sotish.
Matritsa tuzilishi nima?
Matritsali tuzilma - bu tashkiliy tuzilmaning bir turi bo'lib, unda xodimlar bir vaqtning o'zida ikki xil operatsion o'lchov bo'yicha guruhlangan. Bu shuni anglatadiki, matritsa tuzilmasi ikkita tashkiliy tuzilmani, ko'pincha funktsional tuzilmani va bo'linma tuzilmasini birlashtiradi. Tabiatan, matritsa tuzilmasi murakkab va uni amalga oshirish qimmatga tushadi, bu ularni odatda turli loyihalarni amalga oshiradigan yirik tashkilotlar uchun moslashtiradi.
Masalan OPQ texnologiyaga asoslangan mahsulotlar ishlab chiqaradigan ko'p millatli kompaniyadir. U tadqiqot va ishlanma (R&D) funktsiyasiga ega, unda xodimlar ilmiy-tadqiqot bo'yicha menejerga hisobot beradi. OPQ boshqa kompaniya bilan loyihani amalga oshirishga qaror qildi, buning uchun baʼzi xodimlar AR-GE menejeridan tashqari loyiha menejeriga hisobot berishlari kerak.
Koʻnikmalar matritsali tuzilma ostida yaxshiroq qoʻllaniladi va kompaniya loyihalarni amalga oshirish uchun eng qobiliyatli xodimlarni tanlashi mumkin. Funktsiyalar va loyihalar o'rtasidagi o'zaro ta'sirni talab qiladigan turli xil mahsulotlarga ega turli mintaqalarda ishlaydigan kompaniya matritsa tuzilmasidan foydalanishdan sezilarli foyda ko'rishi mumkin. Bundan tashqari, matritsa tuzilmalari biznes funktsiyalarini birlashtirish va mijozlar talablariga tezda javob berish orqali global mijozlarga xizmat ko'rsatish uchun ishlatilishi mumkin. Biroq, matritsa tuzilmasini boshqarish murakkab va qiyin. Ushbu turdagi tashkiliy tuzilma ikki tomonlama javobgarlikka olib keladi, bunda xodimlar ham funktsional menejer, ham loyiha menejeri oldida javobgar bo'lib, yuqori menejer va ishchi nisbatini yaratadi. Bu baʼzan ishni ustuvorlashtirishda nizolarga olib kelishi mumkin.
1-funktsiya: Matritsa tuzilishi ikkita tashkiliy tuzilmani birlashtirish orqali tashkil etilgan
Funktsional tuzilma nima?
Funktsional tuzilma keng qoʻllaniladigan tashkiliy tuzilma boʻlib, unda tashkilot ishlab chiqarish, marketing va sotish kabi ixtisoslashgan funktsional sohalar asosida kichikroq guruhlarga boʻlinadi. Har bir funktsiya yuqori rahbariyat oldida javobgar bo'lish va tegishli bo'limga ijobiy natijalarga erishish uchun rahbarlik qilish uchun ikki tomonlama mas'uliyatga ega bo'lgan bo'lim boshlig'i tomonidan boshqariladi. Bunday funktsional hududlar "silos" deb ham ataladi.
Funktsional tuzilmalar "U-form" (Unitar shakl) tashkiliy tuzilmalar bo'lib, ularda operatsiyalar umumiy tajriba va tajriba asosida tasniflanadi. Moliya va marketing kabi funktsiyalar bo'linmalar yoki mahsulotlar bo'ylab taqsimlanadi. Ushbu turdagi tuzilmaning eng muhim afzalligi shundaki, kompaniya ixtisoslashgan funktsional tajribadan foydalanishi va umumiy xizmatlardan foydalanish orqali sezilarli xarajatlarni tejash imkoniyatiga ega bo'ladi.
Masalan JKL kompaniyasi bo'linma tuzilmasi bilan ishlaydi va 5 ta mahsulot toifasini ishlab chiqaradi. Bu toifalarning barchasi SDH ishlab chiqarish jamoasi tomonidan ishlab chiqariladi va yagona marketing jamoasi tomonidan sotiladi.
Biroq, keng jug'rofiy hududda ishlaydigan yirik kompaniyalar uchun funktsional tuzilmalarni qabul qilish qiyin, ayniqsa tashkilot xorijda faoliyat yuritsa. Yuqoridagi misolda, 5 ta mahsulot toifasidan 2 tasi ikki xil davlatda sotilgan deb faraz qilaylik. Bunday holda, mahsulotlar tegishli mamlakatlarga jo'natilishi kerak va boshqa marketing yondashuvidan foydalanish kerak bo'lishi mumkin. Xorijdagi biznesni vatanda boshqarish qiyin va unchalik muvaffaqiyatli emas.
1-rasm: Funktsional tuzilma
Matritsa va Funktsional tashkilot oʻrtasidagi farq nima?
Matrisa va funktsional tashkilot |
|
| Matritsali tuzilma - bu xodimlar ikki xil operatsion oʻlchov boʻyicha bir vaqtda guruhlangan tashkiliy tuzilma turi. | Funktsional tuzilma tashkilotni boshqarish maqsadida ishlab chiqarish, marketing va sotish kabi ixtisoslashgan funktsional sohalarga qarab ajratadi. |
| Murakkablik | |
| Matritsali tuzilma ikkita tashkiliy tuzilmaning kombinatsiyasi tufayli murakkab xarakterga ega | Funktsional tuzilmani boshqarish oson va qulay. |
| Muvofiqlik | |
| Matritsa tuzilishi bir nechta mahsulot toifalariga ega va turli loyihalarni amalga oshiradigan kompaniyalar uchun mos keladi | Funktsional tuzilma bitta mahsulot toifasi bilan bir joyda ishlaydigan tashkilotlar uchun mos keladi. |
Xulosa – Matritsa va funktsional tuzilma
Matritsa tuzilishi va funksional tuzilma oʻrtasidagi farq asosan ularning tuzilishi va boshqarilishiga bogʻliq. Ko'p mahsulot guruhlari bilan miqyosda muhim bo'lgan tashkilotlar uchun matritsa tuzilmasi boshqaruv maqsadlari uchun idealdir. Agar tashkilot kichik yoki o'rta miqyosli bo'lsa va unchalik xilma-xil operatsiyalarga ega bo'lsa, unda funktsional tuzilmani qabul qilish maqsadga muvofiqdir. To'g'ri buyruqlar zanjiri va resurslarni samarali taqsimlash xodimlarning yuqori motivatsiyasiga va xarajatlarni tejashga olib keladi. Shuning uchun tashkilot tuzilmasini tanlash juda ehtiyotkorlik bilan amalga oshirilishi kerak.
