Asosiy farq – Korporativ strategiya va marketing strategiyasi
Korporativ strategiya va marketing strategiyasi oʻrtasidagi farq chalkashlik elementiga ega, chunki ikkalasi ham bir-biriga mos keladi yoki qisman mos keladi. Shunday qilib, taqqoslash chalkash bo'lishi mumkin. Biroq, har bir atamani to'liq tushunish bu chalkashlikni bartaraf qilishi mumkin. Avvalo, strategiyaning ma'nosini tushunishimiz kerak. Strategiya so'zining ko'plab talqinlari mavjud. Ammo, odatda, boshqaruv idrokida bu uzoq muddatli istiqbolda maqsadni belgilash va rejalashtirishdir. Odatda, strategiyalar 5 yildan ortiq muddatga qaratilgan. Qisqa muddatli maqsadlar taktika deb nomlanadi. Ushbu uzoq muddatli rejalashtirish va maqsadlarni belgilash butun tashkilot yoki har bir bo'lim yoki har bir strategik biznes bo'linmalari (SBU) uchun tuzilishi mumkin. Bu yerda korporativ strategiya va marketing strategiyasi paydo bo'ladi. Korporativ strategiya va marketing strategiyasi o'rtasidagi asosiy farq shundaki, korporativ strategiya tashkilot uchun yo'nalish va maqsadni ko'rsatadigan uzoq muddatli rejalashtirishdir, Marketing strategiyasi esa savdo hajmini oshirishning asosiy maqsadidir. va raqobatdosh ustunlikni barqaror tarzda oshirish. Har bir strategiyaning maqsadli natijasi va har bir strategiyaning yoʻnalishi ular orasidagi farqni belgilaydi, ular quyida batafsil bayon qilinadi.
Korporativ strategiya nima?
Korporativ tashkilotga ishora qiladi. Shunday qilib, korporativ strategiya kompaniya uchun umumiy strategiyadir. Bu kompaniyaga kelajakda sayohat qilish uchun yo'nalish beradi. Korporativ strategiyani tashkilot uchun yo'nalish va maqsadni beradigan uzoq muddatli rejalashtirish sifatida aniqlash mumkin. Yo'nalish kompaniyaning yakuniy maqsadlarga erishmoqchi bo'lgan usulini anglatadi. Maqsad o'sish, saqlash / omon qolish yoki hosil bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, korporativ strategiya kompaniya ishlamoqchi bo'lgan bozorlar va bizneslarni belgilaydi. Kompaniya yangi bozorlarga kirishi yoki mavjud bozorlardan chiqishi mumkin, bularning barchasi korporativ strategiyaning imkoniyatlarini asosli asosga ega.
Korporativ strategiyaga uning madaniyati, manfaatdor tomonlari, resurslari, kompaniya faoliyat yuritadigan bozorlari, atrof-muhit, qarash va missiyasi va boshqalar ta'sir qiladi. Korporativ strategiya birinchi navbatda tashkiliy tuzilma, rentabellik, biznesni yaxshilash sohalariga e'tibor qaratishi mumkin. balans, o'zgarishlarni boshqarish, diversifikatsiya qilish, bir segmentga va qo'shma korxonaga qaramlikni kamaytirish. Bunday vazifalar ko'proq tashkiliy siyosat qarorlarini o'zgartirishga qaratilgan va tashkilotda katta o'zgarishlarga olib keladi. Boshqa kichik sektor strategiyalari esa kunlik takomillashtirish va tadbirlarga ko'proq e'tibor qaratadi.
Marketing strategiyasi nima?
Marketing har qanday tashkilot uchun muhim vazifa boʻlib, uni umumiy tashkilotdagi boʻlim boshqaradi. Savdo marketing funktsiyasining bir qismidir. Marketing bo'limining asosiy vazifasi sotishni ko'paytirish va raqobatdosh ustunlikni oshirishdir. Shunday qilib, marketing strategiyasini barqaror tarzda sotishni ko'paytirish va raqobatdosh ustunlikni oshirishning asosiy maqsadi sifatida aniqlash mumkin. Marketing strategiyasi kelajakdagi rejalarini ishlab chiqish uchun marketing aralashmasidan foydalanadi. An'anaviy marketing aralashmasi mahsulot, joy (tarqatish), narx va reklamadan iborat. Hozirgi kunda an'anaviy marketing vositalari to'plamiga odamlar, jarayon va jismoniy dalillar ham qo'shilgan.
Marketing strategiyasi tashkilot rivojlanishidagi faqat bitta bosqich yoki funksiyani ifodalaydi. Marketing strategiyasi marketingni rejalashtirishning barcha jihatlarini o'z ichiga olishi mumkin, shu jumladan kundalik vazifalar, qisqa muddatli maqsadlarni belgilash, yangi mahsulotni ishlab chiqish, mijozlarga xizmat ko'rsatish va hokazo.
Korporativ strategiya va marketing strategiyasi oʻrtasidagi farq nima?
Bu ikki atama oʻrtasidagi farqni tahlil qilishdan oldin, bu ikki atama oʻrtasidagi bogʻliqlikni koʻrib chiqish juda muhim. Tashkilot marketing, moliya, inson resurslari, ishlab chiqarish, IT va boshqalar kabi ko'plab bo'lim va funktsiyalardan iborat. Samarali tashkilot faqat barcha bo'limlar uzluksiz hamkorlik qilganda ko'rinadi. Korporativ strategiya ham shunga o'xshash. Korporativ strategiyaning maqsadlariga erishish uchun barcha bo'limlar jamoa bo'lib birgalikda ishlashi kerak. Shunday qilib, korporativ strategiya idoraviy strategik maqsadlarni yoki mijozlarning intilishlarini buzmasligi kerak. Bu idoraviy strategiyalar bilan uyg'unlashtirilishi kerak. Bu marketing strategiyasiga ham mos keladi. Masalan, firma korporativ strategiya orqali xarajatlarni kamaytirishni rejalashtirishi mumkin. Buning uchun ular arzon materiallar va malakasiz ishchi kuchidan foydalangan holda mahsulot sifatiga putur etkaza olmaydi. Bu mijozga eng yaxshi mahsulotni berish marketing strategiyasiga putur etkazadi. Shunday qilib, mijozlar tashkilotdan yuz o'girishadi. Shu sababli, korporativ strategiya kelajakdagi rejalarida mavjud bo'lim strategiyalariga katta ahamiyat berishi kerak. Butun tashkilot muvaffaqiyat qozonishi uchun ikkalasi ham birlashishi kerak. Endi biz farqlarni ko'rib chiqamiz.
Korporativ strategiya va marketing strategiyasining ta'rifi
Korporativ strategiya: “Yoʻnalish va maqsadni koʻrsatuvchi tashkilot uchun uzoq muddatli rejalashtirish.”
Marketing strategiyasi: "sotishni ko'paytirish va barqaror tarzda raqobatdosh ustunlikni oshirishning asosiy maqsadi."
Korporativ strategiya va marketing strategiyasining xususiyatlari
Xronologiya
Korporativ strategiya: Korporativ strategiya uzoq muddatli yoʻnalishlar va uzoq muddatli rejalashtirishni taʼminlaydi.
Marketing strategiyasi: Marketing strategiyasi kundalik vazifalar, ishlash va natijalar haqida.
Kenglik
Korporativ strategiya: Korporativ strategiya butun tashkilotni qamrab oladi.
Marketing strategiyasi: Marketing strategiyasi faqat bitta boʻlimning funksiyasi va kelajakdagi harakat yoʻnalishini ifodalaydi.
Orientatsiya
Korporativ strategiya: imkoniyatlardan eng yaxshisini olish va tashkilotni tahdidlardan himoya qilish uchun korporativ strategiya uning ichki va tashqi muhitiga mos kelishi kerak.
Marketing strategiyasi: Marketing strategiyasi koʻproq funktsional va professional atributlarga yoʻn altirilgan boʻladi.
Maqsadlarni baholash
Korporativ strategiya: Korporativ strategiyada maqsadlarga erishish umumiy umumiy nuqtai nazardan baholanadi.
Marketing strategiyasi: Marketing strategiyasida maqsadlar kichik maqsadlarga bo'lingan bo'lar edi. Shunday qilib, baholash ham shunday belgilangan maqsadli ishlashga asoslanadi.
Muvaffaqiyat dalili
Korporativ strategiya: Korporativ strategiya uchun muvaffaqiyatning yaqqol koʻrinishini faqat uzoq muddatda koʻrish yoki kuzatish mumkin.
Marketing strategiyasi: marketing strategiyasi uchun qisqa muddatda muvaffaqiyatning yaqqol guvohi bo'lishi mumkin. Ba'zan natijalar darhol paydo bo'lishi mumkin.
Yuqorida biz korporativ va marketing strategiyasi oʻrtasidagi farqlar haqida qisqacha maʼlumot berdik. Garchi ikkalasi ham jiddiy farqlarga ega boʻlsa-da, tashkilot gullab-yashnashi uchun ikkalasi ham bir vaqtda hamjihatlikda harakat qilishlari kerak.
